云南省2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷B卷附答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理提升训练年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某企业现有业务主管 15 人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.15D.20【答案】C2、某上市公司 2017 年年度财务报告显示,公司的资产合计 30 亿元,公司的负债合计 12 亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资 6 亿，公司计划利用留

2、存收益融资 1 亿元，其余 5 亿元通过发行债券筹集。经测算，2017 年无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 12.5%，该公司普通股的风险系数为 1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】C3、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答案】B4、将企业生产物流划分为

3、大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A5、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800 元,企业希望获得 20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B6、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】B7、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经

4、调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015年销售额将达到 1500 万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B8、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A9、物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】D10、由有经验的专家依赖自己的

5、知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B11、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D12、（2020 年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A13、C2C

6、 电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D14、下列属于因素比较法的优点的是（）。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】A15、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为 12。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该

7、技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C16、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。A.装货清单（L/L）B.收货单（M/R）C.装货单（S/O）D.提货单（D/O）【答案】D17、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时

8、，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B18、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】D19、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C20、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C21、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物

9、流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】B22、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】C23、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10 年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变

10、动成本 0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B24、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D25、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150 万元，固定成本为 35 万元，单位可变成本为 15 元。预计销售量 5 万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产

11、品供应给零售商并销售给最终顾客。A.31B.32C.33D.35【答案】A26、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A27、某科技公司计划开发生产 A 产品，经测算，开发生产 A 产品的投资期望报酬率的标准离差率为 25，风险报酬系数为 50，则该公司开发 A 产品的风险报酬率是()。A.10.5B.11.5C.12.5D.15.5【答案】C28、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C

12、.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A29、企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A30、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】C31、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（）变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理【答案】C32、下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。A.董事、高级管理人员不得

13、兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一【答案】D33、根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）。A.质量感知差距B.服务传递差距C.质量标准差距D.感知服务差距【答案】C34、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D35、某公司为甲省乙

14、市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A36、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】B37、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要 5 年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】B38、A 公司的债权人 B 公司，将其持有的 A 公司的债权转成持有 A 公司的股权。这会使 A 公司的（）。A.

15、长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】C39、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。A.1/3B.1/2C.2/3D.全体【答案】B40、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B41、某企业用文字长期记录员工在工作

16、中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】C42、某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于（）。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】A43、库存按其经济用途可以分为()。A.商品库存、制造业库存和其他库存B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】A44、电子商务系统的一般框架是由（）组成的

17、。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B45、国际技术贸易由技术出口和（）两方面组成。A.技术引进B.技术开发C.人才投资D.技术交换【答案】A46、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】A47、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.国际铁路货物联运协定B.国际铁路货物运送公约C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A48、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流

18、和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【答案】A49、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于 2.5 分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为 1 分至 5 分【答案】A50、某公司的营业杠杆系数是 1.8，息税前盈余为 250 万元，资产总额 400 万元，资产负债率为 35，综合债务利率为 13.5，公司所得税税率为 25，预计 5 年内新增贷款 500 万元，期限 5 年，贷款年利率为 12，每年付息一次，筹集费率为 0.5。A.7B.8C.9D

19、.10【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】BCD2、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】ACD3、生产控制的基本程序主要包括（）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】ABD4、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答

20、案】BCD5、订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作，包括（）。A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行E.单据处理【答案】ABCD6、关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】C7、关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（）。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终

21、止进一步投资D.对于技术的重要性程度高，但技术的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收渔人之利，无需重点投资E.对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或与竞争对手竞争【答案】ABC8、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD9、消除渠道差距的思路包括()。A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求B.利用新的分销技术降低成本C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D.调整各经销商间的关系E.引进新的分销专家，改进渠道运营【答案】ABC10、在有限责任公司中，董事会的会议主持一般是可

22、以由()来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】ABC11、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC12、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度 E:获取技术优势【答案】AC13、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】BCD14、下列网络市场调

23、查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】BCD15、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流 E:第三方物流【答案】BC16、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】BCD17、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】CD18、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD19、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】CD20、风险型决策方法主要有（）。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】BD