从ZenPayroll看中国中小企业薪资社保模式.docx
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1、从ZenPayroll看中国中小企业薪资社保模式(英格玛研究发展中心)互联网和新技术、新设备的应用共融使得传统行业在逐渐被“颠覆”和“改造”。互联网对传统企业的“改造”在HR管理领域方面主要体现在:Salesforce“变革”了CRM (客户关系管理)和Workday“变革”了HCM (人力资源管理)。最近,一家名叫ZenPayroll的美国初创型公司,正利用其提供的基于云端的服务,“变革”着薪资管理市场。这一切,离我们其实并不遥远。但对于中小企业来说,拥抱互联网真的是最优选择吗?初创公司ZenPayroll凭借其定位于中小型客户的差异化市场,融入互联网的“基因”,在摸准客户需求的基础上,极力
2、为用户创造便宜、好用、正规、省心、好玩的价值体验,为客户提供基于云端的薪资管理服务,其在美国获得了初步的成功。在美国的薪资管理市场存在着两大巨头:ADP 和 Paychex,光是这两家公司的市值就超过了 380 亿美元。不过,这两家公司的薪资管理系统都相对复杂且收费较高,并且面向大型的企业客户。 而美国是一个中小企业为主的国家。根据美国商务部的统计:在美国约有2700万家中小企业,他们为7000万人支付工资,每天中小企业创造新岗位数达4000个,占全美国新增岗位数的90%。由于美国各州、地区之间的税率存在差异,薪资计算和处理需要全职人员进行专门处理,那些中小企业依然在用 50 年前的老办法(纸
3、张和电子数据表)管理薪资,这些企业中的半数以上会选用人工方法计算薪资并请来专门的会计师进行管理。ZenPayroll具有意义和生命力的主因有两大方面。其一是薪资管理市场巨头“垄断”,面向大型客户,中小型客户市场覆盖度不高,市场潜力巨大。其二是美国税务、银行、社保等部门业务流程的高度标准化和电子化,使得可以与云端系统无缝对接,节约人工,提升效率。那么,ZenPayroll能否在中国进行复制呢?首先我们来看美国和中国薪资管理市场之间的差异。两个不同市场的痛点区别主要在于: 美国的社会保障产品众多且复杂,美国境内的税法众多,且各州间差异很大,通常需要有专业的会计师根据参保人/纳税人的个人和家庭实际情
4、况进行计算和审核。 国内目前的社保缴纳与各相关对接部门电子化程度不高,线下部分需要人工参与的环节较多,系统的优势受限。同时,国内中小企业在薪资社保方面不规范的情形较多,因此雇主对数据的安全性疑问较大直接影响其使用外包的意愿,且很难建立信任。显然,需求和痛点不一样,ZenPayroll模式并不能原封不对地照搬进入中国。而目前中国类似的产品,则是行业内很火的打造“全国薪资社保代理平台”,有树大根深的中智、外服、前程无忧等,也有借势互联网风口的好易保、人人保、金柚网等。但是,无论是老牌的,还是玩互联网概念的薪资社保代理服务,从薪资和社保流程操作层面来看,都无法达到美国式的电子化程度。大量的人工干预流
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