吉林省2023年中级经济师之中级工商管理练习试卷B卷附答案.doc
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1、吉林省吉林省 20232023 年中级经济师之中级工商管理练习试年中级经济师之中级工商管理练习试卷卷B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D2、股东最基本的义务是()。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】B3、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使
2、顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C4、经核算得知某产品的单位产品成本为 62 元,企业希望该产品的目标利润率达到 20%,则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A5、监事会是公司的监督机关,是由()选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构(和职工)D.董事会【答案】C6、某农机生产企业
3、生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019 年10 月份应生产到 1500 号,生产的平均日产量为 10 台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】C7、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C8、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入
4、来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B9、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D10、(2016 年真题)甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种
5、新型香皂,固定成本为200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C11、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019 年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为 600 万元,单位变动成本为 2.5 元,产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比
6、较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A12、对卖方比较有利的促销组合策略是()A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】B13、关于目标市场策略,说法错误的是()。A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】D14、()是工业企业在一定时期内生产的预定发到企
7、业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】B15、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格为 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.33B.50
8、C.100D.102【答案】C16、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】D17、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】D18、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间【答案】A19、某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码 5.4 立方米,毛重 6.5 公吨,商品等级 1
9、0 级(W/M)基本费率为 180 美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为()美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B20、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B21、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列,8 种城市系列,15 种公主系列,6 种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元,年固定成本为 120 万元,年变动成本为 100 万元,目标年收益率为 20%
10、,年销售量为 6 万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过 200 个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A22、京东和当当属于()的典型代表。A.垂直型 B2CB.综合型 B2C.B.综合型 B2CC 卖方控制型 B2BD.买方控制型 B2B【答案】B23、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A24、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是
11、()。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B25、股份有限公司经理的职权不包括()。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B26、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为 1.15,时间修正系数为 1.1,技术寿命修正
12、系数为 1.2。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】B27、(2020 年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水
13、平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B28、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A29、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()。A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售
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