园艺产品市场营销学.doc
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1、园艺产品市场营销学一、绪论1. 简述市场营销与推销的区别。 (1)出发点不同。推销的出发点是企业,企业有什么就卖什么。因此,工厂的生产是起点,市场销售是终点,研究的范围是有始有终的一条线。营销的出发点是顾客,顾客需要什么,就生产什么,就卖什么;需要多少就卖多少。因此,市场是工作的起点,但市场又是终点,生产只是中间环节,研究的范围是循环往复的一个圆。(2)目的不同。推销和营销都要取得利益。但推销的目的是目前利益,工作上是短期行为,销售上是一锤子买卖。只要今天吃饱饭,明天、后天饿肚子也在所不惜。营销的目的是长远利益,工作上是长远设计,要与顾客建立长期的互利关系,不强调一次的得失,而追求长期的利益最
2、大化。(3)手段不同。推销和营销都要运用多种手段。但推销为了达到目的,可以不择手段。营销则强调多种手段的组合运用,并以有利于消费者为条件。因此,不能单凭是否运用广告手段来区分是搞推销还是搞营销。(4)过程不同。市场营销是一个完整的循环往复的工作过程,而推销仅仅是市场营销链条当中的一个环节。从管理的角度,市场营销管理包括三个层次:一是规划(策划),主要工作内容是通过分析现状,制定市场战略,规划未来。二是管理,其主要职责是搞好市场、人员等管理工作。三是实施,即根据营销策划方案或营销计划,将营销的各项工作落实到各相关部门和个人,根据策划方案要求和标准有条不紊地予以落实并监督检查的过程。而推销或销售仅
3、仅是实施过程中一个部门或环节的工作。2. 市场营销的核心概念。需要、欲望、需求、产品、交换、交易、市场需要:是人们在感到某些基本的要求没有得到满足的时候所产生的状态。是人自身的特点,如生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我价值实现。欲望:是人希望得到能满足某种需要的具体物品的愿望。如美食,美女,房子,车子。欲望受社会形态的制约和各种社会力量以及市场营销因素的影响。需求:是指有购买能力并愿意购买某种产品的欲望。也就是说,当有购买力支持时,欲望就变成了需求。其实质是购买欲望和购买能力的统一。产品:是指能满足需要或欲望的任何劳动或物品。它包括有形物品和无形服务以及企业理念。交换:是指从他人处获
4、得自己所需之物,而以某种东西作为回报并满足对方需要的行为。交易:是指:A把X给B而收到Y作为回报。交易是交换的基本组成部分,是买卖双方价值的交换。市场:由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能够以交换来满足的潜在顾客组成。有交换就有市场。 3.市场营销学的研究对象和研究方法。答:市场营销学,以市场营销活动及其变化规律为研究对象。市场营销学的研究方法有消费者研究法、商品研究法、机构研究法、职能研究法、决策研究法4.什么是顾客让渡价值?增大顾客让渡价值的意义何在?途径有哪些? 顾客让渡价值的含义:是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。 增加顾客总价值,是提高顾客让渡价值的途径之一。降低顾客总成本,是提
5、高顾客让渡价值的另一条途系统研究法和社会研究法等。第一章市场分析1、 概念1) 市场营销环境:泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量,如供应商、顾客、文化与法律环境等。2) 环境机会:是指由于环境变化形成的对企业营销管理富有吸引力的领域。在该市场领域里,企业将拥有竞争优势,可以将市场机会转为营销机会,利用营销机会获得营销成功。3) 环境威胁:指由于环境的变化形成的对企业营销的冲击和挑战。其中,有些冲击和影响是共性的,有些对不同的产业程度不同。即使是同处一个行业、同一环境中,由于不同的抗风
6、险能力,所受的影响不尽一致。4) 文化产业市场:文化产品和文化服务活动以商品的形式进行交换的各种交换活动、交换关系、和交换领域的总和。5) 中间商市场:也称转卖者市场或再售者市场,是由所有以营利为目的从事转卖或出租业务的个人和组织所组织的市场。中间商不提供形式效用,而只提供时间效用、地点效用和占有效用。6) 采购中心:在产业采购中做出决策的是一个团体,这种团体称为决策单位或采购中心7) 市场竞争:市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下,企业从各自的利益出发,为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争,实现企业的优胜劣汰,进而实现生产要素的优化配置。8) 市场信息:市场信息
7、是指对市场上各种经济关系和各种经济活动现状、经济活动的变化情况以及与市场营销有关的各种消息、情报、图表、数据资料的总称。市场信息一般通过文字、语言、数据、凭证、报表、符号、广告、商情等表现和传递,对企业的发展具有重要的作用。9) 市场信息系统:市场营销信息系统(Marketing information system,MIS),是指一个由人员、机器和程序所构成的相互作用的复合体。企业借助市场营销信息系统收集、挑选、分析、评估和分配适当的、及时的和准确的信息,为市场营销管理人员改进市场营销计划、执行和控制工作提供依据。10) 市场潜量:是指市场需求的最高界限,既指在一定区域、一定时间内以及一定营
8、销环境和一定的营销费用水平条件下,消费者可能购买的商品总量。2、 简述市场营销环境的特点客观性市场营销环境作为一种客观存在,是不以企业的意志为转移的,有着自己的运行规律和发展趋势,对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务在于适当安排营销组合,使之与客观存在的外部环境相适应。关联性构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。如经济因素不能脱离政治因素而单独存在;同样,政治因素也要通过经济因素来体现。层次性从空间上看,营销环境因素是个多层次的集合。第一层次是企业所在的地区环境,例如当地的市场条件和地理位置。第二层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情
9、特点、全国性市场条件等。第三层次是国际环境因素。这几个层次的外界环境因素与企业发生联系的紧密程度是不相同的。差异性营销环境的差异主要因为企业所处的地理环境、生产经营的性质、政府管理制度等方面存在差异,不仅表现在不同企业受不同环境的影响,而且同样一种环境对不同企业的影响也不尽相同。动态性外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。例如,外界环境利益主体的行为变化和人均收入的提高均会引起购买行为的变化,影响企业营销活动的内容;外部环境各种因素结合方式的不同也会影响和制约企业营销活动的内容和形式。不可控性影响市场营销环境的因素是多方面的,也是复杂的,并表现出企业不可控性。例如,一个国家的政治法律制度、人
10、口增长及一些社会文化习俗等,企业不可能随意改变。3、 简述企业环境威胁与机会分析的内容1.环境威胁环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势对企业形成的挑战或对企业的市场地位构成威胁的。这种挑战可以来自于国际经济形势变化。挑战也可能来自于社会文化环境的变化,如国内外对环境保护要求的提高,某些国家实施绿色堡垒,对于某些产品部完全符合新环保要求的生产无疑是一种严峻的挑战。2.市场机会 市场机会是指由环境变化造成的对企业营销活动富有系盈利和利益空间的领域。在这些领域中,企业拥有竞争优势。市场机会对不同企业有不同的影响,企业在每一特定市场机会中成功的概率,取决于其业务实力是否与该行业所需要的成
11、功条件相符。如企业是否具备实现营销目标所必须的资源,企业是否能在同一市场机会中比竞争者获得更大的差别利益。4、 影响消费者购买行为的主要因素影响消费者购买行为的主要因素有消费者自身因素、社会因素、企业和产品因素等。分析影响消费者购买行为的因素,对于企业正确把握消费者行为,有针对性地开展市场营销活动,具有极其重要的意义。 消费者购买行为首先受其自身因素的影响,这些因素主要包括:消费者的经济状况,即消费者的收入、存款与资产、借贷能力等5、 产业市场的特点,简要说明产业市场的购买决策过程产业市场的特点:(1)产业市场上购买者数量相对较少;(2)产业市场上购买者购买数量较大;(3)产业市场需求属于引申
12、需求;(4)产业市场需求缺乏弹性;(5)产业市场需求波动性大;(6)产业市场购买属于专业人员购买;(7)产业市场的购买属于直接购买;(8)产业市场购买决策参与者较多。6、 马斯诺的需求层次理论核心内容是什么?你认为它对于市场营销有何指导意义?马斯洛需求层次理论(Maslows hierarchy of needs),亦称“基本需求层次理论”,是行为科学的理论之一。在马斯洛看来,人类价值体系存在两类不同的需要,一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动,称为低级需要和生理需要。一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要,称为高级需要 第二章园艺产品特点与营销战略1. 概念:市场营销战略;相对市场占
13、有率;市场渗透;细分营销市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程 。相对市场占有率是指企业销售额与主要竞争对手销售业绩的对比。市场渗透是指实现市场逐步扩张的拓展战略。该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展。其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。细分营销,即以市场细分为主要策略的一种营销方式。2. 市场营销战略的含义
14、与特点。市场营销战略(Marketing Strategy) 是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。特点:(1)全局性。市场营销战略策划的制定事关企业整体和全局。营销战略策划反映了企业高层领导对企业长远发展的战略思想,对企业的各项工作具有权威性的指导作用。(2)长远性。营销战略策划是基于企业适应未来环境的变化而制定的一个相当长时间内的指导原则和对策。(3)导向性。营销战略策划不仅规定和指导企业一定时期的市场营销活动,而且规定和指导企业的一切生产经营活动。(4)竞争性。营销战略策划的制定是基于对国内外市场竞争格局的认识,就如何使企业在竞争中保持
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