云南省2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷A卷附答案.doc
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1、云南省云南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库综合年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于()。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】D2、产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】B3、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()。A.人员补充计划B.人员使用
2、计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】D4、(2016 年真题)甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C5、某工厂每
3、年需消耗煤 10 万吨,每吨煤的价格为 1200 元,每吨煤的年保管费率为 4,单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D6、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法
4、B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C7、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D8、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B9、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示,期末资产总额为 20 亿元,负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线,总投资额为 8 亿元,资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元,利用留存收益筹资 X11亿元。同时,M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并
5、 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%,公司普通股股票的风险系数为 1.2,无风险报酬率为 5.8%,市场平均报酬率为 13.8%。A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】A10、()对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】D11、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】B12、某企业财务部门运用对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核,
6、考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)A.张B.王C.李D.赵【答案】D13、京东和当当属于()的典型代表。A.垂直型 B2CB.综合型 B2C.B.综合型 B2CC 卖方控制型 B2BD.买方控制型 B2B【答案】B14、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查
7、研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,其中,x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=22,b=003。同时,该企业预计 2019 年销售额将达到 1000 万元,2020 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A16、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发
8、起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B17、一批商品实际毛重是 400 千克,体积是 3000000 立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B18、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投
9、资额为 5000 万,单位成本为 2000 元,预期销售量为 50000 台,投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D19、(2017 年真题)根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C20、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为 300 万元,人力消耗为 400 万元,技术复杂系数为
10、 1.6,研究开发的风险概率为 60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后,技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018 年 6月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为 10 年B.有效期限自 2018 年 6 月 20 日起计算C.有效期限自 2017 年 3 月 15 日起计算D.有效期限为 20 年【答案】D21、(2015 年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形
11、品牌战略D.主副品牌战略【答案】B22、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019 年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为 600 万元,单位变动成本为 2.5 元,产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】D23、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA 认证中心D.银行【答案】
12、B24、G 公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D25、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D26、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C27、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019 年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并
13、购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】A28、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C29、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。A.高端研究B.实验开发C.原始创新D.集成创新【答案】B30、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000
14、 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预定在制品结存量为 150 件;乙车间投入量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500 件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C31、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,
15、第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年,薪酬浮动率为 10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A32、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加 1000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计 10 名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。该企业预计 2016 年销售额比 2015 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法,该企业 2016 年需要新增销售人员()。A.5B.8C.10D.12【答案】D33、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折
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