山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案.doc
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1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理高年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案分通关题型题库附解析答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于 5 天B.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于 5 个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告 5 个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】C2、在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()A.状态报告B.进展报告C.项目预测
2、D.变更申请【答案】B3、下列项目中,能称为工程项目的是()。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆 60 周年阅兵项目【答案】C4、某土方工程,招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3,合同中约定土方工程单价为 16 元m3;当实际工程量超过估计工程量 10%时,超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为 1.8 万 m3,则实际结算的工程款为()万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C5、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC 完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC 文献
3、C.FIDIC 合同条件D.咨询服务合同【答案】B6、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D7、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C8、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B9、以下属于 PMC 模式缺点的是()。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对
4、项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】C10、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】B11、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】C12、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是()A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】C13、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容
5、应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】A14、从合同价格类型与支付方式来看,2017 版银皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C15、M 工作有 2 个紧前工作,其持续时间分别是 11 天和 10 天,最早开工时间分别为第 8 天和第 9 天,则 M 工作的最早开始时间为第()天。A.19B.20C.18D.15【答案】A16
6、、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C17、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A18、基于胜任特征行为面试的设计原则包括()A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】A19、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】D20、生产设备
7、和设计-施工合同条件(2017 版黄皮书)适用于()。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】B21、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A22、某工程施工招标项目估算价为 5000 万元,其投标保证金不得超过()万元。A.80B.100C.150D.200【答案】A23、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅
8、【答案】C24、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D25、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004 年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料 1500 吨及以上项目由()A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】A26、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】B27、以下不属
9、于传统的发包模式(DBB 模式)缺点的是()。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A28、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X 理论B.Y 理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A29、(2021 年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C30、施工安全计划的编制内容,不包括()。A.明确安全
10、控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】D31、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失,应由()负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门【答案】B32、根据标准勘察招标文件,关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担【答案】D33、工程项目管理组织一般分为 4 个层次,按照从上到下
11、顺序的第 3 个层次是()A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】C34、根据标准勘察招标文件,勘察人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D35、根据标准施工招标文件,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后 42 天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A36、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转
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