2022岗位竞聘实施方案.docx
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1、2022岗位竞聘实施方案岗位竞聘实施方案为了确保事情或工作得以顺利进行,就不得不需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是我帮大家整理的岗位竞聘实施方案,希望能够帮助到大家。岗位竞聘实施方案1根据上级文件精神,结合我区教育系统实际情况,经中心校研究,决定实行小学幼儿园校园长竞聘上岗。特制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过校园长竞聘上岗,激发全体教师干事创业积极性,增强校长领导活力,提高工作绩效,逐步形成校园长优胜劣汰的长效机制。二、基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。2、坚持
2、任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。3、坚持工作需要为主,兼顾个人意向的原则。三、竞聘上岗职位北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长四、竞聘上岗的基本条件和资格(一)基本条件1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。2、具有较强的事业心和责任感、工作热情高。3、中专以上学历。4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。5、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力,以及实际工作经验,能积极贯彻上级指示精神,并结合实际创造性地开展工作。(二)基本资格1、现职中小学班子成员;2、必须前三年考核为合格以上等次。3、未受过党政纪处分或处分期限已满。五、竞聘上岗的工作程序(一)动
3、员7月1日召开竞聘动员会,公布岗位职数以及有关要求。(二)报名与资格审查1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法,符合条件者,填写竞争上岗申请表,每人只能竞争一个职位;(7月2日-7月3日)2、资格审查。依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查(7月4日)。(三)理论考试(7月5日)、竞职演讲(7月5日)、民主测评、中心校领导组评价1、理论考试(满分30分)。竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。2、竞职演讲(满分30分)。竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲,内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时间不超过5分钟。(7月2日)
4、3、民主测评(满分20分)。6月17日21日,中心校对各学校督导评估时已经对全区各学校领导班子进行了民主评议,此次测评就依据上次结果。4、中心校领导组评价(满分20分)。中心校领导组采取无记名投票方式对竞聘人员进项评价。按以上三项总成绩确定拟任人选,若出现一个岗位有多人竞争情况,中心校将按照成绩取优胜者聘任。若一个岗位只有一人竞聘,那么中心校将进行民主评议后直接聘任。岗位竞聘实施方案2为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。一、指导思想通过全面推行教师竞争上岗和聘任制
5、,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基矗二、组织领导学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长:xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。三、岗位设置学校共设45名岗位:中心校有岗37个:行政2名,财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;幼儿园4名(大班小班各2个);村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、xx各1个)。四、竞聘对象学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名
6、应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。五、竞聘顺序:第一轮后勤人员竞聘第一轮村校班主任竞聘专职教师竞聘中心校幼儿园班主任竞聘中心校幼儿园副班主任竞聘第二轮后勤人员竞聘第二轮村校班主任竞聘竞聘程序(一)召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习xx县x小学教师竞聘上岗方案、xx县xxx小学班主任竞聘上岗办法;选拔教师代表参与教师竞聘工作。(二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竞聘范围之内。竞聘岗位是本次全体教职工竞聘的岗位:1、固定岗位如下:竞聘岗位如下(一)教职工根据自己的情况向学校递交岗位竞聘申请表;(二)竞
7、聘上岗领导小组根据老师的岗位竞聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。(三)全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对每个岗位竞聘人员进行民主测评。(四)竞聘上岗领导小组根据竞争上岗量化打分细则给竞聘的老师打分。(五)竞聘上岗领导小组依据打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。(六)如有班主任岗位没有聘满,则由竞聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竞聘。(七)学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工
8、作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。(八)最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。岗位竞聘实施方案3一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;(二)坚持既
9、注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则;三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员:xx四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心:5人;(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。(二)竞聘条件1、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作
10、作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;2、参加竞聘者具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表(见附件二),并附个人自荐材料,不少于1000字(自荐材料内容:包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术资格证书复印件;报名表可向公司行政中心索
11、取。2、报名表须于x年x月x日前直接交公司行政中心。(四)资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。2、资格审查应在x月x日前结束。(五)竞聘面试:1、竞聘演讲时间:年x月x日;2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者,具
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