山东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案.doc

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1、山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷综合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】C2、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工B.信息交流C.信息处理D.信息汇总【答案】B3、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告

2、起()日内作出批复。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B4、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C5、下列选项中，不属于成本考核依据的有（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的控制指标【答案】D6、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】B7、建设工程项目设计

3、质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C8、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本【答案】A9、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】D10、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基

4、础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B11、关于安全生产许可证制度的说法中，错误的是（）。A.安全生产许可证的有效期为 3 年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前后 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，期满后 3 个月为宽展期C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证D.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起 45 日内审查完毕【答案】B12、（2019 年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。A.抗拔

5、力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】A13、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】B14、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B15、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。

6、（2018 年真题）A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D16、在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差（）天。A.分别为 5 和 6B.分别为 6 和 5C.分别为 6 和 7D.分别为 11 和 6【答案】B17、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15 日B.15 个工作日C.5

7、 个工作日D.5 日【答案】D18、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A19、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3 天和

8、0 天B.3 天和 1 天C.4 天和 0 天D.4 天和 1 天【答案】D20、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】B21、依据 2007 年 6 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。A.1B.2C.3D.4【答案】D22、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】A23、（2019 年真题）关于某起重信号工病休 7 个月后重返工作岗位

9、的说法，正确的是（）A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C24、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的 1%，且不少于 3根。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A25、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.

10、工程总承包方与设计方【答案】B26、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】A27、采用（）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】A28、关于成本控制的说法，不正确的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联

11、系，既相互补充又相互制约【答案】C29、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】C30、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】B31、某工程建设项目 5000 平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人（）A.3B.2C.1D.4【答案】C32、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混

12、凝土单价 300 元/m3 误作为 30 元/m3 的结果，对此，业主有权()。（2012）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理【答案】B33、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D34、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标

13、人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】D35、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2016)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A36、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】A37、建设工程投标担保的形式不包括（）。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】B38、某工程在第 10 周末显示

14、的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，ACWP=22 万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】A39、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】C40、开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，

15、发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C41、关于总时差为 TF 与自由时差为 FF，下列各项的关系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFFF【答案】D42、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B43、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C44、某工程网络计划中

16、，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天【答案】A45、下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A46、项目信息门户的英文缩写是（）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答

17、案】B47、（2014 年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】B48、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A49、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】B50、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人

18、的职责有（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。2014A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD2、在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是（）。A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方

19、的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担C.对于供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD3、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程【答案】AB4、关于投标保证金的说法，正确的有（）。A.两阶段招标中要求提交投标保证金的，应在第一阶段提出B.投标保证金不得超过招标项目估

20、算价的 2C.投标保证金有效期应当与投标有效期一致D.招标人应当在中标通知书发出后 5 日内退还中标人的投标保证金E.未中标的投标人的投标保证金及利息，招标人应当在签约 5 日内退还【答案】BC5、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等作出的变更。A.施工的程序B.工程的内容C.工程的数量D.施工的方法E.工程的质量要求及标准【答案】ABC6、下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（）。（2014）A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD7、关于项目目标控制的说法，正确的有()。A.项目目标控制的工作

21、程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【答案】ACD8、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABD9、方法的因素也可以称为技术因素，包括（）。A.工程检测技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术E.勘察技术【答案】ABD10、某施工企业进行土

22、方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价为 12 元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时 CV 大于 0，表示费用超支B.此时 SV 小于 0，表示进度延误C.此时 CPI 大于 1，表示费用超支D.此时 SPI 小于 1，表示进度延误E.若实际完成工程量为 2500m3，则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的 CPI相等【答案】BD11、项目的招标投标工作分散在()。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】BCD12、下

23、列有关施工招标内容中，表述错误的有（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式，应当向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国招标投标法规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】BC13、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时，应特别注意其中的（）等内容。A.招标工程的范围B.投标人在中标后应享受的权利C.施工技术说明D.投

24、标文件的组成E.投标人要承担的义务和责任【答案】B14、项目管理实施规划的编制依据包括（）。A.项目管理规划大纲B.施工组织设计C.同类项目的相关资料D.工程合同及相关要求E.项目条件和资源【答案】ACD15、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期【答案】AC16、工程管理的信息资源包括（）。A.管理类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】ACD17、下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。A.工程量清单B.中标通知书C.工程建设惯例

25、D.监理工程师的书面意见E.法律法规【答案】ABC18、根据财政部关于印发的通知（财会201317 号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD19、施工成本计划的编制方式有（）。2017A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB20、关于合同款支付的方式，支付的（）等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响，因此，合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。A.时间B.方式C.地点D.条件E.审批程序【答案】ABD