美国研究型大学教育学院人才培养模式探析——以哈佛、.pdf
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1、 课程理论与教学改革 美国研究型大学教育学院人才培养模式探析 以哈佛、斯坦福大学为例祝怀新,许 啸3(浙江大学 教育学院,浙江 杭州310028)摘 要:美国研究型大学教育人才一般定位于本科后层次,有区别地培养界限清晰的教育学术性人才与应用性人才,并大力开展在职培训,促进各级各类学校管理者和教师的专业成长,哈佛大学和斯坦福大学的教育学院在这些方面颇具代表性。其人才培养模式对我国研究型大学教育人才的培养具有一定的借鉴意义。关键词:教育人才;培养模式;研究型大学中图分类号:G648.1;G649 文献标识码:A 文章编号:100024203(2009)0520062205An analysis o
2、n the talents cultivating model of the school of education inAmerican academic universities Taking H arvard and Stanford University as examplesZHU Huai2xin,XU Xiao(School of Education,Zhejiang University,Hangzhou310028,China)Abstract:The research universities in the U.S.usually start cultivating tal
3、ents in theeducational field at the post2graduate level.They adopt different approaches to train educa2tional academic talents and professional ones,who are distinct from each other.Meanwhile,they make vigorous efforts on in2service training to improve the professional development ofschool administr
4、ators and teachers.The school of education of Harvard and Stanford are rep2resentative,and its talents cultivating model can provide some helpful inspiration for the ed2ucational talents cultivation in the research universities in China.Key words:educational talents;cultivating model;research univer
5、sities 如何利用研究型大学的学术优势培养各类教育人才是一些发达国家十分关注的问题。美国研究型大学教育学院凭借其超强优势的学术背景在全美教育高层次教育人才培养中发挥了巨大的作用,形成了颇具特色的办学模式。本文以哈佛与斯坦福两所较有代表性的一流大学教育学院为案例,试图对美国研究型大学教育学院人才培养模式作一探析。262009年5月第30卷 第5期高 等 教 育 研 究Journal of Higher EducationMay,2009Vol.30No.53收稿日期:2009204216作者简介:祝怀新(1965-),男,浙江杭州人,浙江大学教育学院教授,教育学博士,从事比较教育学、英国教育
6、、高等教育、教师教育研究;许 啸(1986-),女,浙江杭州人,浙江大学教育学院比较教育学硕士研究生,从事比较教育学研究。一、研究生教育美国研究型大学教育专业的研究生分为两部分:一部分是有志于进行教育学研究的“准学者”,另一部分是欲从事教育一线工作的实用型人才,后者数量较多。对于不同属性的人才,采用不同的培养方式,是美国研究型大学培养教育人才的基本策略。1.学术性学位教育据美国教育部统计,美国研究型大学颁发大约全美75%的博士学位(PhD)。1可见,研究型大学教育学院是教育学科学术性人才培养的主要承担者。通过高精尖学术性人才的培养,美国研究型大学教育学院向全美甚至全世界不断输送顶尖教育学者和大
7、学教授,推动了教育科学的学科建设与发展。美国研究型大学的教育学院一般不承担教育学科的本科生教育,而是进行包括学术性学位教育在内的各类本科后教育。哈佛大学教育学院在1920年成立时就将其全称定为哈佛研究生教育学院(Harvard Graduate School of Education),反映了其人才培养的起点层次。完成基础学科本科教育的学生,可以根据自己的偏好选择学术性的专业,通过一年硕士过渡性质的学习,进入真正的研究阶段,即攻读博士学位。哈佛教育学院为硕士学位教育开设了教育政策研究、人类发展及人类心理学(HumanDevelopment&Psychology)等偏重于学术人才培养的专业,为其
8、博士阶段的学习作好准备。学院每年向全球招收近350名精英参加博士阶段的学习,学制2至3年不等,分为全日制和非全日制,有教育领导学、教学论等6个研究方向。斯坦福大学教育学院每年向全球招收35名博士学位攻读生,学制4至5年不等,分为全日制和非全日制。学院偏重学术研究的硕士专业中,国际比较教育专业每年仅30%的硕士毕业生选择继续攻读博士学位。2行政管理与政策分析(Administra2tion Policy Analysis)则只有10%的硕士毕业生选择攻读博士学位。3而该学院每年仅招收80名硕士学位攻读生,学院为这些少数优质学术人才特别配备了大量顶级的教授。此外,研究型大学教育学院还与其他专业学院
9、合作培养跨学科的复合型教育学术人才。例如,斯坦福大学教育学院鼓励学生进行经济学、社会学等学科的学习,扩充视野,提升教育学术人才的综合研究能力。同样,该校教育学院还与数学系联合进行“课程与教师教育专业”数学教育方向的博士学位教育,使学生能够进行十分有效的数学教学研究。2.专业性学位教育20世纪80年代起,美国社会各界对教师专业化的呼声日益强烈,1983年,美国召开了由17名研究型大学教育学院院长参加的会议,共同探讨研究型大学如何致力于提高教师教育质量问题,随后成立了著名的“霍姆斯小组”。经过调研,1986年发表了题为 明日的教师 的重大报告,其核心强调教师的专业化发展,并提出了改革大学教育学院的
10、教师教育,取消教师培养的本科学士计划,制定并实施研究生层次的课程以加强教师的专业教育。4由此,以培养学校领导者和优秀教师为目标的专业学位教育成为各研究型大学教育学院的重要工作。专业学位教育与学术性学位教育最大的区别在于,前者是一种终结性的专业学位,由学院颁发学位,而后者则是一种以培养学者为任务的学术性教育,由研究生院颁发学位。5为了培养高质量的实用人才,美国研究型大学的教育学院运用本身的学术优势,形成了以培养中小学教师和各种教育范畴的管理人才为主要方向的专业学位教育模式。哈佛教育学院教育硕士项目集中于培养“综合性”教育领导人才和中小学教师,每年向全球招收近600名学生,学制一年,分为全日制和非
11、全日制,对于有4年以上从事教育工作经验的学生优先录取。开设教育政策和管理、高等教育、人类发展及人类心理学等13个专业。斯坦福大学教育学院教育硕士层面重点培养教育管理人才和优秀中小学教师,设有课程研究与教师教育、中学教师教育、小学教师教育,以及与商学院和法学院联合开发的复合型教育硕士项目等,每年向全球招收80名学生,学制一年,分全日制与非全日制。学院的办学宗旨是以宽厚的社会学背景提升学生教育学应用能力;以深厚的文化底蕴、丰富的教学资源开发学生教育实践的潜能。学院拥有45名教师,开设了200门课程,并打破各培养专业之间的界限,让学生自由选修课程,以拓宽学生的研究视野。6鉴于专业学位教育的应用性特征
12、,特别是针对教师入职培训的教师教育项目,哈佛和斯坦福均形成了“理论学习与实践授课并重”的经典范式,在提供研究生课程的同时,与中小学合作创建“专业发展学校”(Professional Development School,PDS)供学生参加教育实习。为了对学生进行针对性的实习指导,哈佛教育学院建立了由二到四名在同一学校实习的学员、一名表现优秀并拥有新近教学实践经36美国研究型大学教育学院人才培养模式探析验的博士生或一名近期退休的中学教师组成的“顾问群”(Advisory),以帮助攻读专业学位的学生更好地实习。同时,学院还与波士顿公共学校合作创建了教师专业发展学校,作为学生切实有效的专业成长实训基
13、地。斯坦福大学与周边22所高中、25所小学进行了长期合作,为学生安排了充分的教学实习环节。为了保证学员的实习质量,学院为学生配备了由学院教育专家挑选、实习学校校长推荐的实习指导教师,予以指导。学院规定学员在一年的学习中每天必须保证4小时的实习,每周举行一次研讨会。教学实习贯穿了一年四个学期,秋学期入学进行见习;冬学期进行为期10天的独立体验实习;春学期进行长时间的反思性实习;夏学期是全方位的教学实习。7每个学期的学习任务和实习工作都将计入成绩,作为学院评定毕业生的依据之一,加利福尼亚州教师资格标准的认定也承认其实习成绩。二、促进教育工作者专业发展的继续教育美国研究型大学教育学院面向在职教育管理
14、者和教师的专业教育中,与专业学位教育相平行的另一轨,即非学历学位的继续教育。早在20世纪70年代初,一些有关教师教育和管理人员培训的项目被那些坚持学术传统的强势力量否决,但80年代,许多大学又重新恢复了这些项目。正如哈佛校长博克在1985-1986年度报告中指出的,公众对美国教育状况的关注在日益上涨,而教育学院的影响却在日益下降,这是不正常的,为此他提出了全面整顿哈佛教育学院的措施,即开发大量教育领导者和优秀教师的培训项目,使教育学院的教育使命更加清晰,一个更加世俗化的哈佛教育学院出现了。820世纪80年代以来,特别是90年代,各研究型大学的教育学院基于其学术声望,加强了与中小学的联系,从而更
15、好地提升了教育者的专业化水平,进而“培育和提高年轻人的智慧和品性。”9教师在大学参加继续教育的重要性已为美国社会普遍接受。据全美教育协会的调查,全美所有参加在职培训的教师中有63%选择在大学进修。10世纪之交,全国教师认证委员会对教师专业发展强调指出,教育学院(系)应当把教师教育和教师专业发展看作一个从职前培养到有指导的入门实践再到继续专业发展的连续共同体。11此外,教育学院大多面临一个非常现实的问题,即缺乏坚实的财政支持填补其学科建设的资金缺口。20世纪90年代,一些大学的教育学院开始为继续教育开设培训项目,配备最为优秀的师资,进行有效管理,力求最大程度满足在职教师和管理者提升素质的需求。同
16、时,这一举措为学院创造了额外的经济财富。哈佛教育学院针对本科毕业的在职教师和管理者提供的专业化教育培训项目(Programs in Pro2fessional Education,PPE)主要有三大类,即专业发展项目、能力提升与服务项目、研究性项目。专业培训项目以研究和实践为核心,利用最新的研究帮助学员发现和解决问题;能力提升与服务项目(Capac2ity2building Projects and Services)主要是通过与教育部、非政府机构合作,向教育机构和政府教育部门的管理者提供长期的教育培训服务;研究性项目则是为有资金支持的研究活动提供基础研究设施和条件,将成人教育、职业发展与机构
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