云南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷B卷附答案.doc
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1、云南省云南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷能力检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、()不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】A2、下列有关建设工程项目策划的说法,错误的是()。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设
2、工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】B3、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。(2013)A.7B.3C.14D.15【答案】A4、按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作【答案】D5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度
3、目标实现的可能性【答案】A6、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】B7、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A8、关于施工组织设计中施工进度计划的说法,正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案B.使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署
4、施工任务D.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案【答案】B9、根据质量管理体系,建设工程质量控制的定义是()。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C10、现场质量检查中,应采取实测法检查的是()。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】B11、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。2017A
5、.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 60%75%作为酬金计算的基数【答案】B12、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(?)A.收集成本数据,检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差【答案】A13、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在
6、施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】C14、承包商采购的合格水泥,进入施工地 90 天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。(2014)A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B15、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。(2015)A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A16、关于工程咨询合同,下列不属于咨询费计算方法的是()。A.人月费单价法B.按日计费法
7、C.工程建设费百分比法D.实际费用法【答案】D17、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的()。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】B18、在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】A19、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】B20、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管
8、理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】B21、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3 项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B22、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】C23、索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商
9、确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】D24、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度【答案】A25、某工程网络计划中工作 A 的持续时间为 5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 6 天和第 8 天,则工作 A 的最早完成时间为第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D26、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。A.企业主管安全生产的负责人B.安全
10、生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众【答案】C27、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A28、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D29、评标中的初步评审,其审查内容不包括()。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】D30、某商品混凝土,目标产
11、量 500m3,目标单价 700 元,目标损耗 4,实际产量 550m3,实际单价 710 元,实际损耗 3,则下列说法错误的是()。A.因为产量提高,使成本增加 36400 元B.因为单价提高,使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低,使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D31、下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A32、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B33、施工项
12、目竣工质量验收时,建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56【答案】A34、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施【答案】D35、采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D36、由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带
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