山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案.doc
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1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理强年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、(2013 年真题)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C2、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】C3、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责
2、任制的工作内容是()。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促.检查项目质量计划执行情况【答案】B4、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B5、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C6、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】C7、根据建设工程质量管理条例,在正常使用条件下
3、,给排水管道工程的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B8、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A9、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文 化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C10、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】C11、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是(
4、)。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】D12、PDCA 循环管理法中,P 代表的是()。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】D13、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】B14、PMBOK 中的项目管理的管理过程不包括()。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C1
5、5、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D16、某建设项目土地出让金 1.2 亿元,设备及工器具购置费 1.0 亿元,建筑安装工程费 8000 万元,预备费 2000 万元,建设期利息 1500 万元,流动资金 500万元,则该项目的工程费用()万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A17、某工程直接工程费为 1000 万元,
6、其中措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 8%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】D18、办理土地征用、拆迁补偿属于业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B19、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】D20、在工程项目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位【答
7、案】C21、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】B22、()应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】B23、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。(新教材已删除)A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C24、FIDIC 施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A25、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要
8、和求知需求之间的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C26、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】B27、项目经理权限由大到小的顺序是()。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】D28、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【
9、答案】A29、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的 15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为 2%,其他措施费费率合计 1%,其他项目费合计 900 万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为 8%,增值税 9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C30、选择余地大,但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘
10、【答案】D31、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A32、下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】D33、(2021 年真题)某工程项目,已完工作预算投资为 8000 万元,已完工作实际投资为 8600 万元,计划工 作预算投资为 7800 万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C34、ISO 和 FIDIC 都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是(
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