建设工程监理案例分析集锦.pdf

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1、1案例一案例一案例一案例一某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。目总监理工程师。目总监理工程师。目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划

2、。参编人员技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送划，该监理规划经公司经理审核签

3、字后，报送给建设单位。给建设单位。给建设单位。给建设单位。2该监理规划包括以下该监理规划包括以下该监理规划包括以下该监理规划包括以下8 8 88项内容：项内容：项内容：项内容：1 1 11、工程项目概况；、工程项目概况；、工程项目概况；、工程项目概况；2 2 22、监理工作依据；、监理工作依据；、监理工作依据；、监理工作依据；3 3 33、监理工作、监理工作、监理工作、监理工作内容；内容；内容；内容；4 4 44、项目监理机构的组织形式；、项目监理机构的组织形式；、项目监理机构的组织形式；、项目监理机构的组织形式；5 5 55、项目监理、项目监理、项目监理、项目监理机构人员配备计划；机构人员配

4、备计划；机构人员配备计划；机构人员配备计划；6 6 66、监理工作方法及措施；、监理工作方法及措施；、监理工作方法及措施；、监理工作方法及措施；7 7 77、项目监理机构的人员岗位职责；项目监理机构的人员岗位职责；项目监理机构的人员岗位职责；项目监理机构的人员岗位职责；8 8 88、监理设施。、监理设施。、监理设施。、监理设施。监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责及监理设施等。机构的人员岗位职责及监理设施等。机构的人员岗位职责及监

5、理设施等。机构的人员岗位职责及监理设施等。监理工作内容监理工作内容监理工作内容监理工作内容编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行；工单位执行；工单位执行；工单位执行；检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；下达监理指令；下达监理指令；下达监理指令；协助施工单位编制施工组织设计；协助施工单位编制施工组织

6、设计；协助施工单位编制施工组织设计；协助施工单位编制施工组织设计；3审查施工单位投标报价的组成，对工程项目审查施工单位投标报价的组成，对工程项目审查施工单位投标报价的组成，对工程项目审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；造价目标进行风险分析；造价目标进行风险分析；造价目标进行风险分析；编制工程计量规则，依此进行工程计量；编制工程计量规则，依此进行工程计量；编制工程计量规则，依此进行工程计量；编制工程计量规则，依此进行工程计量；组织工程竣工验收。组织工程竣工验收。组织工程竣工验收。组织工程竣工验收。项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职

7、责项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师代表职责包括：总监理工程师代表职责包括：总监理工程师代表职责包括：总监理工程师代表职责包括：负责日常监理工作；负责日常监理工作；负责日常监理工作；负责日常监理工作；审批审批审批审批“监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则”；调换不称职的监理人员；调换不称职的监理人员；调换不称职的监理人员；调换不称职的监理人员；处理索赔事宜，协调各方的关系。处理索赔事宜，协调各方的关系。处理索赔事宜，协调各方的关系。处理索赔事宜，协调各方的关系。4监理员的职责包括：监理员的职责包括：监理员的职责包括：监理员的职责包括：进场工程材料的质量检查及签认；进场工程材料的

8、质量检查及签认；进场工程材料的质量检查及签认；进场工程材料的质量检查及签认；隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程的检查验收；现场工程计量及签认。现场工程计量及签认。现场工程计量及签认。现场工程计量及签认。监理设施监理设施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。位提供。5【问题【问题1 1 11】请指出该监理公司编制监理规划的做法请指出该监理公司编制监理规划的做法不妥之处，并写出正确的做法。不妥之处，并写出正确的做法。【问题【问题2 2 22

9、】请指出该请指出该“监理规划监理规划”内容的缺项名称内容的缺项名称【问题【问题3 3 33】在总监理工程师介绍的监理工作内容、在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中，找出不正确的内容并改正。中，找出不正确的内容并改正。6案例一案例一案例一案例一某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项责施工阶段的监理工作。该公司副经理

10、出任项责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。目总监理工程师。目总监理工程师。目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大

11、纲做适当改动后编成该项目监理规时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。给建设单位。给建设单位。给建设单位。【问题【问题1 1 11】请指出该监理公司编制监理规划的请指出该监理公司编制监理规划的做法不妥之处，并写出正确的作法。做法不妥之处，并写出正确的作法。7回答回答回答回答1 1 11：公司技术负责人组织经营、技术部门人员编公司技术负责人组织经营

12、、技术部门人员编公司技术负责人组织经营、技术部门人员编公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制监理规划不妥。应由总监理工程师亲自主制监理规划不妥。应由总监理工程师亲自主制监理规划不妥。应由总监理工程师亲自主制监理规划不妥。应由总监理工程师亲自主持、专业监理工程师参加编制持、专业监理工程师参加编制持、专业监理工程师参加编制持、专业监理工程师参加编制改动监理大纲编制监理规划不妥，应分析工改动监理大纲编制监理规划不妥，应分析工改动监理大纲编制监理规划不妥，应分析工改动监理大纲编制监理规划不妥，应分析工程特点、根据监理大纲、有关法规、工程建程特点、根据监理大纲、有关法规、工程建程特点、根据监理大纲、有

13、关法规、工程建程特点、根据监理大纲、有关法规、工程建设文件、合同等有针对性地编制监理规划设文件、合同等有针对性地编制监理规划设文件、合同等有针对性地编制监理规划设文件、合同等有针对性地编制监理规划公司经理审核监理规划不妥，应由公司技术公司经理审核监理规划不妥，应由公司技术公司经理审核监理规划不妥，应由公司技术公司经理审核监理规划不妥，应由公司技术负责人审核负责人审核负责人审核负责人审核8该监理规划包括以下该监理规划包括以下该监理规划包括以下该监理规划包括以下8 8 88项内容：项内容：项内容：项内容：1 1 11、工程项目概况；、工程项目概况；、工程项目概况；、工程项目概况；2 2 22、监理

14、工作依据；、监理工作依据；、监理工作依据；、监理工作依据；3 3 33、监理工、监理工、监理工、监理工作内容；作内容；作内容；作内容；4 4 44、项目监理机构的组织形式；、项目监理机构的组织形式；、项目监理机构的组织形式；、项目监理机构的组织形式；5 5 55、项目、项目、项目、项目监理机构人员配备计划；监理机构人员配备计划；监理机构人员配备计划；监理机构人员配备计划；6 6 66、监理工作方法及措、监理工作方法及措、监理工作方法及措、监理工作方法及措施；施；施；施；7 7 77、项目监理机构的人员岗位职责；、项目监理机构的人员岗位职责；、项目监理机构的人员岗位职责；、项目监理机构的人员岗位

15、职责；8 8 88、监理、监理、监理、监理设施。设施。设施。设施。【问题【问题2 2 22】请指出该请指出该“监理规划监理规划”内容的缺项名称内容的缺项名称回答：回答：回答：回答：缺项为监理工作范围、监理工作目标、监理工作缺项为监理工作范围、监理工作目标、监理工作缺项为监理工作范围、监理工作目标、监理工作缺项为监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度程序、监理工作制度程序、监理工作制度程序、监理工作制度 9监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机监理规划中有关内容介绍了监理工作

16、内容、项目监理机构的人员岗位职责及监理设施等。构的人员岗位职责及监理设施等。构的人员岗位职责及监理设施等。构的人员岗位职责及监理设施等。【问题【问题3 3 33】在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中，找出监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中，找出不正确的内容并改正。不正确的内容并改正。监理工作内容监理工作内容监理工作内容监理工作内容编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施

17、工单位执行；单位执行；单位执行；单位执行；错误。应审查并批准（审核、审查）施工单位报送的错误。应审查并批准（审核、审查）施工单位报送的错误。应审查并批准（审核、审查）施工单位报送的错误。应审查并批准（审核、审查）施工单位报送的施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；达监理指令；达监理指令；达监理指令；协助施工单位编制施工组织设计；协助施工单位编制施工组织设计；协助施工单位编制施工组织设计；协助

18、施工单位编制施工组织设计；错误。应审查并批准施工单位报送的施工组织设计；错误。应审查并批准施工单位报送的施工组织设计；错误。应审查并批准施工单位报送的施工组织设计；错误。应审查并批准施工单位报送的施工组织设计；10审查施工单位投标报价的组成，对工程项目审查施工单位投标报价的组成，对工程项目审查施工单位投标报价的组成，对工程项目审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；造价目标进行风险分析；造价目标进行风险分析；造价目标进行风险分析；错误。应依据施工合同有关条款、施工图，错误。应依据施工合同有关条款、施工图，错误。应依据施工合同有关条款、施工图，错误。应依据施工合同有关条款、施

19、工图，对工程造价目标进行风险分析对工程造价目标进行风险分析对工程造价目标进行风险分析对工程造价目标进行风险分析编制工程计量规则，依此进行工程计量；编制工程计量规则，依此进行工程计量；编制工程计量规则，依此进行工程计量；编制工程计量规则，依此进行工程计量；错误。应按施工合同约定（国家规定）的工错误。应按施工合同约定（国家规定）的工错误。应按施工合同约定（国家规定）的工错误。应按施工合同约定（国家规定）的工程量计量规则进行工程计量程量计量规则进行工程计量程量计量规则进行工程计量程量计量规则进行工程计量组织工程竣工验收。组织工程竣工验收。组织工程竣工验收。组织工程竣工验收。错误。应参加工程竣工验收（

20、或组织工程竣错误。应参加工程竣工验收（或组织工程竣错误。应参加工程竣工验收（或组织工程竣错误。应参加工程竣工验收（或组织工程竣工预验收）工预验收）工预验收）工预验收）11项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师代表职责包括：总监理工程师代表职责包括：总监理工程师代表职责包括：总监理工程师代表职责包括：负责日常监理工作；负责日常监理工作；负责日常监理工作；负责日常监理工作；审批审批审批审批“监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则”；错误。应总监理工程师批准错误。应总监理工程师批准错误。应总监理工程师批准错误。应

21、总监理工程师批准“监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则”（或（或（或（或协助总监审查协助总监审查协助总监审查协助总监审查“监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则”）调换不称职的监理人员；调换不称职的监理人员；调换不称职的监理人员；调换不称职的监理人员；错误。应总监理工程师调配不称职的监理人员错误。应总监理工程师调配不称职的监理人员错误。应总监理工程师调配不称职的监理人员错误。应总监理工程师调配不称职的监理人员（或向总监理工程师建议调配不称职的监理人员）（或向总监理工程师建议调配不称职的监理人员）（或向总监理工程师建议调配不称职的监理人员）（或向总监理工程师建议调配不称职的

22、监理人员）处理索赔事宜，协调各方的关系。处理索赔事宜，协调各方的关系。处理索赔事宜，协调各方的关系。处理索赔事宜，协调各方的关系。错误。应总监理工程师处理索赔事宜，协调各方错误。应总监理工程师处理索赔事宜，协调各方错误。应总监理工程师处理索赔事宜，协调各方错误。应总监理工程师处理索赔事宜，协调各方关系关系关系关系12监理员的职责包括：监理员的职责包括：监理员的职责包括：监理员的职责包括：进场工程材料的质量检查及签认；进场工程材料的质量检查及签认；进场工程材料的质量检查及签认；进场工程材料的质量检查及签认；错误。应专业监理工程师负责进场材料质量检错误。应专业监理工程师负责进场材料质量检错误。应专

23、业监理工程师负责进场材料质量检错误。应专业监理工程师负责进场材料质量检查及验收（或参加进场材料的现场质量检查）查及验收（或参加进场材料的现场质量检查）查及验收（或参加进场材料的现场质量检查）查及验收（或参加进场材料的现场质量检查）隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程的检查验收；错误。应专业监理工程师负责隐蔽工程检查验错误。应专业监理工程师负责隐蔽工程检查验错误。应专业监理工程师负责隐蔽工程检查验错误。应专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收收收收现场工程计量及签认。现场工程计量及签认。现场工程计量及签认。现场工程计量及签认。错误。应专业监理工程师负责现场工程计量及错

24、误。应专业监理工程师负责现场工程计量及错误。应专业监理工程师负责现场工程计量及错误。应专业监理工程师负责现场工程计量及签认签认签认签认13监理设施监理设施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。位提供。向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误。项目监理机构应根据委托监理合同的错误。项目监理机构应根据委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。备和工具。14案例二案例二案例二

25、案例二某承包商承包的某承包商承包的某承包商承包的某承包商承包的B B BB办公楼工程施工，办公楼工程施工，办公楼工程施工，办公楼工程施工，2002200220022002年年年年12121212月工月工月工月工程进行过程当中，出现如下事件：程进行过程当中，出现如下事件：程进行过程当中，出现如下事件：程进行过程当中，出现如下事件：1 1 11、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石虽未影响工程进度但是增加了施石，排除孤石虽未影响工程进度但是增加了施石，排除孤

26、石虽未影响工程进度但是增加了施石，排除孤石虽未影响工程进度但是增加了施工成本工成本工成本工成本1000100010001000元（有现场监理工程师签证）。元（有现场监理工程师签证）。元（有现场监理工程师签证）。元（有现场监理工程师签证）。2 2 22、因机械挖土放坡原因，机械多挖、运土方、因机械挖土放坡原因，机械多挖、运土方、因机械挖土放坡原因，机械多挖、运土方、因机械挖土放坡原因，机械多挖、运土方50505050mmmm3 3 33，直接费合计直接费合计直接费合计直接费合计887.25887.25887.25887.25元。元。元。元。3 3 33、因设计单位修改设计，经监理单位同意，增加、

27、因设计单位修改设计，经监理单位同意，增加、因设计单位修改设计，经监理单位同意，增加、因设计单位修改设计，经监理单位同意，增加人工挖、运土方工程量人工挖、运土方工程量人工挖、运土方工程量人工挖、运土方工程量100100100100mmmm3 3 33，全部费用合计全部费用合计全部费用合计全部费用合计1140114011401140元。元。元。元。4 4 44、承包商将计划安排在下个月完成的、承包商将计划安排在下个月完成的、承包商将计划安排在下个月完成的、承包商将计划安排在下个月完成的200200200200mmmm3 3 33同类同类同类同类机械挖运土方工作提前在本月完成，直接费合机械挖运土方工

28、作提前在本月完成，直接费合机械挖运土方工作提前在本月完成，直接费合机械挖运土方工作提前在本月完成，直接费合计计计计3549354935493549元。元。元。元。15承包商按合同约定时间向监理单位报送的工程承包商按合同约定时间向监理单位报送的工程承包商按合同约定时间向监理单位报送的工程承包商按合同约定时间向监理单位报送的工程款支付申请表中申报款为款支付申请表中申报款为款支付申请表中申报款为款支付申请表中申报款为102045102045102045102045元元元元 ，经监理，经监理，经监理，经监理工程师工程计量、审核后批准本月工程进度工程师工程计量、审核后批准本月工程进度工程师工程计量、审核

29、后批准本月工程进度工程师工程计量、审核后批准本月工程进度款款款款98408 98408 98408 98408 元。元。元。元。【问题【问题【问题【问题1 1 11】承包商对以上事件可否要求业主支】承包商对以上事件可否要求业主支】承包商对以上事件可否要求业主支】承包商对以上事件可否要求业主支付费用？为什么？监理工程师应批准承包商付费用？为什么？监理工程师应批准承包商付费用？为什么？监理工程师应批准承包商付费用？为什么？监理工程师应批准承包商多少费用？多少费用？多少费用？多少费用？【问题【问题【问题【问题2 2 22】简述监理工程师计量承包商申报的】简述监理工程师计量承包商申报的】简述监理工程师

30、计量承包商申报的】简述监理工程师计量承包商申报的已完工程量的程序。已完工程量的程序。已完工程量的程序。已完工程量的程序。【问题【问题【问题【问题3 3 33】在以上价款支付工作中，承包商和】在以上价款支付工作中，承包商和】在以上价款支付工作中，承包商和】在以上价款支付工作中，承包商和监理单位分别使用哪些基本表式？监理单位分别使用哪些基本表式？监理单位分别使用哪些基本表式？监理单位分别使用哪些基本表式？16案例二案例二案例二案例二【问题【问题【问题【问题1 1 11】承包商对以上事件可否要求业主支付费用？为】承包商对以上事件可否要求业主支付费用？为】承包商对以上事件可否要求业主支付费用？为】承包

31、商对以上事件可否要求业主支付费用？为什么？监理工程师应批准承包商多少费用？什么？监理工程师应批准承包商多少费用？什么？监理工程师应批准承包商多少费用？什么？监理工程师应批准承包商多少费用？1 1 11、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，排、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，排、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，排、土方开挖时遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石虽未影响工程进度但是增加了施工成本除孤石虽未影响工程进度但是增加了施工成本除孤石虽未影响工程进度但是增加了施工成本除孤石虽未影响工程进度但是增加了施工成本1000100010001000元元元元（有现场

32、监理工程师签证）。（有现场监理工程师签证）。（有现场监理工程师签证）。（有现场监理工程师签证）。事件事件事件事件1 1 11属一个有经验的承包商无法预先合理估计的情况，属一个有经验的承包商无法预先合理估计的情况，属一个有经验的承包商无法预先合理估计的情况，属一个有经验的承包商无法预先合理估计的情况，故承包商可以费用索赔，监理工程师应予受理。故承包商可以费用索赔，监理工程师应予受理。故承包商可以费用索赔，监理工程师应予受理。故承包商可以费用索赔，监理工程师应予受理。2 2 22、因机械挖土放坡原因，机械多挖、运土方因机械挖土放坡原因，机械多挖、运土方 50505050mmmm3 3 33，直接直

33、接费合计费合计887.25887.25887.25887.25元。元。事件事件事件事件2 2 22属于承包商自身为保证质量和施工方便而自行采取属于承包商自身为保证质量和施工方便而自行采取属于承包商自身为保证质量和施工方便而自行采取属于承包商自身为保证质量和施工方便而自行采取的必要措施，该部分不属于计量支付的范围。的必要措施，该部分不属于计量支付的范围。的必要措施，该部分不属于计量支付的范围。的必要措施，该部分不属于计量支付的范围。173 3 33、因设计单位修改设计，经监理单位同意，增加人因设计单位修改设计，经监理单位同意，增加人工挖、运土方工程量工挖、运土方工程量100100100100mm

34、mm3 3 33，全部费用合计全部费用合计1140114011401140元。元。事件事件事件事件3 3 33作为设计变更处理，追加合同价款随工程进度作为设计变更处理，追加合同价款随工程进度作为设计变更处理，追加合同价款随工程进度作为设计变更处理，追加合同价款随工程进度款同期支付。款同期支付。款同期支付。款同期支付。4 4、承包商将计划安排在下个月完成的、承包商将计划安排在下个月完成的200200200200mmmm3 3 33同类机同类机械挖运土方工作提前在本月完成，直接费合计械挖运土方工作提前在本月完成，直接费合计3549.003549.003549.003549.00元。元。事件事件事件

35、事件4 4 44因事先未经监理工程师同意，本期不予计量支因事先未经监理工程师同意，本期不予计量支因事先未经监理工程师同意，本期不予计量支因事先未经监理工程师同意，本期不予计量支付，待下月再办理该部分的计量支付。付，待下月再办理该部分的计量支付。付，待下月再办理该部分的计量支付。付，待下月再办理该部分的计量支付。监理工程师批准：监理工程师批准：监理工程师批准：监理工程师批准：1000+1140=21401000+1140=21401000+1140=21401000+1140=2140元元元元18【问题【问题【问题【问题2 2 22】简述监理工程师计量承包商申报的已】简述监理工程师计量承包商申报

36、的已】简述监理工程师计量承包商申报的已】简述监理工程师计量承包商申报的已完工程量的程序。完工程量的程序。完工程量的程序。完工程量的程序。承包单位应按施工合同专用条款约定的时间，承包单位应按施工合同专用条款约定的时间，承包单位应按施工合同专用条款约定的时间，承包单位应按施工合同专用条款约定的时间，向监理工程师提交已完工程量的报告。监理工向监理工程师提交已完工程量的报告。监理工向监理工程师提交已完工程量的报告。监理工向监理工程师提交已完工程量的报告。监理工程师接到报告后程师接到报告后程师接到报告后程师接到报告后7 7 77天内按设计图纸核实已完工天内按设计图纸核实已完工天内按设计图纸核实已完工天内

37、按设计图纸核实已完工程量，并在计量前程量，并在计量前程量，并在计量前程量，并在计量前24242424小时通知承包单位，承包小时通知承包单位，承包小时通知承包单位，承包小时通知承包单位，承包单位为计量提供便利条件并派人参加。承包人单位为计量提供便利条件并派人参加。承包人单位为计量提供便利条件并派人参加。承包人单位为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。工程价款支付的依据。工程价款支付的依据。工程价款支付的依据。19【问题【

38、问题【问题【问题3 3 33】在以上价款支付工作中，承包商和】在以上价款支付工作中，承包商和】在以上价款支付工作中，承包商和】在以上价款支付工作中，承包商和监理单位分别使用哪些基本表式？监理单位分别使用哪些基本表式？监理单位分别使用哪些基本表式？监理单位分别使用哪些基本表式？承包商用：承包商用：承包商用：承包商用：工程款支付申请表（工程款支付申请表（工程款支付申请表（工程款支付申请表（A5 A5 A5 A5）费用索赔申请表（费用索赔申请表（费用索赔申请表（费用索赔申请表（A8 A8 A8 A8）监理单位用：监理单位用：监理单位用：监理单位用：工程款支付证书（工程款支付证书（工程款支付证书（工程

39、款支付证书（B3 B3 B3 B3）费用索赔审批表（费用索赔审批表（费用索赔审批表（费用索赔审批表（B6B6B6B6 ）20案例三案例三某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段），业主组织了招标并分别和三家施工单段），业主组织了招标并分别和三家施工单段），业主组织了招标并分别和三家施工单段），业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为位签订了施工承包合同。承包合同价分别为位签订了施工承包合同。承包合同价分别为位签订了施工承包合同。承包合同价分别为

40、3652365236523652万元、万元、万元、万元、3225322532253225万元和万元和万元和万元和2733273327332733万元人民币。合万元人民币。合万元人民币。合万元人民币。合同工期分别为同工期分别为同工期分别为同工期分别为30303030个月、个月、个月、个月、28282828个月和个月和个月和个月和24242424个月。根个月。根个月。根个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。程由施工单位分包给专业基础工程公

41、司施工。程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。担施工监理任务。担施工监理任务。担施工监理任务。21总监理工程师根据本项目合同结构特点，组建总监理工程师根据本项目合同结构特点，组建总监理工程师根据本项目合同结构特点，组建总监理工程师根据本项目合同结构特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监了监理组织

42、机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图。理单位三方关系示意图。理单位三方关系示意图。理单位三方关系示意图。业主监理单位设计单位一标段 施工 单位二标段 施工 单位三标段 施工 单位分包单位22监理规划的部分内容如下：监理规划的部分内容如下：监理规划的部分内容如下：监理规划的部分内容如下：（一）监理阶段、范围和目标（一）监理阶段、范围和目标（一）监理阶段、范围和目标（一）监理阶段、范围和目标1 1 11、监理阶段、监理阶段、监理阶段、监理阶段本工程项目的施工阶段本工程项目的施工阶段本工程项目的施工阶段本工程项目的施工阶段2 2 22、监理范围、监理范围、监理范围、监理范围本工程项目的三

43、个施工合同本工程项目的三个施工合同本工程项目的三个施工合同本工程项目的三个施工合同标段内的工程标段内的工程标段内的工程标段内的工程3 3 33、监理目标、监理目标、监理目标、监理目标静态投资目标：静态投资目标：静态投资目标：静态投资目标：9610961096109610万元万元万元万元 进度目标：进度目标：进度目标：进度目标：30303030个月个月个月个月 质量目标：优良质量目标：优良质量目标：优良质量目标：优良 （二）监理控制措施（二）监理控制措施（二）监理控制措施（二）监理控制措施监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密监理工程师应将主动控制与被动

44、控制工作紧密监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合，按以下控制图进行动态控制相结合，按以下控制图进行动态控制相结合，按以下控制图进行动态控制相结合，按以下控制图进行动态控制 23投入工程实施输出预防措施纠偏措施分析原因发现偏差调查研究风险分析预测偏差24【问题【问题【问题【问题1 1 11】上图表达的业主、监理和被监理单位】上图表达的业主、监理和被监理单位】上图表达的业主、监理和被监理单位】上图表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确？为什么？请用文字加以说三方关系是否正确？为什么？请用文字加以说三方关系是否正确？为什么？请用文字加以说三方关系是否正确？为什么？请用文字加以说明。明

45、。明。明。【问题【问题【问题【问题2 2 22】如果要求每个监理工程师的工作职责】如果要求每个监理工程师的工作职责】如果要求每个监理工程师的工作职责】如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形式？并绘出组织机构示意图。式？并绘出组织机构示意图。式？并绘出组织机构示意图。式？并绘出组织机构示

46、意图。【问题【问题【问题【问题3 3 33】监理规划中的内容有哪些不妥之处？】监理规划中的内容有哪些不妥之处？】监理规划中的内容有哪些不妥之处？】监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么？如何改正？为什么？如何改正？为什么？如何改正？为什么？如何改正？25案例三案例三【问题【问题1 1】上图表达的业主、监理和被监理单】上图表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确？为什么？请用文字加位三方关系是否正确？为什么？请用文字加以说明。以说明。业主监理单位设计单位一标段 施工 单位二标段 施工 单位三标段 施工 单位分包单位26不正确。错误有：不正确。错误有：业主与分包单位无合同关系；业主与分包单位无

47、合同关系；分包单位与第三标段施工单位应有合同关系；分包单位与第三标段施工单位应有合同关系；监理单位无权监理设计单位；监理单位无权监理设计单位；监理单位与分包单位无直接的监理与被监理关监理单位与分包单位无直接的监理与被监理关系。系。27【问题【问题2 2】如果要求每个监理工程师的工作职】如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形式？并绘出组织机构示意图。结构形式？并绘出组织机构示意图。应建立直线制监理组织。应建立直线制监理组织。28总监理工程师一标段监

48、理组三标段监理组二标段监理组投资控制监理组合同管理监理组进度控制监理组质量控制监理组29【问题【问题3 3】监理规划中的内容有哪些不妥之】监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么？如何改正？处？为什么？如何改正？（一）监理阶段、范围和目标（一）监理阶段、范围和目标（一）监理阶段、范围和目标（一）监理阶段、范围和目标1 1 11、监理阶段、监理阶段、监理阶段、监理阶段本工程项目的施工阶段本工程项目的施工阶段本工程项目的施工阶段本工程项目的施工阶段2 2 22、监理范围、监理范围、监理范围、监理范围本工程项目的三个施工合同本工程项目的三个施工合同本工程项目的三个施工合同本工程项目的三个施工合同标段内

49、的工程标段内的工程标段内的工程标段内的工程3 3 33、监理目标、监理目标、监理目标、监理目标静态投资目标：静态投资目标：静态投资目标：静态投资目标：9610961096109610万元万元万元万元 进度目标：进度目标：进度目标：进度目标：30303030个月个月个月个月 质量目标：优良质量目标：优良质量目标：优良质量目标：优良 30（一）中监理目标不妥。应对三个标段分（一）中监理目标不妥。应对三个标段分（一）中监理目标不妥。应对三个标段分（一）中监理目标不妥。应对三个标段分别说明。即静态投资目标：一标段别说明。即静态投资目标：一标段别说明。即静态投资目标：一标段别说明。即静态投资目标：一标段

50、3652365236523652万元，二标段万元，二标段万元，二标段万元，二标段3225322532253225万元，三标段万元，三标段万元，三标段万元，三标段2733273327332733万万万万元；进度目标：一标段元；进度目标：一标段元；进度目标：一标段元；进度目标：一标段30303030个月，二标段个月，二标段个月，二标段个月，二标段28282828个月，三标段个月，三标段个月，三标段个月，三标段24242424个月；质量目标也应个月；质量目标也应个月；质量目标也应个月；质量目标也应对三个标段分别说明。对三个标段分别说明。对三个标段分别说明。对三个标段分别说明。31（二）监理控制措施（