安徽省2023年中级经济师之中级工商管理模考预测题库(夺冠系列).doc
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1、安徽省安徽省 20232023 年中级经济师之中级工商管理模考预测年中级经济师之中级工商管理模考预测题库题库(夺冠系列夺冠系列)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款A.2%以上 10%以下B.3%以上 20%以下C.5%以上 10%以下D.5%以上 15%以下【答案】D2、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于()。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】B3、品牌
2、战略内容中,()解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划【答案】B4、海运货物保险的索赔时效为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B5、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】B6、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A7、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D
3、.乙市人民政府【答案】C8、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元,项目终结时残值收入为 500 万元,流动资产投资为 1000 万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价 2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加 100 万元每年总变动成本增加 900 万元,假设该公司所得税率为 25%A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A9、某车间单一生产产品,共有车床 10 台,全年工作日为 256 天,两班制,每班工作 8 小时,设备计划修理时间占工作时间的 15%,每台机器每
4、小时生产 20件产品,那么该设备的年生产能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D10、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为 20台,2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天,生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A11、根据我国公司法规定,()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】D12、企
5、业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】D13、()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】B14、A 公司从 B 公司处租入设备一台。合同约定,租期 5 年,租期内 A 公司每年年末支付租金 100 万元,贴现率为 10%,5 年的年金现值系数为 3.79,则 5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】
6、C15、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.绩效激励【答案】B16、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略【答案】B17、某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业
7、采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】B18、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A19、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】C20、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10 年的统计资料建立了一
8、元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X 代表销售额,Y 代表销售人员数,回归系数 a=22,b=003。同时,该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.46B.52C.64D.70【答案】B21、根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本【答案】D22、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。A.企业B.物流配送机构C.CA 认证中心D.银行【答案】C23、关于企业愿景的说法,
9、正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D24、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道【答案】C25、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划【答案】A26、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。A.奖励权
10、B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】A27、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】A28、物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】D29、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S 模型B.7P 模型C.7L 模型D.7R 模型【答案】A30、(2020 年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除
11、菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元,单位可变成本为 3 元,预期销量为 40 万块,加成率为 20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D31、企业拥有的不同产品线的数目叫做()。A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目【答案】A32、下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】C33、服务质量差距模型
12、中,由于企业市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于()。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】A34、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019 年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为 600 万元,单位变动成本为 2.5 元,产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案
13、】D35、(2019 年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2198元、1988 元和 1888 元,这种产品定价属于()。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D36、从 20 世纪 40 年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】D37、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽
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