淘宝和eBay电子商务网站对比分析.pdf
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1、企业管理 淘宝和 e B a y电子商务 网站对 比分析 吴 方 摘要:在 网络 时代,企 业经营 的基 本准则 以盈利 为 目的,任 何 企业都必须建立一套明确的为市场所接受的、可行 的盈利模 式,否则就不会有 长远 的生命 力。本文 选取 我 国淘 宝和 美国 e B a y 作为 C 2 C研 究对象,着重就外部环境、信 息流、物流 和资金 流 四 个方 面进 行 了对 比分 析,研 究 美 国 e B a y与 淘 宝的 主 要 盈 利 模式。关键词:C 2 C;盈利模式;e B a y;淘宝 中图分类号:F 2 7 0 文献标识码:A 文章编号:C N 4 3 1 0 2 7 F(2
2、 0 1 2)0 8 0 3 7 0 2 作者:南京化工职业技 术学院;江苏,南京,2 1 0 0 4 8 电子商务按交易主体可以分为 B 2 B,B 2 C和 C 2 C三种典型 模式:B 2 B(B u s i n e s s t o B u s i n e s s),企业对 企业;B 2 C(B u s i n e s s t o C u s t o me r),企 业对 消费者;C 2 C(C u s t o me r t o C u s t o me r),消费者 对消 费者模式。美国是互联网的发源地,占有网络商用技术上得天独厚的 条件,兼有政府对其发展 的鼓 励与 支持。社会信 息
3、化基 础设施 建设 和网络应用最早得 以应 用于 实践,社 会信息 化水 平及网络 普及率位 于世界前列。与之相 比,国内的网络基 础条件 较为落 核、质量体系复审等步骤来保证质量体系建立过程的完善,然后 抓住质量体 系的特征,保证 质量 体系设 立的合理性,使全面质量 管理发挥有效作用,重要的是要保 证质 量体 系在 实际生 产 中得 到有效 的实施。四、企业素质提高途径 提高企业人员素质可以大大提高企业的产品质量,以达到 满足消费者的需求。企业管理者的素质也不是先天是有的,主 要得依靠后天的教育、培训。特别是在企业管理者人才梯队建 设,接班人员的培养上,企业均需高度关注企业管理者素质提高
4、问题。目前,提升企业管理者素质的途径有:工作 中提 升。企业 为了提高管理者 的能力,有意识、有计划 地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮 换,了解其它部门的运作,拓宽视野,通过较高职务的代理方式,提高其处理问题的思维高度,安排特殊性的工作,考验和提高处 理特殊事务的能力。在工作中提升是提高企业管理者实践能力 的有效途 径。集中式教学。将管理者送入长期培训机构,接受比较系统 的学习和训练。这种方式比较常见的有:企业的内部大学、培训 中心、培训机构以及大学的 MB A、E MB A教育等。这种培训方 式的优点在于系统化、规范化,特别适合提高企业管理者的理论 修养。短期培训。由企业
5、组织的较短期的专题性的培训,要求企 业管理者参加,提高某一方面的能力和技巧。比如营销培训、财 务培训、决策能力培训、具体管理工具等方面的专项培训等。短 期培训针对性非常强,是及时“充电”的有效方法。后。截至 2 0 0 8年 6月,中国互联网普及率增至 1 6 ,而全球平 均水平为 2 1 1 ,美 国为 7 1 9 。美 国互联 网调查 机构“皮尤 网 络 和 美 国 生 活 项 目”(P e w I n t e r n e t a n d A1T l e r li-c s n L i f e P e c t),对 中美两 国使用互联 网情 况进行 了比较,称 中 国互联 网普及还落后美国
6、1 5 年。在 网民数量方面,随着 网络逐 渐普及,我 国网民数增长 迅速,已达 2 5 3亿人,同 比增长 5 6 2 ,跃居世界第一位,正处于加速增长期;而美国已走过这段 时期,增长 速度 开始走缓。在 网民构成方面,我国接 近 3 4的网 民月收入小于 2 0 0 0 人 民币,中低收入者 较多;而美 国中高收入 家庭网民居多。在网络购物方面,我国的网络购物渗透率为 2 5 。美国 2 0 0 6年 8月份的网络购物渗透率为 7 1 。在个人 交易方面,有较成熟的二手交易市场体系。在信用方面,美国社会信用体系较完善,失信成本高,公民 普遍具有较强的诚信意识。在支付方面,美国上世纪 8 O
7、 年代就 已经建立了全国性的金融电子化系统,上世纪 9 O年代制定了用 于网上支付卡业务安全的S E T协议标准,妥善解决了信用卡在 电子商务交易中的交易协议、信息保密、资料完整以及身份认证 等问题。信用卡使用广泛。诞生了一批优秀的基于信用卡的第 教育后 的支持、巩固。管理者进行培训和教育后,回到实 际 工作 中,由于企业 缺乏相应环境、缺乏 管理上的其它 支持,管理 者不能将学到 的东西用于 实践,不 知不觉 又 回到 了教育前 的状 况,管理水平无法真正提高。为了避免这种现象,企业必须做好 两方面 的工作:一是 企业 管理 者培训教 育必经有 的放矢,与企业 的发展规划有机结合;二是企业管
8、理者为施展管理才能提供 空 间。企业管理者 自我修养。企业的培训教育不是万能,基本素 质、基本业务等方面的学习和提 升大都得依靠 自己,古人 的“修 身、齐家、治 国、平天 下”的理想,首先就得从修身开始,最后才能 平天下。企业管理者提高个人素质方面,也必须从修身开始,做 人开始,不断加强道德方面、业务方面的修养,树立“修生、学习”的观念,不断提高自身素质。提高企业素质是一个动态的概念,由于科学技术在不断发 展、产品在不断地更新换代,社会对企业的要求不断提高,企业 职工在不断变化,这就决定了提高企业素质不只是一时的任务,而是社会始终外在一种连续不断完善地过程之中。参考文献:1 尤建新 全面质量
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