天津市2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷B卷附答案.doc
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1、天津市天津市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理练年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D2、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B3、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B4、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A5、回归
2、分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A6、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B7、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题
3、、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C8、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B9、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A10、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B11、下列各项中,()是销售人员集合意
4、见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】D12、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B13、下列公式正确的是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C14、根据材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理
5、化检验D.感官检验【答案】A15、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C16、一系列企业资金收支活动的总称为()。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C17、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A18、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 19;B种灯具样本的平均寿命
6、为 106600 小时,样本标准差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时;C 种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C19、G 公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为 5亿元,负债总额为 3 亿元,实现的销售收入为 1.5 亿元。经分析确认,G 公司下一年度预计销售收入为 1.8 亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G 公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【
7、答案】C20、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A21、某企业年造纸量为 100 万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资 2000 万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的 230 元降低至 200 元,则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于 0D.经济效益等于【答案】A22、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】D23、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D
8、24、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A25、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C26、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D27、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B28、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B
9、.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A29、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C30、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C31、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。A.倡导者和执
10、行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B32、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B33、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由
11、原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B34、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容 属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C35、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D36、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D37、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是(
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