山东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版.doc
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1、山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库高分通关题库 A4A4 可打印版可打印版单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A2、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为()万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B
2、3、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】B4、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C5、在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和()来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】C6、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会
3、、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C7、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为 10000m3,其中人工费占比 30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为 30 万元;施工期间人工费平均上涨 15%,竣工结算工程量为 20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C8、某国际工程合同额为 5000 万元人民币,合同实施天数为 300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为 5 亿人民币,同期内公司的总管理费为 1500 万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总
4、部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B9、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是()。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D10、组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C11、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标
5、准【答案】B12、下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是()。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】B13、某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200 立方米,计划单价为 15 元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为 2800 立方米,实际单价为 20 元/立方米,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B14、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数
6、据D.项目团队的能力和水平【答案】A15、公司级评价()进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】B16、开展()质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C17、关于项目质量的控制,下列选项中,错误的是()。A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B.建筑工程五方责任主体项目
7、负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的,市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】D18、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】D19、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015 真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运
8、营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C20、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求【答案】C21、下列指标中,属于项目机构施工成本考核的主要指标的是()。A.施工成本降低率B.施工生
9、产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A22、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C23、施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C24、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B25、关于成本核算的说法,正确的是()。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目
10、成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】B26、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中,由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】C27、要求发包人补偿费用损失,调整合同价格的索赔是()。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B28、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B29、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异
11、常分析属于()方法。(2015 真题)A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C30、关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B31、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是()。A.风险量越大,损失程度越大B.损失发生的概率越大,风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生概率越大,风险量越大【答案】D32、根据
12、建设工程质量管理条例对质量监督机构的要求,监督机构的人员应()。A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的 60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年 1 次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C33、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,下列不能体现这一增值的是()A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D34、下列关于招标信息的发布与修正的说法中,
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