北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案.doc

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1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理综年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、绿色施工中的“四节一环保”指的是（）。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】A2、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】D3、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B

2、.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C4、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D5、安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】A6、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均

3、为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C7、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】A8、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】C9、如果工程量出现超过 15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一

4、总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】B10、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】B11、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B12、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1B.3C.5D.7【答案】D13、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条

5、件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】B14、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D15、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】D16、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】A17、项目组织内部各

6、组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】D18、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C19、下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】D20、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费

7、D.联合试运转费【答案】D21、在 FIDIC 施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】C22、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】D23、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成 5 人死亡，1 亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事

8、故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】A24、根据标准施工招标文件，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B25、确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】A26、根据建设工程工程量清单计价规范，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价（）时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.5%；投标报价B.10%；基准单价C.5%；基准单价D.10%；投标报价

9、【答案】C27、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A28、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B29、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】B30、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800

10、万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B31、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A32、根据建筑安装工程费用项目组成，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】D33、为确保设计输出满足输入的要求，依

11、据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】C34、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C35、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错 误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最

12、重要的【答案】D36、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的 80，并要求承包人按期完工【答案】C37、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】C38、工程项目 HSE 管理的任务不包括（）。A.建立完善的 HSE 管理

13、体系B.按照 HSE 管理体系要求对项目进行持续的 HSE 管理C.加强对 HSE 管理必需资源的管理D.加强对 HSE 进度的管理【答案】D39、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的 5%B.某工程中标合同金额为 6500 万元，履约保证金可以为 700 万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】D40、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为

14、应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D41、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:向建设主管部门申请办理开工手续;向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D42、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C43、根据工程量清单计价规范的规定，当实际工程量增加

15、（）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D44、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A45、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A.12B.6C.3D.1【答案】A46、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B47、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。A.冥想B.认知评价

16、C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A48、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为 2 周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后 1 周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】B49、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C50、内部导向战略范畴的有（）。A.Y 公司调整了新的广告策略B.A

17、 公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M 公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S 公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、影响团队凝聚力的内部因素包括（）。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历【答案】ACD2、在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。A.资金B.沟通C.资源D.市场E.客户【答案】AC3、建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由（）等组成。A.建设期利息B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他

18、费用E.预备费【答案】BCD4、通常情况下，对采用资本金注入方式的政府投资项目，需投资主管部门审批的文件主要有()A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.项目初步设计E.项目概算文件【答案】BC5、发包人和承包人均不得作为竞争性费用的有（）。A.税金B.规费C.环境保护费D.文明施工费E.一定范围的风险费用【答案】ABCD6、安全教育培训应包括的步骤有（）。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】ACD7、根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有()。A.发出开工通知B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收

19、【答案】AC8、工程项目管理的工作过程包括()A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制订D.进度控制E.工作顺序安排【答案】BCD9、在制定薪酬计划时，企业在未来一年人力资源规划资料应包括()A.拟招聘的新员工人数B.企业现有的员工人数C.预计休假的员工人数D.预计退休的员工人数E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额【答案】ACD10、_是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单【答案】A11、既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系

20、E.减少项目工作【答案】ABCD12、对受训者绩效增长度评估的优点有（）。A.操作性较强B.直接成本与机会成本较低C.学员可通过培训师的点评获得提升D.可清楚知道培训对学员工作的实际帮助E.可清楚知道培训在哪些方面较难发挥作用【答案】CD13、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括（）。A.对借款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对贷款项目进行评估E.发布贷款风险预警【答案】ABCD14、下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）。A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B.沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求C.沟通管理计

21、划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平【答案】A15、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作的间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间【答案】BD16、某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有（）A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否很大C.工裎资源是

22、否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD17、构成项目团队的基本条件主要有()A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【答案】CD18、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD19、项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【答案】ABD20、咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在()A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】BCD