吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案.doc

《吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、吉林省吉林省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理精年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案选附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】A2、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A3、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答

2、案】B4、根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C5、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】C6、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C7、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全

3、率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】D8、下列费用中，不属于规费的是（）。A.失业保险费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B9、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C10、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A11、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时

4、差D.时间间隔【答案】B12、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】D13、（）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】C14、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C15、（）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B16、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目

5、，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D17、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A18、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】C19、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】C20、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【

6、答案】A21、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（）的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A22、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】C23、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C24、下列计算方法中，不属于工程咨询合同

7、咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A25、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的 20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】B26、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C27、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成 5 人死亡，1 亿元直接经济损失，该生产安全事

8、故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】A28、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】B29、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】B30、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A31、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工

9、程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B32、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A33、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B34、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A35、（）是企业集团的最高权力机构。

10、A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】A36、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于（）学时。A.50B.60C.90D.100【答案】C37、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】D38、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A39、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C40、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.

11、观感质量检查D.一般项目检验【答案】C41、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知（国办发201649 号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】A42、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A43、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D44、货物采购中的现场监造与检验工作不包括

12、（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C45、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C46、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】B47、项目团队中有项目协调员

13、扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为 15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D48、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C49、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】A50、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人

14、应正确行使权利和履行义务【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、勘察设计合同条款的主要内容包括A.明确业主对勘察设计单位的支持B.规定勘察设计质量要求C.合同双方的违约责任和赔偿条款D.提交有关基础材料和文件的期限E.提出水准点和坐标控制点【答案】ABCD2、国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见（国发20123 号），加强水资源开发利用控制红线管理措施包括（）。A.严格控制流域和区域取用水总量B.严格实施取水许可C.严格水资源有偿使用D.强化水资源统一调度E.加强饮用水水源保护【答案】ABCD3、合同收尾过程涉及_。A.客户满意度分析和最终付款B.管理收尾和档案保存C.向承包

15、商最终付款和整理经验D.产品验收和管理收尾【答案】D4、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD5、PMBOK 描述的知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】ABC6、绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（）。A.充分性B.稳定性C.适宜性D.可靠性E.有效性【答案】AC7、劳务派遣中，()属于用工单位应当履行的责任A.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬B.与被派遣劳动者签订书面劳动合

16、同C.执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护D.对在岗位派遣劳动者进行工作岗位所必需地培训E.支付加班费，绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇【答案】ACD8、（2021 年真题）下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是()。A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费B.项目经理来自职能部门，负责本部门工作和项目工作C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】AD9、国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。A.排名第一的中标候选人自动放弃

17、中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD10、根据工程咨询成果质量评价办法，对市场调查分析情况综合评价的内容有（）。A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.营销战略的制订情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法的选用情况E.对外部配套条件的论证情况【答案】ABD11、下列项目团队精神的表述，正确的有（）。A.团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气B.团队精神是价值观，信息机制C.团队精神是全体成员一致同意形成的文件D.团队精神通过少数人的带动和悉心培养

18、逐步形成E.团队精神表现是有差别的【答案】AD12、关于工程项目管理的主体，正确的是（）。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】AB13、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在()发布A.中国招标投标公共服务平台B.项目所在地省级电子招标投标公共服务平台C.省级招标投标公共服务平台D.承包企业注册地省级电子招标投标公共服务平台E.招标人或其招标代理机构指定的媒介【答案】AB14、根据建标（201344 号文），投标报价中的其

19、他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【答案】ACD15、根据工程咨询行业管理办法，以下属于规划咨询的是()。A.项目概预决算审查B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目建议书的编制D.行业规划的编制E.专项规划编制【答案】D16、根据标准施工招标文件（2007 年版），在履行合同过程中，由于发包人（）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。A.增加合同工作内容B.改变合同中工作的质量要求C.要求不合格工程返工D.迟延提供材料E.未按合同约定及时支付预付款【答案】ABD17、关于矩阵式项目组织结构优点的说

20、法，错误的为（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】BC18、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD19、项目团队能力的培育包括（）方面。A.提高团队自我完善的能力B.提高项目团队整体能力C.提高项目参与者的个人贡献力D.提高团队成员之间专长互补的能力E.提高团队所在的环境【答案】BC20、项目团队能力开发的途径与手段包括()。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训【答案】ACD