安徽省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷B卷附答案.doc

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1、安徽省安徽省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D2、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前 7 天B.后 7 天C.前 14 天D.后 14 天【答案】A3、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.

2、设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A4、（2021 年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】A5、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A6、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，

3、制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B7、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】C8、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B9、某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为()A.特别

4、重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B10、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C11、下列不属于学习型组织特征的是（）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】C12、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D13、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（）。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行

5、试运行【答案】A14、在工程项目管理模式中，DBO 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】C15、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C16、下列关于裁决委员会的说法错误的是（）。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作

6、为主席【答案】C17、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】C18、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A19、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C20、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】D21、在双因素理论中，工作条件、工资属于（）因素。A.激励B.保健C.安全D

7、.保障【答案】B22、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失 16 万元。承包方受伤人员医药费 4 万元，施工机具损失 6 万元，施工人员窝工费 2 万元，工程清理修复费 4 万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。A.20B.22C.24D.32【答案】A23、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】C24、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师

8、收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。A.28 天，14 天B.14 天，28 天C.14 天，14 天D.28 天，28 天【答案】A25、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B26、施工单位应当对管理人员和作业人员（）安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】C27、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发

9、展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B28、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】C29、关于 PDCA 循环的说法，错误的是()A.PDCA 是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA 的基本原理是目标系统管理C.PDCA 循环需要运行多次才能完成D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】B30、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期

10、28 天【答案】B31、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A32、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】D33、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生

11、时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】D34、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成 5 人死亡，1 亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】A35、某工程项目发生事故造成 15 人死亡，12 人重伤，直接经济损失 4000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B36、()不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】C37、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B

12、.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A38、组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】A39、（2021 年真题）某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工 作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C40、死亡 4 人，造成直接经济损失 5000 万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.

13、国务院【答案】C41、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B42、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D43、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】B44、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资 EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的 EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预

14、算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C45、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式【答案】A46、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】D47、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】B48、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

15、【答案】A49、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D50、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工

16、作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实【答案】C2、下列关于试运行阶段质量管理的工作内容，说法正确的有（）。A.业主方负责落实供应的资源B.承包方负责试运行现场的各项准备工作C.试运行范围内的安全设施由承包方组织实施D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格E.试运行人员培训工作由业主方在承包方技术指导下组织【答案】ABD3、（2021 年真题）工程咨询单位资信评价标准中的主要指标有（）。A.咨询项目的重要程度B.守法信用记录C.单位全体人员数量D.合同业绩E.专业技术力量【答案】BD4、高耸型结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属

17、实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】ABCD5、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()A.合同庞大复杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD6、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【答案】BD7、进度计划的优化方法包括（）。A.工期优化B.费用优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化

18、【答案】AB8、工程项目 管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD9、团队凝聚力的内容包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任E.团队士气【答案】ABC10、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目控制D.项目计划E.项目投产运营【答案】ACD11、（2021 年真题）根据职务特征模型，能使员工体验工作职务意义重要程度的特征有()。A.技能多样性B.任务同一

19、性C.任务重要性D.任务趣味性E.任务自主性【答案】ABC12、关于工程项目管理模式说法，正确的有（）。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C.项目管理模式规定了合同关系D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担【答案】CD13、工程项目投资控制的纠偏工作可采取（）措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD14、设计概算由（）组成。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部工程概算E.分项工程概算【答案】ABC15、企业组织结构需要变革的征兆包括()A.成本

20、增加B.合理化建设建议减少C.指挥不灵D.市场占有率缩小E.信息不畅【答案】ABCD16、下列项目属于基础设施类项目的有（）。A.社会公共设施建设项目B.交通项目C.环境保护项目D.供排水设施E.教育培训项目【答案】BD17、FIDIC 提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括（）。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交 DAAB 取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】A

21、BCD18、工程项目不同于一般项目的特点是工程项目()。A.交易的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.生产过程的复杂性E.费用的巨大性【答案】ABCD19、以下绿色建造技术导则对绿色施工的规定与要求中，属于环境保护的有（）。A.鼓励对传统施工工艺进行绿色化升级革新B.应通过信息化手段监测并分析施工现场扬尘、噪声、光、污水、有害气体、固体废弃物等各类污染物C.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准的规定D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业E.应科学布置施工现场，合理规划临时用地，减少地面硬化【答案】BCD20、影响项目组织的社会因素主要有（）。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC