四川省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc

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1、四川省四川省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题习题(二二)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】B2、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】B3、下列选项中，属于

2、企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D4、（2017 年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B 项B.DC.ED.G【答案】B5、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】B6、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D

3、.职工调动工作路费【答案】C7、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C8、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】B9、某公司产品售价比竞争对手略低，

4、市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A10、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C11、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A1

5、2、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B13、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B14、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B15、

6、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D16、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C17、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C18、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】C19、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好

7、的合作D.团队成员间的信任【答案】D20、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D21、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】A22、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工作实际投资为 1700 万元，已完工作预算投资为 1400 万元，计划工作预算投资为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B23、（2007 年真题）在每个工程项目的建设

8、中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】D24、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】A25、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A26、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 16 元m3；当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为 1.8 万 m3，则

9、实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C27、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为 9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为 3%【答案】D28、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C29、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（）。A.索赔的性质属

10、于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】B30、（）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】A31、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】B32、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个

11、层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A33、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】C34、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D35、在对团队成员考核中，问题征询是征求（）对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】C36、某施工项目因 80 年一遇的特大暴雨停工 10 天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用 2

12、 万元，承包人施工机具损坏损失 10 万元，已经建成的永久工程损坏损失 20 万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5 万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用 1 万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C37、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D38、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全

13、面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A39、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】D40、某网络计划中，工作 Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D41、根据工程咨询行业管理方法,咨询工

14、程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C42、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C43、进行工程项目费用控制的工作包括：比较；预测；检查；分析；纠偏。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B44、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D45、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制

15、基本程序中（）阶段的工作。A.实施B.检査C.处理D.计划【答案】D46、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】A47、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B48、某工程项目发生事故，造成死亡 8 人，15000 万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务

16、院【答案】D49、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】D50、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、进行工程项目费用管理的工作主要有()A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【答案】BCD2、在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，

17、应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（）不属于质量证明。A.供方多年供货业绩综合评价B.供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力C.供方其他用户对其产品质量的反馈D.供方绩效评估结果【答案】D3、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()（新教材已删除）A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后 28 天内或争议发生后 14 天内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】AB

18、D4、根据标准施工招标文件，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请B.负责照管和维护工程C.编制施工组织设计D.应按合同约定及时组织竣工验收E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABC5、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.对项目市场情况进行调查B.征地及协调周边关系C.协助完成项目的有关报批工作D.项目的融资方案分析E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件【答案】ACD6、工程项目总概算的组成内容主要有()。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.经营期利息概算D.预备费E.经营性项目的铺底流动资金【答案】ABD7、资源计划的优化通过定义优先级确定各种

19、资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD8、FIDIC 提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括（）。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交 DAAB 取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD9、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。A.

20、可采用的管理手段是多方面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD10、矩阵式组织结构的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】ABC11、工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（）。A.市场需求B.环境要求C.经营需求D.技术进步E.法律要求【答案】ACD12、关于质量体系内部审核，正确的有（）。A.审核其是否得到了有效实施和保持B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审C.审核其是否满足认证机构要

21、求D.应由该组织最高管理者组织E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB13、实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有（）。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】BCD14、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C15、职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。A.同时报批B.同时设计C.同时施工D.同时验收E.同时投入生产和使用【答案】BC16、下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的说法，正确的有()A

22、.所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【答案】CD17、根据标准勘察招标文件，下列说法错误的有（）。A.勘察人有义务及时支付合同价款B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知C.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失E.法律规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】AC18、团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激励【答案】ABCD19、下列属于项目组织再造原则的有（）。A.尽可能保持项目组织的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.避免项目主客观条件发生变化【答案】ABCD20、工程项目固定资产投资包括（）。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD