天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我检测试卷A卷附答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自年咨询工程师之工程项目组织与管理自我检测试卷我检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C2、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表 2 人，专家 6 人B.招标人代表 2 人，专家 5 人C.招标人代表 2 人，专家 4 人D.招标人代表 2 人，专家 3 人【答案】B3、（2021 年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。

2、A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C4、根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】B5、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】B6、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】A7、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量

3、和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】C8、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A9、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B10、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格取得中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书的，登记的有效期为()年。（本题涉及的知识点教材有变更）A.1 年B.2 年

4、C.3 年D.4 年【答案】C11、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】B12、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D13、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】A14、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进【答案】B15、在单位工程开工前，

5、必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D16、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】A17、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】A18、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分

6、明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A19、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】A20、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B21、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后 7 日内签署（）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】D2

7、2、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B23、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C24、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A25、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【

8、答案】C26、交钥匙模式是指（）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】A27、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B28、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C29、建筑安装工程费中的材料费不包括（）A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D30、下列关于项目团队建设的表述，错误的是

9、（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A31、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为 1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B32、下列关于工程项目管理与

10、社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】D33、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门 15 日内做出批复，特殊情况下，批复

11、时间可以适当延长【答案】C34、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D35、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A36、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计

12、寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D37、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】D38、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】A39、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A40、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可

13、以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D41、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B42、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D43、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型

14、事故的，应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案【答案】C44、（2021 年真题）根据国家标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生 并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失 要求对方承担相应责任的权利【答案】D45

15、、项目管理组织的作用不包括（）。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】B46、下列投标文件中，不应予以否决的是（）。A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C47、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【

16、答案】A48、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D49、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B50、某项目的项目估算价为 3000 万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有()。A.项目后评价B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.试生产【答案】BCD2、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影

17、响评价实行分类管理，包括（）。A.编制环境影响报告书B.编制环境影响报告表C.填报环境影响登记表D.填报环境影响报告书E.编制环境影响登记表【答案】ABC3、根据劳动法等相关规定，用人单位分立、合并、转让的，承继单位()原用人单位的工伤保险责任。A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担【答案】C4、进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【答案】ACD5、下列不属于货物采购合同标的的有（）。A.水泥B.铁路C.声光报警器D.预制混凝土板E.工程管理电子系统【答案】B6、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503201

18、3），属于分部工程质量验收合格标准的有（）。A.主控项目质量经抽样检验合格B.所含检验批的质量验收记录完整C.观感质量符合要求D.所含分项工程的质量均应验收合格E.质量控制资料完整【答案】CD7、勘察件交付后，根据工程建设的进展情况，咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证，包括（）。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD8、通常可以作为管理组织形式确定依据的有（）A.项目规模大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规【答案】ABD9、工程项目管理的直

19、接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答案】BCD10、关于 2017 版 FIDIC 合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有（）。A.2017 版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017 版红皮书中承包商承担施工风险C.2017 版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017 版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的（FFP）”的风险E.2017 版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD11、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)

20、有下列()情形之一的，应予注销登记。A.脱离工程咨询单位B.死亡C.年龄在 65 周岁及以上D.受到民事处罚E.不具有完全民事行为能力【答案】AB12、工程变更令必须包括的内容有()A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】ABCD13、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标()。A.受自然地域环境限制的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的D.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的E.使用专利技术的【答案】ABCD14、有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有（）。

21、A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定资源均衡【答案】BCD15、（2021 年真题）下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是()。A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费B.项目经理来自职能部门，负责本部门工作和项目工作C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】AD16、在必须招标项目的范围中，“预算资金”包括（）。A.一般公共预算资金B.

22、政府性基金预算资金C.国有资本经营预算资金D.社会保险基金预算资金E.国有企事业单位支出资金【答案】ABCD17、某项目全职人员在项目团队中占 50%，项目组织模式可能是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC18、下列变更中，属于合同变更的有（）。A.增加或减少某些工作B.对某些工作的内容进行修改C.改变已批准的施工方法和方式D.改变业主提供材料的数量和规格E.施工团队人员的变更【答案】CD19、工程项目费用控制的纠偏工作可采取（）措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD20、投标文件有（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.逾期送达B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价E.未按招标文件要求密封【答案】BCD