云南省2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案.doc
《云南省2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云南省2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案.doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、云南省云南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理能力测试年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业的产品总投资为 200 万元,固定成本为 35 万元,单位可变成本为 25元,预计销售量为 5 万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为 30,该产品的单价为()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A2、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加 1 000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 10 名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。该企业预计 2017 年销售额比
2、 2016 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法,该企业 2017 年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D3、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】C4、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】A5、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D6、
3、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B7、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D8、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。A.在管理手段上,大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存【答案】C9、某企业某年计划生产一
4、种产品,该产品单价为 500 元,单位产品的变动费用为 250 元,其固定成本为 600 万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为()件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D10、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中 A 类类产品的单次订购成本为 900 元,年需求量为36000 千克,单位商品的保管费为 20 元。A.垛堆B.散堆C.货架D.成组【答案】B11、影响员工绩效的客观因素是()。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A12、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列
5、,8 种城市系列,15 种公主系列,6 种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元,年固定成本为 120 万元,年变动成本为 100 万元,目标年收益率为 20%,年销售量为 6 万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过 200 个,单价下调10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】C13、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产
6、品营销观念D.现代营销观念【答案】B14、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】B15、(2016 年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D16、并购的效应不包括()。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】D17、在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了 MRP的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C
7、.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】B18、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业【答案】B19、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C20、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量 1,同营业额 X 成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X 代表营业额,Y 代表营业
8、员数量,回归系数 a=125,b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元,2018 年销售额将达到 12 亿元。通过统计研究发现,销售额每增加 1 亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是 1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B21、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B22、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分
9、析法D.一元回归分析法【答案】B23、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C24、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】C25、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该
10、主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A26、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】D27、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为 1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C28、下列说法中,错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车
11、间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D29、国有独资公司的合并、分立事项由()决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 云南省 2023 年中 经济师 中级 工商管理 能力 测试 试卷 答案
限制150内