山东省2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc

《山东省2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东省2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、山东省山东省 20232023 年中级经济师之中级工商管理全真模拟年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】D2、下列不属于技术创新的特点的是（）。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B3、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上

2、C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C4、（2018 年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D5、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B6、M 公司从 N 公司租人数控机床一台。合同约定租期 5 年，M 公司租期每年年末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年利率为 10%，则 M 公司支付的租金现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40

3、.68【答案】C7、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C8、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D9、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】C10、甲公司的债权人 A 将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C11、一定数量的在制品储备是保证生产企业（

4、）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D12、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期 3 年，甲公司每年年初支付给乙公司 10 万元，年复利率为 5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A13、（2019 年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C14、股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基

5、本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B15、钢材、木材等货物适合（）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】A16、（2016 年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C17、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来

6、前景两部分【答案】B18、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】B19、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C20、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C21、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B22、对于技术含量较高的新型电子产品，

7、适合（）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】B23、在 A-U 创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C24、某企业的一条装配流水线工作时间为每日 8 小时，节拍为 6 分钟，该流水线的生产能力是（）台。A.120B.70C.80D.90【答案】C25、某公司普通股股票的风险系数为 1:1，市场平均报酬率为 10%，无风险报酬率为 6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A2

8、6、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R 型聚类分析B.Q 型聚类分析C.X 型聚类分析D.T 型聚类分析【答案】B27、根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾 5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾 5 年的人【答案】C28、（2018 年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（）。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B29、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个

9、人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C30、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B31、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A32、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A33、（2019 年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D34、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专

10、家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C35、某企业将其生产的高、

11、中、低档服装分别定价为 2200 元、560 元和 180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A36、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A37、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A38、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的

12、该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D39、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A40、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间生产作业计划【答案】C41、（2017 年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】

13、D42、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】A43、G 公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D44、降低周转库存的基本做法是（）A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】D45、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一

14、条生产线，总投资额为 8 亿元，资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元，利用留存收益筹资 X11亿元。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.M 公司大股东的股份被稀释B.N 公司股东股本增加C.M 公司资本公积减少D.N 公司长期股权投资增加【答案】A46、根据 MM 资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】C4

15、7、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（）。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】B48、有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C49、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C50、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、生产进度控制的基本内容包括（）。A.投入进度控

16、制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制【答案】ACD2、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度 E:市场开发角度【答案】ABD3、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】AB4、下列关于市净率法优缺点的表述，正确的有（）。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比，账面价值不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比

17、性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】ACD5、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构 E:法定常设机构【答案】CD6、从结构层次的角度，电子商务系统的框架结构包括（）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】CD7、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】BCD8、下列因素中，影响设备组

18、生产能力的有（）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACD9、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 75 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD10、下列方法中，适用于企业战略控制的有(

19、)。A.杜邦分析法B.PEST 分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘 E:平衡计分卡【答案】AD11、下列选项中属于工业产权的有（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术【答案】AB12、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划 E:生产现场控制【答案】BCD13、生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务 E:保证产品生产计划的科学编制【答案】BCD14、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在

20、新能源汽车领域的布局。2018 年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金 5 亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业 100%的股权。2019 年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 2000 万元，设备投资额为 6000 万元，流动资产投资额为 2000 万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 4000 万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【

21、答案】AB15、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD16、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平 E:下游企业的先进水平【答案】CD17、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD18、技术创新的特点有（）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】AD19、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC20、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD