上海市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案.doc
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1、上海市上海市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C2、下列不属于人月费单价组成的是()。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】C3、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】A4、完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务
2、。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A5、进行工程项目费用管理的首要任务是()A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划【答案】B6、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B7、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】D8、在()阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础
3、条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】C9、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B10、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D11、下列工作中,属于监理阶段范围的有()。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A12、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A13、关于行
4、为描述面试的说法,不正确的是()A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】C14、根据标准勘察招标文件,关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担【答案】D15、根据质量管理体系基础和术语,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。A.质量方
5、针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构【答案】D16、根据标准施工招标文件,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B17、一般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C18、在()的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】A19、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算
6、。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】C20、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A21、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主B.事中加强风险分析,控制为主C.事后进行风险分析,警示为主D.全程进行风险分析,应对为主【答案】A22、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状
7、态评审之后要做的工作是()。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】C23、因()造成的工期延误,工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时D.不可抗力【答案】C24、某工程计划工程量为 16m2,计划费用为 60 元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用 50 元/m2。经确认的工程量为 20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B25、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。
8、A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】D26、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于()A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D27、下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是()。A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提
9、供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】C28、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A29、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】A30、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B31、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日
10、前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B32、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和 8-10 人B.4-8 人和 8-15 人C.3-5 人和 6-8 人D.2-5 人和 5-7 人【答案】B33、根据建设工程工程量清单计价规范,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A34、构成项目团队的基本条件不包括()。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】B35、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()
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