四川省2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案.doc
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1、四川省四川省 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资源年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷管理师押题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】D2、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】D3、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。A.结构形式相同B.都是由一些
2、经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】D4、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于()。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】B5、在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】D6、(2017 年 11 月)关键绩
3、效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】A7、(2015 年 5 月)员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】D8、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】B9、(2016 年 11 月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】B10、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功
4、能D.选择功能【答案】D11、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】D12、与工作轮换相比,工作调动更有利于()。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】D13、(2017 年 5 月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】D14、与工作轮换相比,工作调动更有利于()。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【
5、答案】D15、()的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】A16、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】D17、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】C18、下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.
6、建立胜任特征模型可采用 t 检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】D19、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】D20、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】B21、关于劳工问题,下列说法正确的是()。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会
7、对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】D22、()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】B23、(2015 年 5 月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】D24、(2018 年 5 月)ISO10015 关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】A25、(2018 年 5 月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】B26、一般而言,()企业文化的
8、企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】D27、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】C28、(2017 年 5 月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】C29、(2017 年 5 月)胜任特征模型研究中,T 检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠
9、性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D30、SMART 原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】C31、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】C32、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】C33、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_。”这是绩效管理评估问卷的()部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】D34、在工
10、作中受到电磁辐射危害属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】D35、(2016 年 5 月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】A36、在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S 模式B.B 模式C.J 模式D.G 模式【答案】B37、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】C3
11、8、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】C39、对于企业的 KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】C40、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】C41、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】D42、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则
12、C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】C43、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】D44、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C45、()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】D46、(2017 年 11 月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】B47、(201
13、5 年 11 月)停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】A48、(2017 年 11 月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A49、在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】C50、在培训()系统,要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、具备()可以称为就业。A.劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求
14、的人B.所参加的劳动属于社会劳动C.所参加的劳动对社会有益D.所从事的劳动为有酬劳动E.从有酬劳动中获得的可以是劳动报酬,也可以是经营收入【答案】ABCD2、常模的分布结构包括()A.标准化B.表面效度C.趋中趋势D.离散趋势E.评分者一致性【答案】CD3、绩效反馈面谈的过程中()。A.上级要向下级提供考评结果B.要重点评价下级的工作态度C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足D.应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法E.针对考评结果提出下级未来计划周期的工作目标和发展计划【答案】D4、采集员工职业发展信息的途径包括()A.通过考核方法获取业绩信息B.通过员工人事档案查阅静态信息C.通过
15、各级评价方法获取综合信息D.通过跟踪调查方法获取动态信息E.通过客户反馈方法获取外部信息【答案】ABC5、工会组织的法律保障主要体现在()A.组织建设保障B.工会干部保护C.工会自主管理D.工会经费保障E.工会制度建设【答案】ABD6、360 度考评可以减少()。A.绩效考核成本B.考评者的评分误差C.对 KPI 指标完成的难度D.上级对员工的个人偏见E.员工对工作能力的关注程度【答案】BD7、关于企业集团人力资本管理的内容,说法正确的是()。A.人力资本战略可以帮助企业集团确定集团内部与人有关的最重要的问题B.企业集团的的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得,也可以通过企业内部的人才市场或
16、人力资本的内部转移而获得C.价值计量是行使企业集团人力资本管理其他职能的重要基础D.对高存量人力资本的管理必须以激励为主,同时要建立监督和约束机制E.绩效评价是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以及人力资本投资的重要依据和人力资本激励的重要手段【答案】ABCD8、WH 模式中的效益年薪包括()A.风险收入B.年功收入C.增值年薪D.特别奖励E.奖励年薪【答案】ABD9、关于企业人力资本描述错误的是()。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推
17、动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】D10、现代西方工资决定理论包括()。A.薪酬差异理论B.边际生产力工资理论C.均衡价格工资理论D.集体谈判工资理论E.人力资本理论【答案】BCD11、关于工资决定理论,下列说法正确的是()。A.人力资本理论不是工资的决定理论B.边际生产力理论认为工资取决于劳动的边际生产力C.均衡价格理论认为劳动的负效应是影响工资的主要因素D.薪酬差异理论认为负面特征是决定工资水平的重要依据E.集体谈判工资理论认为,短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比【答案】AB12、关于组织学习力,下列说法正
18、确的是()。A.调节能力是组织学习力的行动环节B.预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节C.信息从个人掌握到组织掌握没有时间的延迟D.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节E.组织学习力就是组织作为一个整体对内外信息的认知和反应能力【答案】AB13、市场主体的行为可以用效用最大化的观点加以()。A.研究B.分析C.预测D.执行E.总结【答案】BC14、泰勒所倡导的科学管理理论认为()。A.要挑选一流的工人承担岗位工作B.应当构建激励性的工资报酬制度C.劳动者要时时适应生产技术设备的要求D.应当对工具、设备和材料进行标准化管理E.企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大【答案】
19、ABD15、()可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A.经常迟到B.业绩未达到预期的 90%C.出现重大劳动安全事故D.被査实有重大贪污腐败行为E.出现重大的产品质量问题【答案】CD16、()属于人才录用决策的方法。A.头脑风暴法B.综合加权法C.立即排除法D.配对比较法E.能位匹配法【答案】BC17、关于企业管理中的“职业纪律”,正确的说法是()。A.遵守纪律没有商量B.增强企业执行力,关键是纪律C.纪律面前人人平等D.纪律搞好了,则企业必胜【答案】ABC18、PRI 是根据()归纳提练而成的指标A.战略目标B.岗位职责C.工作内容D.工作能力要求E.岗位任职条件【答案】BC
20、19、(2017 年 5 月)适合年薪制的人员的特点包括()。A.素质较高B.工作绩效容易量化C.工作需要较高创造力D.工作价值在短期内能体现E.工作中需要更多的激励【答案】AC20、影响消费者购买行为的主要因素有()。A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素E.经济因素【答案】ABCD大题(共大题(共 1010 题)题)一、4、【文件四】类别:电话留言来电人:刘天宇培训主管接收人:郭子明人力资源部部长郭部长:过去各下属学校新教师的入职培训都是由学校自己完成,今年是第一次将所有新教师入职培训都交予教师培训学校统一开展,培训时间初步定在 12 月中旬,但培训计划和培训内容都还没有确定,想
21、征求一下您对此事的建议,时间比较紧迫,您回来请尽快与我联系。刘天宇文件四的处理列表回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈【答案】1这一举措是集团资源整合的英明之举,对此表示赞同和支持。在集团整体组织建设和作用体系中,把此项工作纳入到资源整合中,并不断完善。2在依托型转变为独立型的背景下,探讨如何发展创新体制。注意从集团体制优化来完善并创新,包括注意依托型转变为独立型的优缺点,注意智囊机构及专业中心的设置,准确定位和充分发挥其培训功能和作用。3在企业的战略引领下做好培训工作,尤其是培训规划的落实。建立企业的培训体系要和企业战略相结合。即,制定企业的培训规划一
22、定要站在企业战略的高度上考虑。4授权下属调查培训需求和来源,结合绩效差距,提高培训成效。授权下属进行新教师入职后差距的调研。即,调研其工作分析内容的履行情况、岗位胜任能力的水平与绩效差距等。5在战略之后注意企业文化、职业发展等方面的关联关系,进一步细化培训的影响关联因素,进一步完善培训规划。6在明确关系的基础上,进一步探索需求,即员工个人对于这些方面的需求。明确企业对于新人职教师的总体要求和期望。即:包括企业在工作本身、企业文化、企业发展战略等方面的基本希望。从员工自身角度把握培训的实效,全面制定切实可行的培训规划。7对新员工的基本情况作全面调查,进一步摸清情况,有的放矢地制定培训规划。切实进
23、行新教师的社会状况、教育程度(专业对口情况)、企业需求和个人期待等方面的调研。即:从新教师的基本社会适应水平、专业对口以及个人诉求方面考察其与企业的融合度。8对一些特殊情况应该做出充分的调查,如“80 后”“90 后”的教师员工等。对于“80 后”“90 后”教师员工的培训需求做出进一步调查。即:调查“80 后”“90 后”教师员工的基本特点、一般企业文化融合度状况和诉求的主要方面。9在调查的基础上,认真思考集团整体企业文化下的培训文化,以培训文化来引领培训规划的编制。提高现代培训观念和认识水平。即:培训要紧密联系绩效,切实联系企业战略、企业文化和个人诉求;贯彻集团企业文化对培训文化的指导作用
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