安徽省2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案.doc

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1、安徽省安徽省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库及精年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃 5000 万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】C2、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D3、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标

2、市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C4、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】A5、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织【答案】B6、下列不属于流通企业物流的是（）。A.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】A7、2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）明确提出，国家创新

3、体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A8、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】C9、电子商务产生的现实需求背景是()。A.社会信息化B.分工精细化C.生态一体化D.部门专业化【答案】A10、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C11、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。A.实施B.拟定C.制定规章D.聘任副经理【答案】D12、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成

4、本D.固定财务费用【答案】B13、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B14、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。A.质量感知差距B.感知服务差距C.质量标准差距D.市场沟通差距【答案】A15、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 W

5、M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B16、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D17、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C18、分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这

6、种类型的企业集团称为（）。A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】D19、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】B20、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A21、（2016 年真题）甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗

7、涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C22、（2019 年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A23、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业

8、总产值【答案】D24、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C25、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业政府模式【答案】D26、下列不属于网络营销的特点的是（）。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性【答案】D27、某企业为开发某项技术，发生物质消耗 400 万元，人力消耗 600 万元，假定技术复杂系数为 1.4,技术研发失

9、败的概率为 50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C28、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】C29、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发，贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主【答案】A30、2008 年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从

10、宏观环境角度看，这属于()。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境【答案】A31、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C32、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。A.不同的经济收益关系B.相同的经济法律关系C.相同的经济收益关系D.不同的经济法律关系【答案】D33、（2015 年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理

11、机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A34、（2020 年真题）某股份有限公司监事会由 6 人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D35、下列属于成组工具的是（）。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】A36、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】D37、某 40 英尺干货集装箱实载儿童玩具 58 立方米，重量为 21 公吨。已知所装的 1

12、0 级货物每运费吨收费 30 美元，该箱型规定的最高计费吨为 50 立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A38、任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是（）。A.以迅速建立产品知名度为核心，尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下，使市场迅速接受该产品，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占

13、有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.淘汰策略，即对衰落比较迅速的产品，当机立断，放弃经营；非淘汰策略，即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营【答案】B39、战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B40、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【答案】B41、某公司普通股股票的风险系数为 1:1，市场平均报酬率为 10%，无风险报酬率为 6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%

14、B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A42、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为 500A.582B.638C.696D.759【答案】D43、某企业统计硏究发现年销售额每増加 1000 元需増加管理人员、销售人员和客服人员共 36 名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:3。该企业预计 2019 年销售额比 2018 年销售额增加 2000 万元,根据转换比率分析法,该企业 2019 年需要新增销售人员（）人。A.40B.15C.36D.24【答案】A44、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的

15、技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A45、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B46、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C47、根据我国公司法规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6【答案】C48、关于技术推动模式的顺序正确的是（

16、）。A.基础研究研究开发应用研究生产制造市场销售B.研究开发基础研究应用研究生产制造市场销售C.基础研究应用研究研究开发生产制造市场销售D.研究开发应用研究基础研究生产制造市场销售【答案】C49、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C50、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150

17、件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD2、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营

18、销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 1，同营业额 X 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元，2018 年销售额将达到 12 亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：

19、1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质

20、量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD5、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】AC6、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC7、关于企业销售物流管理的说法，正确的是（）。A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所

21、有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略【答案】ABCD8、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】AC9、库存管理成本主要包括()。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】AB10、下列企业战略中，属于紧缩战略的

22、有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】CD11、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A.监事会成员不得少于 3 人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B12、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流 E:回收物流【答案】AB13、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为 500

23、 万元，人力消耗为 300 万元，技术复杂系数为 13，研究开发的风险概率为 70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调 8 人成立创新小组负责攻关。2 年后，技术开发成功。甲企业于 2019 年 4 月 8 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019 年11 月 24 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为 10 年B.有效期限为 20 年C.有效期自 2019 年 11 月 24 日起计算D.有效期自 2019 年 4 月 8 日起计算【答案】BD14、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期

24、望损益决策法E.后悔值分析法【答案】AB15、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】CD16、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】ABD17、关于并购东道国企业缺点的说法，错误的是（）。A.有时候难以准确评估被并购企业的真实情况B.可能受到当地舆论的抵制C.开业较慢D.增加竞争对手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】CD18、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各

25、种产品在铣床组的台时定额分别为 40 小时、50 小时、20 小时、80 小时；铣床组共有铣床 12 台，每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台，对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD19、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC20、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利 E:企业文化【答案】AB