吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】C2、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C3、ISO 和 FIDIC 都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划实施检查处理B.计划组织检查处理C.计划控制指挥协调D.

2、计划控制指挥处理【答案】A4、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C5、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A6、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A7、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D8、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效

3、期应超出投标有效期 28 天【答案】B9、（2021 年真题）根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付 10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】D10、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B11、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或

4、者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】B12、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】A13、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C14、关于 CM 承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型 CM 模式，CM 经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM 经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C15、依据基本建设项

5、目建设成本管理规定（财建2016504 号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B16、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】C17、某工程网络计划中，B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C18、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质

6、量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】C19、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C20、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D21、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】B22、某风险事件发生导致工程成本增加了 25%，进度拖延了

7、15%，该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C23、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D24、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前 7 天B.后 7 天C.前 14 天D.后 14 天【答案】A25、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织（）。

8、A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】A26、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】D27、工程项目实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】A28、根据清单计价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，

9、发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】C29、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B30、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B31、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进

10、行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B32、政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】B33、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在

11、一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A34、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】C35、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为 1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B36、工程网络

12、计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A37、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A38、（）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】A39、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D40、以绩效为导向

13、的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】D41、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A42、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】D43、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的 2/3D.评标委

14、员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A44、对总量 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资 410 万元，计划工作预算投资为 400 万元，已完工作实际投资为 430 万元，则其进度绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D45、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B46、根据职业健康安全管理体系，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量

15、和监视D.风险控制策划【答案】C47、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】B48、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C49、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C50、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A多选题（共

16、多选题（共 2020 题）题）1、一般来说，企业可以选取（）作为薪酬调查对象。A.同行业同类型企业B.行业先进企业C.其他行业务有类似岗位的企业D.地区先进企业E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业【答案】AC2、关于工作之间的逻辑关系说法，正确的有（）。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团队确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC3、工程项目固定资产投资包括（）。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD4、下列属于绿色建造技术导则中，信息技术应用的规定与要求的

17、有（）。A.应积极推广材料工厂化加工，实现精准下料、精细管理B.基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控D.建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件E.宜采用自动化施工器械、智能移动终端等相关设备，提升施工质量和效率，降低安全风险【答案】BC5、承包商有权获得工期延长的情形包括（）。A.变更B.异常不利的气候条件C.政府动乱引起的不可预见的货物短缺D.业主妨碍现场作业的承包商引起的延误E.承包商对技术人员的组织出现矛盾引起的延误【答案】ABCD6、下列关于货物采

18、购合同违约责任条款的表述中，正确的是()A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金【答案】ACD7、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC8、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作的间隔

19、时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间【答案】BD9、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（)A.项目的性质B.项目的使用功能C.项目的对外关系D.项目管理班子的权限E.完成该项目必须做的具体工作【答案】AB10、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。A.进行项目

20、干系人分析以评价对信息的需求B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C.描述计划分配的信息D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A11、根据合同性质，FIDIC 出版的合同范本包括（）。A.买卖合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租赁合同范本E.工程咨询服务合同范本【答案】B12、工程监理单位和监理工程师应当按照（）实施监理，并对工程项目安全生产承担监理责任。A.法律B.监理合同C.建设工程国家标准D.法规E.工程建设强制性标准【答案】AD13、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能

21、按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD14、下列项目中，能称为工程项目的有()。A.大型国产新飞机研制项目B.“神六”发射项目C.国家体育场建设项目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆 60 周年阅兵项目【答案】CD15、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC16、工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能编制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系【答案】ABCD17、设备采购中，卖方按合同约定

22、交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括（）。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格 100%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份【答案】ABCD18、高耸型结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】ABCD19、某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（）A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同【答案】A20、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC