吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理基年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点础试题库和答案要点单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于工程项目合同特点的说法，错误的是（）。A.合同庞大复杂B.合同主体可以是公民C.订立合同一般采用书面形式D.工程项目合同是一个合同群体【答案】B2、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】C3、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标

2、人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C4、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】A5、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C6、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B7、下列对于 FIDIC 合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超

3、过 10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过 10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】D8、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A9、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】D10、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A11、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付

4、达 50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A12、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A13、PMBOK 中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C14、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】C15、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】A16、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的

5、是（）。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D17、2017 版 FIDIC 合同条件中，黄皮书适用于()。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】B18、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B19、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】C20、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当

6、各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C21、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】A22、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B23、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案

7、】C24、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D25、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后 42 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A26、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A27、下列项目中，经批准后可以不进行

8、工程招标的是（）。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D28、根据工程咨询行业管理办法，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。A.1B.2C.3D.1 至 2【答案】A29、（2021 年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案

9、】A30、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D31、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B32、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B33、工期优化选

10、择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C34、某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600万元，计划工作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，200C.600，200D.600，200【答案】C35、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信

11、息、人力和物资资源【答案】D36、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错 误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】D37、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C38、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政

12、部门办理备案手续。A.3 日B.3 个工作日C.5 日D.5 个工作日【答案】C39、根据建设工程工程量清单计价规范，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】D40、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到

13、的应自行承担发生的费用【答案】B41、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D42、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】B43、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C44、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。

14、A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C45、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】B46、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D47、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】A48、一台设备原值 5 万元，使用期内大修 3 次，每维修期运转 400 台班，设备残值 5%。该

15、设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A49、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B50、属于项目业主质量责任的是（）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD2、根据标准施工招

16、标文件，发包人的义务主要有()。A.发出开工通知B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【答案】AC3、工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括（）。A.企业营业执照B.非涉密的咨询成果简介C.备案专业领域的机械配备情况D.从事的工程咨询专业和服务范围E.备案专业领域的专业技术人员配备情况【答案】ABD4、工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有()A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据【答案】BCD5、构成项目团队的基本条件主要有()

17、A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【答案】CD6、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD7、根据计价规范，提前竣工（赶工补偿）主要涉及的赶工费用有（）。A.人工费的增加B.工效降低损失C.材料费的增加D.管理费的增加E.机械费的增加【答案】AC8、（2021 年真题）政府采购工程进行招标时，投标人的下列因素中，不得作为资格要求或评审因素的有()。A.类似项目业绩B.资产总额C.营业收入D

18、.注册资本E.纳税金额【答案】BCD9、设计宽带薪酬的关键决策，包括（）。A.宽带数量的确定B.岗位的横向轮换C.薪酬宽带的定价D.岗位的纵向关系E.员工薪酬定位与调整【答案】AC10、业主在项目前期阶段的主要任务包括()。A.正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作B.对投资方向和内容作初步构想C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】ABC11、招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有()。A.修改招标文件B.澄清招标文件C.自行终止招标D.组织踏勘现场E.修改评标标准【答案】ABD12、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）

19、。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生经营单位应当在应急预案公布日起 20 工作日内，报有关部门进行备案D.生经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】ABC13、矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】ABC14、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD15、下列建

20、筑安装工程费用中，属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【答案】A16、工程项目管理的内部环境包括（）。A.组织文化B.人力资源状况C.人事管理制度D.技术标准、规范E.社会、经济、文化、政治【答案】ABC17、PMBOK 描述的知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】ABC18、项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】CD19、劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例【答案】C20、项目式组织结构的缺点不包括（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】ABC