酒店、茶楼》杂志创办策划书及市场分析.doc
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1、酒店、茶楼(待定)杂志策划书(草案) 1. 背景环境态势分析 1.1、 对于上海酒店服务业市场的繁荣,酒店类杂志则显得有些萧条、单薄。我们推出上海 市第一家酒店内部刊物在上海乃至全国是第一家,有着领导势的优势。 1.2、 本地出品的酒店宣传并不见多,历历可数。形成品牌和持续性的杂志更是零状态。造 成这种现像的因素很多:第一、上海是座国际性的大城市,酒店行业发达,而经营者本身都 是通过餐饮水平,服务来赢得客户,都是希望最快速的赢得顾客的青咪,并没有找到在精神 上使顾客依赖的东西,不去培养,显得比较急功近利。第二、策划公司的介入也是简一的从 广告宣传入手, 没有进一步考虑文化的重要性, 使得原有的
2、品牌推广不依靠中国博大的文化 而利用广告攻势去发展。 造成现有的酒店市场只对广告投入的比拼。 从而在运作上也存在了 很大问题,单一靠广告量的积累只能是杀鸡取卵。我认为一个成功酒店经营运作应该是:思 维创新、服务人性、文化先行。所以这本杂志的目的就是降低无味的广告轰炸,而从文化入 手。 1.3、 上海是商业化气氛浓厚的城市。 现代人生活节奏快, 工作压力大, 一本引领办公白领、 企业精英休闲、 品味文化生活的酒店类杂志一定会为文化性高端人士所钟情, 从而杂志真正 实现配合酒店经营的一个助手。 2. 酒店、茶楼杂志市场分析 1、 酒店、茶楼杂志自身特性简述 1.1、杂志定位: 酒店、茶楼杂志作为上
3、海本土化酒店类杂志,定 位 “文化性、艺术性、服务性、 ”的精品杂志,品位高雅,采用 A3 开本,铜版纸彩印, 图文并茂。 1.2、 内容定位:主要分为建筑环境、餐饮、文化几大板块。紧贴主题定位特性,凸显人文 与营销兼具的餐饮服务: 四季轩酒店与叙江南茶楼, 作为虹梅商务中心的一家高档菜馆和茶 楼,以其别致而富有文化底蕴的环境、特色美味的菜品及优良的服务为竞争优势,旨在吸引 高端人群消费就餐、品茶。酒店内刊杂志以介绍酒店、茶楼(虹梅店为主,附带介绍其他各 店)的各项特色为中心内容,引导及吸引客户,使客户深入了解酒店和茶楼的特色文化及内 涵,从而产生品牌忠诚度,吸引多次消费。杂志内容力求张驰有力
4、,以精辟而不失趣味的文 字,多角度介绍酒店、 茶楼的特色,并加入适量的休闲文字,增加杂志的可读性,阐述酒店、 茶楼独特的企业文化。 1.3、 消费群体分析:针对高端消费群体,主要受众为中产阶层,以 知识性人士为主打读者群体 2、劣势分析 2.1 文化类杂志容易做成比较高端的、普通人难以认知的“文言文” ,在文章 组织上力求雅俗共赏,不要设置阅读的门槛。 2.2、 在上海市场上,像此类杂志并没有一定的认知度,我们是第一家。所以需要我们在内 容上、视觉设计上、乃至线下对顾客的服务过程中,都要引导顾客,使杂志印象深入人心, 培养用户。 3. 可延展的策略 1、 差异化策略: 可分为大开本和小开本两种
5、规格,杂志的内容是不一样的, 同时发行 酒 店、茶楼杂志的袖珍版,这种小版本适宜放入包包内,便于携带,可以满足消费者的不同 需求。 2、 附值赠送策略:市面上很多的杂志随书附送一定的小礼品。以后可以考虑将酒店、茶 楼的贵宾卡或其它东西作为一种赠品,建立一种物所超值的营销手段。同时,在杂志办刊宗 旨上坚持“高质量”“反对低俗”等精品策略,进一步提高杂志的含金量。 、 3、 阅读后的跟进策略: 建议在杂志的末页刊载一张评刊意见表, 邀请一些作者和读者参 评、投稿。然后根据网站反馈过来的信息,进行综合分析,有的放矢地改进、改善,结合互 联网的互动优势, 提高对酒店茶楼活动的客户粘性。 这样对于下一步
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