西部地区中小外贸企业转型的必要性及SWOT分析.pdf
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1、【摘要】在经济垒球化的趋势下我国已经步八了由经济太国向经济强国转变的重要历史时期。近年来我国外贸呈现出持续增长的良好势头。贸易顺差额不断创出新高;同时也变显了我国外贸出口蛄构落后等问题。拳文希望通过论述西部地区中小外贸企业特型的必要性厦S W O T 分析。能给予处于转型时期的西部地区中小外贸企业一些参考。【关键词】中小外贸企业时外贸易转型S W O T分析目前。中国的对外贸易面临来自国际和国内的双重压力。一方面,根据国际货币基金组织(I M F)的统计,中国从今年开始取代美国成为了对世界经济的主要贡献国;同时,由于外贸出口的不断增长,国际间贸易摩擦已经成为不可回避的重大话题。我国外贸的可持续
2、发展性受到各方质疑。另一方面,加工贸易作为我国外贸的重要组成部分,呈现出“东高、中西低”的不平衡性绝大部分企业处于产业链低端生产的产品多是“高能耗,高污染、资源性1 的初级产品。加工贸易在我国仍然处于初级阶段。为了改善我国的贸易环境,增强外贸增长的可持续性,进一步加速我国由贸易大国向贸易强国的转型,2 0 0 7 年7 月1日和8 月23 日,我国财政部以及商务部、海关总署相继颁布实施了出口退税率下调政策和劬口工贸易限制商品目录。对企业来说,转型将是其今后很长一段时间的重要任务。一、西部地区外贸中小型企业转型的意义加人W T O 后,我国贸易顺差持续扩大,由此而产生的问题也日渐窭出。为了顺应全
3、球化的需要,平衡贸易顺差,改善对外投资环境,确保我国经济的可持续发展近年来我国开始大力调整和管理对外贸易,颁布并实施了各项有力措施。国际环境的开放和国内政策的变化,势必会对我国加工贸易造成影响进而对我国对外贸易带来冲击。这些信号表明,转型将是我国企业今后生存和发展的必由之路。这集中体现为以下几个方面。1、转型是奎球化竞争带来的必然结果按照彼得德鲁克的观点,一个企业,除非是那些规模最小和经营范围仅限于当地的企业,是不可能长期依靠压低劳动力成本来获得生存的,唯一的出路就是追赶本行业最先进的企业,培育属于企业自身的核心竞争力,并最终与这些优秀的企业保持在同一水平线上才能在经济全球化的浪潮中战局一席之
4、地。T 2 D 当代经济)2 0 0 7 年第1 1 期(上)我国的外贸发展程度和国外发达国家相比还存在很大的差距,处于国际分工产业链的低端。因此,外贸的转型和升级将是今后我国外贸企业发展的一项重要任务,同时也是顺应我国由贸易大国向贸易强国转变的需要。2、转型是国内政幕变化带来的曲然结果我国外贸发展很快,近几年一直处于贸易顺差的状态。尽管如此经济过快增长也引发许多问题。从外部看,贸易摩擦不断加剧,国际贸易环境近一步恶化,经济的可持续发展性受到质疑;从内部看,国民经济正因此承受着可能发生通货膨胀的巨大压力。面对国内外经济环境的恶化,我国政府适时地进行了宏观调控。这些政策手段的运用旨在促使我国价值
5、链的进一步延伸保证我国经济的可持续发展,引导和推动加工贸易向中西部地区转移实现加工贸易的转型升级。这将是今后很长一段时间外贸工作的总体指导思想。3、转型是盘业生存和发展的必然要求我国加工贸易的企业分布格局是“东高西低”。西部中小型加工企业面临的对手除了本国的优秀企业的压力外,还承受着来自国际大企业的冲击和排挤。国内外竞争日趋白热化,西部中小型企业无论在人力、物力、财力,还是技术积累和基础设施等方面都不具备竞争优势。可以说西部加工贸易中小企业尚处于我国加工贸易产业链低端,在全球化浪潮中的处境不甚乐观。过去西部中小企业生存和发展主要依靠比较优势和地方保护已非长久之计。在“走出去”战略的实施过程中,
6、比较优势和地方保护的效果将越来越小。当前,产业内分工的发展十分具有潜力企业若耍获取更大的利润,必须加快加工贸易的升级,积极参与到国际分工的各个环节中。这不仅能提高产品的国内附加值,增加外汇收人,也能扩大与国内上下游相关产业的联系,从而使行业内部逐渐形成产业一体化,提升企业吸引外资的能力,更大发挥对一国经济的推动作用。这也是我国企业适应全球化竞争的需要。4、特型是可持续发展的保证我国经济可持续发展的实质是建设社会主义和谐经济。所谓和谐经济,经济结构应是合理的且具有较强的增长潜力,必须保证经济发展与国家政策、社会发展和环境的承载力相协调、相适应。改革开放以来,为了赶超发达国家我国耗费了大量的自然资
7、源自然资源急剧减少,环境严重恶化,资源、环 万方数据境对经济发展的制约越来越明显。在这种情况下,实施可持续发展战略具有重大意义。此次新政策的实施,就是为了推动贸易转型升级,符合可持续发展的要求。二、西部地区外贸中小型企业转型的S W O T 分析S W O T 分析法又称为态势分析法,能够较客观而准确地分析和研究企业现实情况。其含义是:优势(S t r e n g t h)、劣势(W e a k n e s s)、机会(O p p o r t u n i t y)、威胁(T h r e a t)。S W O T 由两部分组成:S W 和O T,前者主要用来分析内部条件。后者主要用来分析外部条件
8、。运用S W O T 分析法可以使企业更加直观地了解对自身发展有利的因素,回避那些可能给企业造成损失的因素,扬长避短;继而总结并提出可行性战略有利于企业的领导者和管理者做出较正确的决策和规划。笔者将利用S W O T 分析法,明确西部地区中小型外贸企业转型所面临的优势、劣势、机会和威胁,阐明转型是企业当前所处的内外部环境共同作用的结果,具有一定的必要性。1、S W O T 因素分析(1)独特的优势。资源相对丰富。西部地区蕴藏着丰富的水能、石油、天然气、煤炭等自然资源,可为全国经济发展提供能源和原材料支持。劳动力价格相对较低。西部人口较多,劳动力价格低廉,可以有效地降低西部地区产品生产成本提高西
9、部地区产品的竞争力。相对于大企业的灵皓性。中小企业由于经营规模小,因而对市场和技术的变化能做出迅速而有效的反应。与大企业相比,中小企业经营灵活,应变能力强。具有区位优势。西部地区是我国东中部地区通往中亚、西亚、南亚、以及蒙古、俄罗斯的重要通道具有发展开放型经济的区位优势。(2)存在的劣势。科技水平低。西部中小企业往往从事的是劳动密集型以及资源密集型产品的生产,科技存量相对不足,与大企业的技术差距明显。管理效率低下。西部中小企业管理者素质相对较低,专业水平低,对企业管理缺乏整体计划。目光比较短浅,且管理机制不健全,任人唯亲,导致能人流失。员工绩效低。中小企业人员素质较低,技术工艺落后,高素质人才
10、匮乏。盈利能力低下。企业多从事附加值低的初级产品的生产和销售,利润较低。经营不稳健。中小企业化解风险的能力弱,习惯依靠政府政策的保护,。等、靠、要”的观念根深蒂固,经营存在一定的投机性。设备老化。受规模和资金的限制,中小企业固定资产折旧速度缓慢,设备的陈旧直接影响生产率的提高。R 矗D 落后。缺少资金的支持没有人才为依托,思想观念陈旧创新意识落后,导致R&D 跟不上时代前进的步伐。竞争力差。受企业各方面劣势的影响和长期作用,西部中小企业还没有形成固有的。核心竞争力”在市场上始终处于被动不利地位。信息闭塞。西部特有的自然环境使得信息的传递受到一定的阻碍,致使西部地区中小企业容易满足现状,不思进取
11、。(3)宏观环境的机会。产业由东到西的梯度转移。出口退税的调整和加工贸易新政的实施一方面关上了西部中小企业的一扇门,但政策的倾斜将引导东部企业将曙光照进西部的开放之窗。资源价值的重估。长期以来我国资源价值被低估如今资源价值的回归将提升资源型企业的利润,从而为该类企业的升级打下物质基础。市场开放带来更多市场的选择。垒球化的需求和国内西部大开发政策的落实,打开了西部市场的大门。多元化的市场意味着对元化的需求,为企业的转型升级带来契机。消费升级带来更多的需求。随着我国经济的腾飞,人民生活水平日益提高对产品的需求也日趋多元化。这同样为企业的转型和升级提供了良好的机会。金融市场的完善使融资途径更加多元化
12、。金融衍生品市场不断完善,私募基金接律地位得到承认,企业融资更加便利,选择也更加广泛,为企业顺利实施各项战略和计划提供了融资保障。顺应政策要求,积极投身到转型中。这是因为企业若不积极配合政策需要,一味地依靠量的增长来弥补利润的缩减,可能会形成企业生存发展的恶性循环。只有顺应政策,走一条转型之路才有可能转危为安o(4)客观的竞争风险。市场的进一步开放必然会带来更多的竞争者。西部中小企业不仅要承受来自国内发达地区企业的竞争压力,还必须面对来自国外的人侵者,使得西部中小企业的生存环境恶化。替代产品增多。广大的开放市场为消费者提供了更加广泛的选择,不进行改革就是坐以待毙,终将被替代品挤出市场。行业政策
13、变化。如今年新一轮出口退税的调整和加工贸易新政,对我国外贸企业的生存和发展是一次严峻的考验,尤其对于整体宴力鞍弱的西部中小企业来说形势更为不利。2、战略选择依据各项因素所占权重的不同,S W O T 分析法为企业提供了四种类型的战略分别是增长型战略(S O 战略)、多元化战略(S T 战略)、扭转型战略(w o 战略)和防御型战略(w T战略)。从上述列出的各项因素可以看出,机会(o)和劣势(w)所占权重更大,对企业的影响明显于其他两项。因此笔者建议,当前西部中小外贸企业应采用“w o 战略”,即“扭转型战略”:利用机会改进内部弱点,在保持、稳定、发展和提高现有的经营领域的同时,充分利用发展现
14、有比较优势,打造核心竞争力。只有不断提升国际竞争力,西部中小企业才有可能在目前各方压力的冲击下得以生存和壮大。这归根结底还是企业转型的问题。可见,在企业内外环境的共同作用下,西部中小型外贸企业转型势在必行,具有一定的必然性。【参考立献】f l l 被得德鲁克:2 1 世纪的管理与挑战I M 机械工业出版社,2 0 0 6。1 2 1 卢阳春、是凡新:形势下西部外贸中小企业酌发展策略田开发研完2 0 0 4。3 1 揭筱纹、刘秋月:特型期西部传统中小奎业现状分析一一基于西部地区1 5 4 寥传统中小奎业问卷 T h t 的实证分析们天府新论,2 0 0 5(6)。【4】赵艳玲等:西部地区中小制造
15、企业打遣绿色品牌的必要性厦S W O T 分析】现代企业教育,2 0 0 6(5)。当代经济2 0 0 7 年第1 1 期(上),2 f 万方数据西部地区中小外贸企业转型的必要性及SWOT分析西部地区中小外贸企业转型的必要性及SWOT分析作者:李睿君,董政豪作者单位:李睿君(中国地质大学经济学院,湖北,武汉,430074),董政豪(华中师范大学管理学院,湖北,武汉,430079)刊名:当代经济英文刊名:CONTEMPORARY ECONOMICS年,卷(期):2007,(21)被引用次数:2次 参考文献(4条)参考文献(4条)1.彼得德鲁克:21世纪的管理与挑战M.机械工业出版社,2006.2
16、.卢阳春、吴凡新:形势下西部外贸中小企业的发展策略J.开发研究,2004.3.揭筱纹、刘秋月:转型期西部传统中小企业现状分析-基于西部地区154家传统中小企业问卷调查的实证分析J.天府新论,2005(6).4.赵艳玲等:西部地区中小制造企业打造绿色品牌的必要性及SWOT分析J.现代企业教育,2006(5).相似文献(10条)相似文献(10条)1.学位论文 费慧玲 电子商务在中小型外贸企业中的应用之探讨 2006 随着中国加入WTO和外贸改革的深入,越来越多的制造企业或工厂或贸易商从以前的依靠外贸企业出口转而自行与国外客户进行直接对外贸易出口,国外客户也可在国内开设办事处或采购中心直接向终端工厂
17、进行采购,从事境内产品的采购出口业务及相关的配套服务,而且享受出口退税。这无疑给千千万万的中小型外贸企业沉重的冲击,中小型外贸企业的出路在哪?如何解决生存问题?如何在供应商和客户之间找到一席之地?成为中小外贸企业的必须思考和面临的课题。本文从中小型外贸企业特点,生存现状和所处的尴尬环境及电子商务的特点、优势及发展趋势,引出本论文的主题,电子商务如何在中小型外贸企业中的应用。接着介绍了与本论文有关的相关基础理论,包括电子商务理论和对外贸易理论,电子商务理论主要是从电子商务定义、分类、特点、发展情况及发展趋势进行了阐述,对外贸易理论主要是从定义及与国内贸易的相同点和不同点来进行分析,另外还介绍了电
18、子商务对对对外贸易带来的影响。有了理论做基础后,就必须对中小型外贸企业现状做一分析,本文首先介绍了中小型外贸企业的发展历程和演变,中小型外贸企业的概念,类别,特征,接着介绍了中小型外贸企业面临的挑战和机遇,最后从“吃不饱”、“吃不消”、“吃不下”、“吃不上”四个方面阐述了中小型外贸企业急需解决的四个问题。知道了外贸企业的现状后从电子商务实施的动因,实施模式,内外因素分析,实施应用等介绍了电子商务在中小型外贸企业的应用。最后以上海金桥国际贸易有限公司为背景,介绍了上海金桥国际贸易有限公司的电子商务方案总体设计,如何实施及实施的注意事项等。通过本论文的分析,希望结合笔者在中小外贸企业十几年的工作实
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