天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷前冲刺试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程质量管理条例，质量保修期从工程（）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】B2、下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述，正确的是（)A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M 工作结束，N 工作马上开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为 N工作的紧 后工

2、作D.M 工作完成以后 N 工作才能开始，中间不能插入其他工作，则 N 工作为 M 工作的紧前 工作【答案】B3、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C4、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】A5、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为 90%，项目政策完工的概率为 20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.

3、18%【答案】C6、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B7、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】C8、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C9、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由（）负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门【答案】B10、信任的五个维度：忠实；开放；正直；一贯性；能

4、力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是（）。A.B.C.D.【答案】B11、根据工程量清单计价规范的规定，当实际工程量增加（）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D12、采用下列（）方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】B13、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B14、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶

5、段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D15、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B16、某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 8 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，单价调整为 6 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 120 万 m3，该土方工程款为（）万元。A.720B.920C.950D.960【答案】C17、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目

6、的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】B18、关于 PDCA 循环的说法，错误的是()A.PDCA 是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA 的基本原理是目标系统管理C.PDCA 循环需要运行多次才能完成D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】B19、某工程计划工程量为 16m2，计划费用为 60 元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用 50 元/m2。经确认的工程量为 20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B20、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开

7、发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A21、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】D22、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A23、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】B24、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意

8、，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】D25、（）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】B26、香蕉曲线是由两条 S 形曲线组合而成的闭合曲线，此两条 S 形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A27、下列不属于人月费单价组成的是（）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】C28、某种材料含税（适用增值税率 13）出厂价

9、为 500 元/t，含税（通用增值税率为 9）运杂费为 30 元/t，运输损耗率为 1，采购保管费率为 3，该材料的单价（不含税）为（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B29、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A30、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B31、某工程原定 2

10、018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D32、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A33、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5天和第 8 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 7 天和第 10 天，则工作 N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【

11、答案】D34、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】D35、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D36、2018 年 6 月，实际完成的某工程基准日期的价格为 2000 万元。价格调整公式中的固定系数为 0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了 30%，水泥的费用占合同调值部分的 40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则 2017 年 3 月，应调整的合同价的差额为（）万元。A.84B.168C.

12、728D.1328【答案】B37、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】A38、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】D39、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】D40、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案

13、】B41、根据建设工程生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C42、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】B43、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D44、工期优化选择应缩短持续时间的关

14、键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C45、关于员工调动说法正确的是（）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】A46、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见

15、具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C47、根据职业健康安全管理体系，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】C48、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C49、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错 误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.

16、在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】D50、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（)A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）A.范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B.范围确认与质量控制相同C.质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的D.范围确认的输入包含项目分解结构字典，质

17、量控制输入不包含项目分解结构字典【答案】A2、对于非政府投资项目，政府投资主管部门的管理侧重于项目是否满足()要求。A.产业政策B.项目经济效益C.市场准入D.项目投资E.资源利用【答案】AC3、下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。（新教材已删除）A.该计划是指导项目实施的根本依据B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件D.该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间E.该计划可确定进度控制的时间基准线【答案】AD4、投标文件有下列()情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.投标文件未经投标单位盖章或单位负责人签字B.投标人不符合国家

18、或者招标文件规定的资格条件C.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的 除外D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价E.投标人串通投标【答案】BCD5、根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询单位资信评价的表述，错误的有（）。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD6、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()A.定额的质量B

19、.定额完成情况C.生产潜力大小D.企业行业的排名【答案】D7、根据生产安全事故报告和调査处理条例，下列内容中，属于事故报告组成的有（）。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故发生的时间、地点D.事故责任者处理E.事故的简要经过【答案】AC8、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD9、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人

20、也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同项目的投标咨询【答案】BCD10、固定资产投资包括()。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD11、下列关于实现资源共享说法不正确的是()A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间的交流学习C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】D12、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资C.办理工程保险D.第三方担保E.变更工艺设计

21、【答案】ACD13、（）不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素【答案】D14、程项目综合管理过程包括项目()A.组织机构设置B.战略构思C.计划的制定D.计划的实施E.计划的变更控制【答案】CD15、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.实施方案比选C.节约土地论证D.节能、节水论证E.厂址和外部配套条件论证【答案】AB16、勘察文件交付后

22、，根据工程建设的进展情况，咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证，包括（）。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD17、某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。A.应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层C.可考虑以一个人 80 小时能完成的工作作为一个工作包D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解【答案】A18、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD19、进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D20、工程项目管理组织设计的主要依据有（）。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD