天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库.doc

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1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库试题库单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】A2、下列项目中，可以不进行招标的是（）。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】C3、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情

2、承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A4、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】B5、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D6、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】D7、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标

3、，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B8、某项目的项目估算价为 4500 万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C9、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2 日B.3 日C.5 日D.7 日【答案】B10、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案

4、】D11、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A.12B.6C.3D.1【答案】A12、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B13、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】D14、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余

5、的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A15、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以 不退还其投标保证金C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】A16、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 16 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第

6、 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A17、团队绩效考核指标可以分为（）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.公共指标【答案】A18、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】D19、某工程计划工程量为 16m2，计划费用为 60 元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用 50 元/m2。经确认的工程量为 20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B20、整个组织按从上到下的顺序通常分

7、为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A21、下列招标人的行为中合法的是（）。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】C22、PERT 和 CPM 的根本区别是（）。A.PERT 使用了加权平均时间估算B.CPM 不允许存在回路，PERT 中可以存在回路C.CPM 的工作必须进行，PERT 的某些工作可以不进行D.CPM

8、的工作逻辑关系肯定，PERT 的工作逻辑关系不确定【答案】A23、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A24、某网络计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C25、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管

9、部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。A.510B.210C.48D.57【答案】A26、关于 FIDIC 施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请 28 天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验【答案】B27、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案

10、】B28、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A29、（2021 年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D30、根据标准施工招标文件(2007 年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应

11、由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担【答案】D31、建筑安装工程费中的材料费不包括材料（）。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.仓储损耗费【答案】A32、从合同价格类型与支付方式来看，2017 版黄皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C33、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于 0，投资绩效指数大于 1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A34、健康、安全、环境(HSE)管理

12、体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职 HSE 管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】C35、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B36、根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他 人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】A37、（2021 年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组

13、织项目设计任务书编制【答案】A38、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A39、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B40、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为 0.85，投资绩效指数为 0.9，据此判断该项目的实际状况是（）。A.进度延误，投资超支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】A41、下列不属于质量管理 7 项原则的是（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与

14、手段【答案】D42、在某工程双代号网络计划中，工作 D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 D 的总时差和自由时差分别为（）天。A.3 和 0B.3 和 2C.5 和 0D.5 和 3【答案】D43、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A44、目前国际上广泛采用的一种

15、工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是（）。A.按日计费法B.人月费单价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法【答案】B45、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体 是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A46、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D47、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（）。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D

16、.资源消耗最多【答案】C48、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D49、（2012 年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B50、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关

17、系【答案】AD2、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，监理人受发包人委托管理施工合同履行的权力有（）。A.在发包人授权范围内发出监理人指示B.根据合同约定向承包人发出变更指示C.根据工程实际情况免除合同约定的承包人部分义务D.与施工合同当事人商定变更工程价款E.检查工程实体、材料和设备质量【答案】AB3、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】B4、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响。A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组织结构【答案】A

18、5、进行工程项目进度控制的方法主要有()A.分析偏差产生的主要原因B.分析偏差对后续工作和总工期的影响C.采取进度调整措施D.督促施工单位加快施工E.实施进度监测【答案】ABC6、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC7、关于过程和阶段说法正确的是（）。A.过程即阶段B.过程针对管理而言C.阶段是面向管理而言D.阶段是面向产品而言E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理【答案】BD8、咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址

19、进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD9、PRINCE2 的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A10、职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度【答案】ABC11、下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保（HSE)管理体系实施和运行二级要素的有（）

20、A.绩效测量和监控B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.HSE 管理评审E.危险源辨识【答案】ABC12、BOT 项目偿还贷款的资金来源主要有()A.项目自身的资产B.项目运行时的现金流C.项目的担保资产D.项目发起人母公司的资产E.项目供货商的资产【答案】AB13、下列属于质量管理体系原则中，领导作用可开展的活动为（）。A.测量和监视顾客满意情况，并采取适当的措施B.为员工提供职责所需的资源、培训和权限C.激发和表彰员工的贡献D.确保获得必要的信息，以运行和改进过程并监视E.了解组织的能力，预先确定资源约束条件【答案】BC14、评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清

21、的内容主要有()A.招标文件中含义不清的内容B.有明显文字和计算错误的内容C.同类问题表述不一致的内容D.技术措施的遗漏E.投标报价中的缺项【答案】ABC15、下列招标投标的情形中，应当予以否决的情形有（）。A.逾期送达的B.以低于最高投标限价竞标的C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标人不符合招标文件规定的资格条件E.投标文件未经投标单位盖章且未由单位负责人签字【答案】CD16、下列关于工程计量的表述中，正确的有A.工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认B.工程计量由监理工程师进行C.监理工程师接到要求计量的报告后 14 天内进行计量D.监理工程师应于开始计量前 48 小时通知承包人E

22、.承包人应为计量提供便利条件并派人参加【答案】AB17、因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（）。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】BD18、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A.20 小时B.36 小时C.30 小时D.40 小时【答案】B19、工程项目管理的直接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答案】BCD20、大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。项目管理计划 项目范围说明书 WBS 产品验收标准 更新的项目文档 WBS 字典A.B.C.D.【答案】B