可持续供应链管理模式研究.pdf

《可持续供应链管理模式研究.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《可持续供应链管理模式研究.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中国流通经济2 0 0 8年第 7期 口现代物 流 可持续供应链管理模式研究 挪威 索 拉 旺 威(纳尔维克工学院工业工程系，挪威 纳尔维克 8 5 0 5)摘 要：随着人们对环境污染关注的深度和广度的提高，生产过程中的污染防止和污染最小化问题被提到很 高的地位，而不是到最后环节才考虑污染 的控制及防治。在提供产 品和服 务的过程 中，存在 着一个用最少 资源产 生最少污染的最优 化损 益平衡 点，印生态效率平衡点(E c o-e f fi c i e n c y)。传 统的供应链是 一个 开放 式的供应链，较 少考虑废弃物的再 污染 问题，可持续供应链在考虑生态效率平衡 点后形成 了一个 闭

2、合式供 应链，能够使废弃物得 到再利用和最终处理，对环境保 护的作用更大。关键词：生态效率：可持续供应链管理；闭合模式 中图分类号：F 2 5 1 文献标识码：A 一、引言 近年来，有环境意识的消费者的数量随着经济发展的 不断加速越来越多。I 一 1 许多发达国家制定了产品制造和服 务过程 中的环境保护政策 法规，并对逆 向物流中废物的回 收和处理作了相应的规定。只有那些既能提供有竞争力而 又对环境无害的产品的供应链，才会有可持续的经济效益。绿色供应链能带来很强的竞争力和巨大经济利益。曾 经对英国五家 大公司进 行研究调查的结果表明，通 过采 取 一些对环境无害的方法，供应链确实能够从中获利。

3、【2 1 针对 东南 亚地 区一些企 业进行 的研 究也表 明，让供应链 的某些 环节更“绿色，确实能加强企业的竞争力和商业能力。同时，不断加 剧的全球性 的能源 短缺也让人们关注 能 源保护I 1 4 14 1 和再生能源的发展。I I J l、I I 充分利用和发 展可再生能源资源是可再生 能源发展 的 目标，而能源保护 的 目标是通过提高生产和消费过程 中的能源效率来减少或 完全消除能源使用中的浪费，以缓解能源匮乏危机。与其相 比，发展可再生能源 的效果则是长远性的。和传统能源资源 相比，可再生能源对环境没有不良影响或者影响微乎其微。鉴 于当前超过 7 5 的能源 是传 统能源 资源，而

4、传 统能源 资 源是世界上最大的环境污染来源。因此，提高能源效率的重 要性异乎寻常。短期内减少传统能源资源的消耗，结合长期 的不 断发展可再生 能源及对可再生 能源进行产业化和普及 化，应成为防止污染和污染最小化的长期战略。生态效率是一个损益平衡点。在这个点上，自然资源 的使用最有效，环境污染最小，而系统能够达到经济和生态 的平衡。可持续性 供应 链的 目标是用具有生态 效率的方 式 推 出让顾 客满 意的产品和服 务。因为供应 链涵盖最 初的原 文章编 号：1 0 0 7 8 2 6 6(2 o o 8)0 7 一 o o 1 2 0 4 料加工直至成品到客户手中的整个过程，因此很多人认为，

5、注重供应链 已经是向更广泛的可持续性的应用和发展迈进 了一步。l 然而，传统的从原料到顾客式的供应链模式仍 然是以人而不是以生态环境为中心，对经济的考虑远远超 过 了对环境 的考虑。以传 统的供应链模 式为基础 讨论可持 续性，最好 结果是获得区域性生态效率最优，最坏 结果是把 环境问题推给供应链上的其他人。从整体来看，两者都算不 上最优化。因此，与传统供应链模式相比，正在兴起的可持 续性供应链应 该是一个 闭合供应链。当前，虽然人们很重视绿色供应链管理和可持续性供 应链 管理，但 把可 持续性和生态效率及 闭合供应链相结合 的研究却寥寥无几。本文首先探讨考虑环境因素的供应链 管理的发展，然后

6、讨论生态效率这个概念的跨学科特点及 其在可持续性供应链中需要不断优化的特性。在此基础上，综合现有 的供应链模式提 出建立 一个 闭合式的供应链模式 的必要性。最后，给出一个 闭合供应链模式并讨论深入这项 研究 的意义。二、可持续性和供应链管理的发展 供应链及其管理一般被认为是物流和物流管理的高 级阶段。【n 14，2 14 1 3 I J w I 很多文献资料认为物流学及后来的供 应链管理经历了三个阶段：I 5 I、l J 一是功能管理，如分别对 购买、装运、配送等功能的管理；二是内部整合，整合供应链 中相关功能，并由一个部门统一管理：三是外部整合，链条 中每个环节协 调一致，使整 个供 应链

7、 的功能整合为一体。2 0 世纪 9 0年代前，环境问题、绿色问题很少被提及，人们主要 关注生产力水平、成本效益和时效等与环境无关的因素。直 1 2 维普资讯 http:/ 到 9 O年代，逆 向物 流的观点才开始受到重视。其 实，绿色 环保 的观 点可 以上 溯到 2 O世 纪 5 O年 代 净化空气法案 的提出。但是直到 8 O年代，全球变暖才真 正 引发 了对 可 持 续 发展 的全 面 关 注。布 兰 德 兰德(B r u n d fl a n d)报告首次为可持续性发展 给出 了较完整 定义，即能够满足 当前发展需要，同时不妨害将来子孙满足他们 的需求。9 O年代的一些研究表明臭氧层

8、的破坏对人体健康 有很大破坏作用，】说 明了可持续性发 展管理 中环境、能源和生态之间的息息相关。可持续 性发展的管理应是在 任何一个系统中寻求环境、能源和生态问题平衡的交叉学 科领域。图 1 把可持续性和供应链的发展结合起来进行总结。可 以发现，2 O世 纪 9 O年 代后，决策 者、环 保 人士、研 究人 员、制造业者和公众才意识到产 品使用 之后回收 的重要性。进而，由终端 到源头的污染防治观念也渐渐替 代只治理最 后排污的观念。可持续性发展 2 0 0 7 健康臭氧空洞 2 0 0 0 s 可持续性设计 可持续性构 架1 9 9 0 s 可持续性发展1 9 8 O s 能源供应 1 9

9、 7 0 s 1 9 7 0 s 1 9 8 0 s 1 9 9 0 s 2 0 0 0 s 2 0 0 7 供应链管理 功能管 理 内部整合外部整合 图 1 可持续性与供应链管理的融合 逆 向物流纳入绿色供应链 范围经历 了大约十年 时间。从生产的角度来看，为了达到正 向、逆 向物 流中的污染最小 和价值回收的 目的，绿色供应链应 该包括 产品生命周期 中 的每个阶段。l I l 在最近的研究领域 出现 了一个名为“可 持续性供应链”的新概 念。林顿(L i n t o n)等人认为可持续性 和供应链之 间的交互作用是环境和 可持续性操 作中的关键 一步。2 l l 与绿色供应链管理相比，可

10、持续性供应链最大的 不同在于在系统操作和环境考量 中融合 了能源 消耗和效率 问题。也就是说，可持续性供应链 以环境 能源一生态 三部 曲为基础，在此系统 中，能源和物质被认 为是可再利用 的，(2 2 l环境和能源 可以互相转换。三、生态效率 虽然可持续性发 展 已被广泛作 为 目标，但 不可持续 发 展本身不能直接转化成可持续性发展，【1 生态效率概念的 提出为推 动不 可持续 向可持续转 换提供 了途径。提 高生态 效率被很多行业当作管理的驱动力，也被当作推进、保持和 修复企业 行为社会信义及合法性的有效策略。(2 4 l 虽然生态效率被 当作 衡量可持续 性的关键，但却一直 没有一个公

11、认 的定义。雷斯(R e i t h)和嘉德 理(G u i d r y)把它 定义为“资源转化为产 品的效率”。【】沃特兰德(V o g t l a n d e r)认为它就是简单的生态成本与价值的比率。(2 6】很多研究者 引用世界可 持续发展 商业 协会(wB C S D)的定义：提供能满 足人类 需要 的产 品和服务，在提 高生活质量的 同时在整个 产 品生命周期不 断减 少对生态 的不 良影 响，减低 能源 消耗 密度。发展过程 中的对生态 的不 良影 响及 能源消耗量应 减 至地球预计承载范 围之 内。从 可持续 性和生态效率 的定义可 以看 出，为 了达 到系 统的可持续性及理想

12、状态下的生态效率，必须考虑现有系 统造成 的长短期影响。有研 究者认 为 生态效率是 这种“摇 篮到摇 篮”的发 展 方式的中心策略，并设法创造 一种 模仿健康 自然系统 的工 业系统。以往 的供应链采取“摇篮到墓地”的形式，而要追求 可持续性和生态效率就要采取一个闭合圈。因此，可持续性 供应链管理应该以闭合供应链模式为基础。四、闭合供应链 闭合供 应链 可以定义为一个没有废料的系统。和传统 开放式 的供 应链(图 2)相 比，它 可以把所 有产 出物重 新投 回系统。也就是说，闭合供应链是正向、逆向物流的结合，能 完全回收再利用所有原料并把废物转化成能源。一 图 图 2 传统供应链模式 但是

13、迄今为止，针对闭合供应链领域的研究很有限。比蒙(B e a mo n)定义的闭合式供应链主要关注废物处理，而 没有考虑 能源 的衡量(图 3)。【】休(S h e u)【l 也提 出了一 个概念 化综合式框架(图 4)，在这个模式中，正向、逆向物流及其相互关系都很清楚，但 未提及废料处理和 能源供应。-一一一 一一一一 一一一一一一一 一 图 3 闭合供应链模式 1 3 维普资讯 http:/ 图 4 绿 色供应链过程 中概念化的整体 式物 流控制 库莫(K u m e D和马勒格兰特(Ma l e g e a n t)【1 把逆向物 流等同于闭合供应链，并将操作步骤分为收集、分类、再加 工、

14、处理和 再配送。以上所有模式都是从生产 的角度 出发，没有把 正向、逆向物流与废物流、能源流结合起来。图 5表示了个 闭合供应链模式。原始 的原料流是从 原材料开始，到消费者手中结束。本研究扩展了这种模式。对于工程中没有使用价值的产出物，会在直接处理过程中 被分解掉，可利用的原料部分重新投回到链中，剩下的再进 入 间接处 理过程，比如采用化 学方式(焚烧)和 生物 转化方 法。f 在产生新的原料和能源等后的剩余被填埋。最近十 年中被填埋的都是危害性最大的垃圾。【3 1 1 这些被填埋的垃 圾包括会产生甲烷、氢、氨等气体的家庭有机垃圾、降解非 常缓慢的塑料制品以及重金属和对环境有毒的二恶英、芳

15、烃类等，这些物质在过滤中被分解，而分解后的小颗粒物，因其持久性，进入生态系统后危害更大。处理这些废料需要消耗能源，还需要进一步的净化程 序来吸收残余的有害成分，使之在填埋场成为无害气体。其他在生产、运输和消费过程中产生的液体或气体废 物，其处理方式往往是就地净化。这个过程需要大 量能源，但是废物回收成资源的价值潜力极大。五、结论和建议 为了不 断提 高供应链 的可持续性水平，必须 引入生态效率衡量机制。与供应链相关的生态问 题可以进一步分解为环境和能源问题。把经济、环 境和能源因素归入供应链会使一个闭合供应链模 式更加清晰。本文通过比较其他人在这个领域的研究，证 明 了有必要把废 物的处理净化

16、过程 纳入传统 的供 应链模式和 目前的闭合供应链模式。在闭合供应 链中，能源供应和废物转换关系非常清晰。管理闭 合供应链可使其具有生态效率，但需要相关领域的合作，这 种闭合供应链可为多学科领域协作提供一个开端。可持续性发展是个目标，生态效率是引导非持续性向 可持续性转化 的一个方式。当然这种转化未见得 容易。对于 诸如“哪些组织应参与闭合供应链中，以提高生态效率，使 非持续性向可持续性转化”、“这些组织问的关系是什么 这 样的问题，答案就是闭合供应链模式。再往下该问“如何衡 量闭合供应链中生态效率”，直到这个问题有了答案，我们 才能进一步讨论生态效率最优化的问题。参考文献：1 l H u i

17、 K H，S p e d d i n g T A，B a i n b r i d g e I&T a p l i n C r e a t i n g a G r e e n S u p p l y C h a i n：A S i mu l a t i o n a n d Mo d e l i n g A p p r o a c h J S p ri n g e r，2 o o 6 2 L a mm i n g R，H a m p sen J T h e E n v i r o n m e n t a s a S u p p l y C h a i n Ma n a g e m e n t I

18、s s u e J B ri t i s h J o u r n a l o f Ma n age me n t，1 9 9 6(7)：$4 5 3 R a o P ，H o l t D D o Gr e e n S u p p l y C h a i n s L e a d t o C o mp e t i t i v e n e s s and E c o n o m i c P e r f o r m anc e?il 1 I n t e rna t i o n al J 0 u ma l o f Op e r a t i o n s P r o d u c t i o n Ma n a

19、ge me n t，2 0 05(2 5)：8 98 图 5 闭合供应链模 式【4 Ma r k i s T ，P a r a v a n t i s J A E n e r g y C o n s e r v a t i o n i n S m a l l E n t e r p ri s e s J E n e r g y a n d B u il d i n g s，2 0 0 7：4 0 4-4 1 5 【5 L i n J E n e r g y C o n s e r v a t i o n I n v e s t m e n t s：a C o m p a r i s o n b

20、 e t w e e n C h i n a and t h e U S【J】E n e r g y P o l i c y，2 0 0 7：9 1 6-9 2 4 6 1 H e J L i u B ，Z h a n gA An a l y s i s o f t h e E f f e c t a n d P o t e n t i al o f E n e r gy C o n s e r v a t i o n i n C h i n a叫E n e r gy P o l i c y，2 0 o 6：3 7 0 2 3 7 0 8 【7】l v ri e s B J M，V an V

21、u u renD P ，H o o g w i j k MM Re n e w a b l e E n e r g y S s o u ree s：T h e ir Gl o b al P o t e n t i al f o r t h e F i r s t-h alf o f t h e 21 s t Ce n t u r ya t a Gl o b al L e v e l：An I nteg r a t e d A p p r o a c h J E n e r gy P o l i c y，2 0 0 7：2 5 9 0-2 6 1 0 【8 D i n g e r I R e n

22、 e w a b l e E n e r g y a n d S u ain abl e D e v e l o p m e n t：a C r u c i al R e v ie w【J R e n e w abl eS u s t a i n a b l e En e r g y Re v i e w s，2 0 0 0：1 5 7-1 7 5、e ff e rs o n M S u s t a i n abl e E n e r gy D e v e l o p m e n t：P e rf o r m a n c e a n d P r o s p e c t s J R e n e

23、w abl e E n e r gy，2 0 0 6 5 7 1 1 4 维普资讯 http:/ 5 8 2【1 0 L i n t o n J D，K l a s s e n R，J a y a r a ma n V S u s t a i n a b l e S u p p l y C h ain s：A n I n t r o d u c t io n J J o u r n a l o f O p e r a t i o n s Ma n a g e m e n t，2 0 0 7 a 【1 1 C oop e r M C，E l l r a m L MCh a r a c t e r

24、i s t i c s o f S u p p l y C h a i n Ma n age me n t and t h e I mp l i c a t i o n s f o r P u r c h a s i n g and L o g i s t i c s S t r a t e g y 叫T h e I n t e rna t i o n a l J o u rnal o f Logis t i c s Ma n a g e me n t，1 9 9 3 (4)【1 2 B o w e r s o x DJ ，C l ass D J Logis t i c s Ma n age

25、me n t t h e I n t e g r a t e d S u p p l y C h ain P r oce s s,【Z】Mc G r a w H i l l，1 9 9 7 【1 3 K e n t J L ，F l i n t D J P e r s p e c t i v e s o n t h e E v o l u t i o n o f Logi s t i c s T h o u g h t【J】J o u rnal o f B u s i n e s s Logis t i c s，1 9 9 7：l 8 【1 4 1 G a n e s h an R ，J a

26、c k E ，Maga z i n e M J ，S t e p h e n s，P A T a x o n o m i c R e v i e w o f S u p p l y C h ai n Mana g e me n t R e s e a r c h Q u a n t i t a t i v e Mo d e l s for S u p p l y C h a i n Ma n age me n M K l u w e r A c a d e mi c P u b l i s h e rs，1 9 9 8 【1 5 Ma s t e r s J M，P o h l e n T L

27、 E v o l u t i o n o f t h e Logis t i c s P r o f e s s i o n M T h e Logis t i c s H and b o o k Ne w Y o r k，F r e e P r e s s，1 9 9 4 【1 6 L a n g l e y J R C J Th e E v o l u t i o n o f t h e Logis t i c s C o n c e p t 【M】I n C h ri s t o p h e r，M(e d )Logis t i c s：t h e s t r a t e gi c i

28、s s u e s，1 9 9 2 1 7 Lon g s t r e t h J ，D e g r u l F R ，K r i p k e M L ，Ab s e c k S ，Arno l d F ，S l a p e r HI ，Ve l d e r s G，T a k i z a wa，Y&Van De r Le u n，J C He alt h ri s k s J J o u rnalo f P h o t o c h e mi s t r y a n d P h o t o b i o l o g y，1 9 9 8：2 0-3 9 【1 8 L i m H W，C o o p

29、 e r K Th e H e a l t h I m p a c t o f S o l ar Ra d i a t i o n and Pre v e n t i o n S t r a t e gie s J l d o u rnal o f t h e A me ri c a n A c a d e my o f De r ma t o l o g y，1 9 9 9(41)：81 9 9 【1 9 K a r i n u ma Y，T a w a r a N A Mu l t i p l e A t t ri b u t e U t i l i t y T h e o ry A p

30、p r o a c h t o L e an a n d G r e e n S u p p l y C h ain Ma n a g e me n t【J】I n t e rna t i o n al J o u rnal o f P r o d u c t i o n E c g n o mi c s，2 0 0 6：9 9-1 0 8 【2 0 S h e u J B ，C h o u Y H，Hu C C A n I n t e gra t e d Logis t i c s O p e r a t io n al Mode l for G r e e n S u p p l y C

31、h a i n Ma n age me n t【J】T r a ns p o r t a t i o n Re s e a r c h P a r t E，2 0 0 5 a 【2 1 L i n t o n J D，K l a s sen R，J a y a r a ma n V S u s t ain a b l e S u p p ly C h a i n s：a n I n t r o d u c t i o n J J o u rnal o f Op e r a t i o n s Manage me n t，2 0 0 7 b 【2 2 S ark i s J A S t r a

32、t e gic D e c i s i o n F r a me w o r k for G r e e n S u p p l y C h ai n Ma n age me n t J J o u rnal o f C l e a n e r P r o d u c t i o n，2 0 0 3：3 9 7 4 0 9 f 2 3 Mi c k w i t z P ，Me l a n e n M，R o s e n s tr m U R e gi o n al e c o e f fi c i e n c y I n d i c a t o rs a P a r t i c i p a t

33、 o ry A p p r o a c h【J l d o u rnal o f C l e a n e r Pr od u c t i o n，2 0 0 6：1 6 03 1 61 1 【2 4 1 B u r r i t t R L ，S a k a C E n v i r o n m e n t al Manage me n t Ac c o u n t i n g Ap p l i c a t i o n s a n d Ec o-e ffic i e n c y：Ca s e S t u di e s f r o m J a p a n J】J o u mal o f C l e

34、ane r P r o d u c t i o n，2 0 0 6：1 2 6 2 1 2 7 5 【2 5 R e i t h C C ，G u i d ry M J E c o-e ffic i e n c y An al y s i s o f a n A g I i c u l t u r al R e sea r c h C o mp l e x 【J】J o u r n al o f E n v i r o n me n t a l Ma n a g e me n t，2 0 03：2 1 9-2 2 9 【2 6 V o g t l n d e r J G ，B i j m a

35、A，B r e z e t H C C o mm u n i c a t i n g th e Ec o-e ffi c i e n c y o f P r o d uc t s a n d S e r v i c e s b y Me a n s o f t h e Ec o-c o s t s v alu e Mode 1 J J o u rna l o f C l e a n e r P r o d u c t i o n，2 0 0 2：5 7 6 7 【2 7 B e a mo n B MD e s i g n i n g t h e G r e e n S u p p l y C

36、h a i n【J】Log i s t i c s I n f o rm a t i o n Ma n ag e me n t，1 99 9(1 2)：3 3 2 3 4 2 【2 8 S h e u J B ，C h o u Y H，H u C C A n I n t e gra t e d Logis t i c s O p e r a t i o n al Mode l fo r G r e e n S u p p l y C h ain Ma n age me n t呻 T r a n s p o r t a t i o n Re s e ar c h P a r t E，2 0 0

37、5 b【2 9 K u ma r S，Mal e g e a n t P S t r a t e g i c A l l i a n c e i n a C l o s e d-l oop S u p p l y Ch a i n，a Cas e o f Man u f a c t u r e r a n d E c o n o n p r o fit o r g a n i z a t i o n J T e c h n o v a t i o n，2 0 0 6-l 1 2 7-l 1 3 5 【3 0 1 S h a h K L B a s i c s o f S o l i d a n

38、 d H aza r d o u s Wast e Ma n age m e n t T e c h n o l o gy M P r e n t i c e Hal l，2 0 0 0 【3 1 L a g e r k v i s t A 1 a n d f i l l T e c h n o l o gyL u l e t u n i v e rsi t y o f t e c h n o l o gy，D e p a r t m e n t o f e n v i r o n m e n t al e n gin e e rin g，D i v i s i o n o f wa s t

39、e s c i e n c e&t e c h n o l o g y，2 0 01 【作者简介】索拉旺 威(1 9 6 8 一)，女，挪威纳尔维克工学院工业 工程系教授，主要研究方向为供应链管理。责任 编辑：孙 志伟 Re s e a r c h o n t he Su s t a i na b l e Su p pl y Cha i n M a n a g e m e nt M o d e s 、DSo l v a n g (De p a r t m e n o fI n d u s t r i a l E n g i n e e r i n g，N a r v i k U n i v e

40、 r s i t y C o l l e g e，N a r v i k 8 5 0 5，N o r w a y)Ab s t r a c t：W i t h h u ma n b e i n g p a y i n g mo r e a a e n ti o n t o t h e e n v i r o n me n t，p o l l u ti o n p r e v e n ti n g a n d mi n i mi z a ti o n i n p r o c e s s i s a t t r a c t i ng inc r e a s i n gl y mo r e a Re

41、 nti onP eo pl e r e a c h a g r e e me nt tha t，whi l e p r ov i d i n g p r od u ct an d s er vi c e，we c ou l d r e a c h the b r e a k-e v e n p o i n t wi t h mi I l i l n i z e d r e s o u r c e s a n d p o l l u ti o n An d thi s p o i n t i s als o c al e d e c o-e ffi c i e n c y po i n tTh

42、e a u tho r an a l yz e s ma i n p r o bl e ms wi th s u pp l y c h a i n e e o-e ffi c i e n c y man a g e me nt，pu t s f o r wa r d p robl e m s wi th o ptimi z e d e e o-e ffi c i e n c y，an a l y z e s s h o r t c o mi n g s wi th i t，p ro p o s e s a c l o s e-e n d s u p p l y c h ain mo d e，an d g i v e s s o me c o u n t e r me a s u r e s fo r f u t u r e r e s e arc h Ke y wo r d s：e c o-e ffi c i e n c y；s u s t a i n a b l e s u p p l y c h ain man a g e me n t；c l o s e-e n d mo d e 1 5 维普资讯 http:/