云南省2023年初级管理会计之专业知识综合卷能力测试试卷A卷附答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷能力年初级管理会计之专业知识综合卷能力测试试卷测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、属于经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】C2、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含（）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键 KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】A3、下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来

2、现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】D4、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A5、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D6、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实

3、事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C7、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】B8、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】C9、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】D10、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】A11、某企业

4、只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为 55，本期销售额为100000 元，净收益 40000 元，则该产品的固定成本为（）。A.95000 元B.140000 元C.15000 元D.55000 元【答案】C12、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】D13、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】D14、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】D15、在公司大股东的要求下，管理会计师

5、应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C16、以下哪项描述正确（）。A.政府各级财政部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范【答案】A17、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】

6、D18、下列说法错误的是（）。A.根据投资目的的不同，股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说，战略投资考虑长期持有项目，甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。【答案】D19、企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】B20、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B21、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是

7、()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B22、下列各项作业属于增值作业的是（）作业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】A23、某企业甲产品的实际产量为 1000 件,实际耗用材料 4000 千克,该材料的实际单价为每干克 100 元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件 250 元，材料消耗定额为每件 5 千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000 元不利差异B.100000 不利差异C.100000 元有利差异D.150000 元有利差异【答案】A24、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数较

8、少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案】D25、下列说法错误的是（）。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中，普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比，选择敏感度小的，即风险小的项目作投资方案。【答案】C26、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C27、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标

9、相关的 KPI 指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D28、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C29、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】D30、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.

10、按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C31、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A32、下列不属于在产品成本计算方法的是（）。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额成本法D.工时比例法【答案】D33、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C34、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D35、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多

11、,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用（）较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】C36、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C37、作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】A38、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响，主要表现在（）的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之

12、间分配费用的方法【答案】A39、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A40、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】A41、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C42、（）是预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理；报告与分析；绩效衔接；战略（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D43、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的 1/3，按照产品成本

13、计算结果，三条产品线每年的亏损额都在 15 万元；根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A 线每年亏损 10 万元,而其他两条线：B 线和C 线则每年分别获利 5 万元和 20 万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。A.A 产品线B.B 产品线C.C 产品线D.所有产品线【答案】A44、下述关于杠杆表述错误的是（）。A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于 1B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】A45、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B

14、.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B46、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C47、累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】C48、正常废品率的计算基础是()。A.完工合格品B.完工产成品C.实际投入D.期末在产品【答案】A49、下列关于辅助生产费用说法不正确的是（）。A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计

15、入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用，再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本【答案】D50、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD2、下列各项因素中，影响经营杠杆系数计算结果的有（）。A.销售单价B.销售数量C.资本成本D.所得税税率【答案】AB3、确定产品销售价格的方法有（）。A.成本利润率加成

16、法B.资金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法【答案】ABC4、下列各项中,可以作为间接成本分配标准的有（）。A.产品重量B.机器工时C.定额消耗量D.生产工时E.定额费用【答案】ABCD5、（）是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.易于理解【答案】AC6、产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。A.产量愈大，单位利润愈高B.产量愈大，单位利润愈低C.产量愈小，单位利润愈低D.产品售价不受产量变动的影响【答案】ACD7、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工【答案】BCD8、采用分步法

17、的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.大量大批多步骤生产【答案】CD9、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行B.企业的预算是否与战略联动C.企业的预算是否与绩效联动D.企业中层经理人的专业能力和职业素养E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标【答案】ABCD10、明确的战略有助于企业（）。A.节约成本B.更好的定位C.设置目标D.资源配置决策【答案】BCD11、在简化的分批法下,（）。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计

18、入费用，又要登记间接计入费用C.在基本生产成本=级账中，既要登记直接计入费用，又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD12、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿【答案】ABCD13、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象按照批别来计算成本B.分批零件法适用于零件、部件数是较多的大批生产的装配式复杂生产企业C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分

19、批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本E.分批零件法的成本计算期是定期的，与会计报告期一致【答案】ACD14、经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B.管理费用C.制造费用D.辅助生产费用【答案】AB15、会计信息系统提供的信息有（）。A.提供计划信息B.提供财务状况及其变动信息C.提供控制信息D.提供成本及相关信息E.提供经营成果及其变动信息【答案】ABCD16、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是（）。A.各批末完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用B.不能完整地反映各批产品的在产品成本C.由于累计分配率实际，上是一种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差是殊,必然会影响

20、各月产品成本的准确性D.采用简化的分批法，可以减少间接计入费用分配和登记的工作量E.采用简化的分批法需要增设基本生产成本二级账，增加了登记二级账的工作量【答案】ABC17、采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业的生产不再按客户的订单组织B.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产C.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行D.产品中的标准件、通用件比较少E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的【答案】ABC18、在以下选项中，（）是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】ACD19、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效执行B.过程管理C.绩效指标设定D.绩效结果应用,兑现奖惩E.绩效计划【答案】AB20、分批法的主要特点是（）。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下,成本计算期是定期的,与会计核算的报告期一致D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本【答案】AD