山东省2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案.doc

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1、山东省山东省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理综年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、“学习组织的精神基础”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D2、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，8 工序控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中

2、心重合，标准差为 008mm。经测算，B 工序的工序能力指数为 15，C 工序的工序能力指数为 07。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C3、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A4、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为 3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250 个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。根据

3、上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】B5、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】C6、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C7、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D8、在企业所有资产中，流动性最

4、好的资产是（）。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】D9、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】A10、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B11、关于质量认证的说法，错误的是()。A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证

5、资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】B12、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与 式联盟D.合资企业式联盟【答案】A13、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C14、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A15、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm

6、，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D16、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D17、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案

7、设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D18、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】D19、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B20、关于移动平均法，下列说法错误的是()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移

8、动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C21、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D22、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B23、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业B.集体化C.正规化D.精细化【答案】D24、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收

9、益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C25、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】B26、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C27、（第六章 技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】B28、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.

10、420B.335C.540D.635【答案】C29、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】C30、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为 4 小时，每周工作时间不超过 24 小时，每小时的劳动报酬

11、为 40 元，该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D31、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】A32、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题

12、、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C33、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50 毫米，公差为(+015，-015)毫米。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008 毫米。经测算，B 工序的工序能力指数为15，C 工序的工序能力指数为 17。A.严重

13、不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C34、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】D35、“5S”活动的第一步是（）。A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】A36、下列关于中华人民共和国产品质量法的说法，错误的是（）。A.中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据中华人民共和国产品质量法，军工产品的质

14、量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A37、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 200 元千克，用量标准为 5 千克件；公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时，工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件；耗用甲材料 120000 千克，其实际价格为 220 元千克；实际支付直接工人工资 28 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法

15、D.目标成本控制法【答案】A38、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A39、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B40、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D41、企业管理层的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】D42、在公式中 KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造

16、中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C43、领导体制和内部组织机构属于（）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】B44、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.

17、500B.515C.530D.535【答案】B45、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】C46、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】D47、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，8 工序控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行

18、评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008mm。经测算，B 工序的工序能力指数为 15，C 工序的工序能力指数为 07。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C48、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（）进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】B49、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A50、关于企业规模对选择

19、组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、常用的集合意见法有（）。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】BC2、订立劳动合同应遵循的原则有（）A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则【答案】ABCD3、下列指标中，能够反映企业发展能力的有()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转

20、率【答案】ABD4、下列企业财务活动中，属于筹资活动的有（）。A.缴纳所得税B.支付股利C.支付利息D.支付工资E.收到股利【答案】BC5、下列各项属于企业弱点的有()。A.减少机会主义行为B.信息传递易缺失C.监督成本增加D.激励机制效力减弱E.增加费用【答案】BCD6、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢 200 万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资 40000 万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元

21、，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为 03A.当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价B.必须选择尖端技术C.应运用综合的指标体系，从不用侧面反映出技术改造项目的经济效果D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果【答案】ACD7、PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD8、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体

22、积足够大E.工艺能同期化【答案】AB9、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（?）。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD10、技术改造项目可行性研究一般分为（）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD11、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC12、在某机械制

23、造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D13、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC14、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质

24、D.健全的企业保障机制E.先进的技术改革机制【答案】BC15、工作层面的培训需求分析主要包括（）。A.工作的饱和程度B.工作的安全程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的复杂程度【答案】ACD16、工商企业的定额包括（）。A.管理费用定额B.流动资金定额C.计划定额D.物资定额E.劳动定额【答案】ABD17、下列各项不属于单件生产特点的有()。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD18、下列属于质量检验分类依据的有（）。A.检验的质量特性值B.检验方法的特征C.检验目的的特征D.检验流程E.检验实施的位置特征【答案】ABC19、企业员工的培训目标包括（）A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识，提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化【答案】ABC20、工作说明书编写的原则有()。A.逻辑性原则B.专一性原则C.准确性原则D.完整性原则E.实用性原则【答案】ACD