员工转正标准程序及工作流程(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工转正标准程序及工作流程一、 目的为进一步加强人力资源工作的规范化、制度化、流程化，鼓励企业内部竞争的公正、公平、透明。二、 转正审批原则1、考核以量化为主，理论考试加实操演练并结合试用期平时表现。2、每月3日各店集中申报转正考核申请给集团行政人事部。申报流程如下： 申请人 实习导师与部门负责人 总经理意见 4S店行政部 集团行政人事部 填写转正申请表会签意见退回否审批否退回汇总备案转正申请接收申请，做集中考核准备 每月2号三、 转正审核评分标准1、营销类、技术类普通员工转正考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定

2、成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况请假时间超过一半（含一半）不予转正，否则得满分1005%违纪情况违纪次数达到3次或3次以上，不予转正，一次违纪扣20分10010%业务技能综合笔试低于80分不予转正10025%业务流程现场演练低于80分不予转正10025%企业文化及制度培训低于80分不予转正10015%2、综合类普通员工转正考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况请假时间超过一半（含一半）不予转正，否则得满分1005%违纪情况违纪次数达到3次或3次以

3、上，不予转正，一次违纪扣20分10010%业务技能综合笔试低于80分不予转正10010%试用期各月度工作目标达成情况月度绩效平均得分10040%企业文化及制度培训低于80分不予转正10015%3、管理类员工转正（正式任命）考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况请假时间超过一半（含一半）不予转正，否则得满分1005%违纪情况违纪次数达到3次或3次以上，不予转正，一次违纪扣20分10010%试用期绩效目标完成情况未达成一次否决项，不予转正，解除合同；10040%多视角评估综合得分低

4、于80分，该项不得分10010%企业文化及制度培训低于80分不予转正10015%4、转正考核结果利用：总成绩低于80分不予转正；第一次转正考核总成绩在60至79分，准予一个月后再次申请转正考核；总成绩在60分以下解除合同；连续两次转正考核不合格，解除合同。附表：转正申请表员工转正申请表申请人： 所属单位： 申请日期： 年 月 日所属部门岗位入职时间 年 月 日试用期工作总结及对公司的建议和意见（页面不够可另行填加页面）：实习导师意见部门负责人意见实习期间给予申请人了哪些方面的业务指导：实习期间给予申请人了哪些方面的业务指导：申请人在此期间取得了哪些进步：申请人在此期间取得了哪些进步：申请人目前有哪些的不足：申请人目前有哪些的不足：评定意见：同意申请转正 不同意申请实习导师签名： 评定意见：同意申请转正 不同意申请部门负责人签名： 行政部记录出勤状况：满勤， 事假( )天， 病假( )天， 迟到( )次， 早退( )次违纪记录：一共( )次，具体如下：行政部负责人签名： 总经理意见：评定意见：同意申请转正 不同意申请转正 总经理签名： 专心-专注-专业