天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案).doc
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1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库关题库(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、360 度考评的实施程序包括:实施 360 度考评;培训考评者;效果评价;评价项目设计;反馈面谈。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】B2、ISO 和 FIDIC 都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划实施检查处理B.计划组织检查处理C.计划控制指挥协调D.计划控制指挥处理【答案】A3、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D
2、.诚信【答案】A4、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】D5、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法,正确的是()。A.撤回已提交的投标文件,应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件,应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件,应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前进行【答案】D6、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B7、组织职业生涯管理的四个阶段()。A.职业选择与职业准备阶段B.职
3、业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A8、某工作网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天,最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C9、工程项目综合管理最基本的特点是()。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】B10、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D11、下列关于施工合同
4、的说法,正确的是()。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间【答案】C12、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D13、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】D14、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是()。A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】A15、下列关于
5、M、N 工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始,则 M、N 工作为紧连顺序关系B.M 工作结束,N 工作马上开始,则 M、N 工作为紧连顺序关系C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则 M 工作为 N工作的紧前工作D.M 工作完成以后 N 工作才能开始,中间不能插入其他工作,则 N 工作为 M 工作的紧前工作【答案】C16、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构
6、是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B17、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】A18、根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D19、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D20、用挣值法进行
7、工程项目费用进度绩效评价时,如果投资偏差大于 0,投资绩效指数大于 1,说明()。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A21、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D22、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C23、应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】B24、关于 FIDIC 合同中指定
8、分包商的说法,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A25、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】A26、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至 2018 年11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答
9、案】D27、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2 亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C28、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A29、(2017 年真题)下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答
10、案】A30、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】C31、下列费用中,不属于规费的是()。A.失业保险费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B32、某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 10 个月,第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B33、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运
11、营正常D.贷款安全,保证进度【答案】B34、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某生产安全事故造成 5 人死亡,1 亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】A35、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D36、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)要求,建筑业一般纳税人适用的增值税税率为()。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】B37、下列关于职能式组
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