2010年春财务报表分析徐工科技获利能力分析.rtf

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1、2010 年春财务报表分析徐工科技获利能力分析2010 年春财务报表分析徐工科技获利能力分析一、徐工科技公司简介：徐州工程机械科技股份有限公司(以下简称公司)原名徐州工程机械股份有限公司，系1993 年 6 月 15 日经江苏省体改委苏体改生(1993)230 号文批准，由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司 1993 年 4 月 30 日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。公司于 1993 年 12 月 15 日注册成立，注册资本为人民币 95,946,600 元。1996 年 8 月经中国证监会批准，公司向社会公开发行 2400 万股人民币普通股(每股面值为

2、人民币 1 元)，发行后股本增至 119,946,600 元。1996 年 8 月至2004 年 6 月，经股东大会、中国证监会批准，通过以利润、公积金转增或配股等方式，公司股本增至 545,087,620 元。公司是集筑路机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司，产品达四大类、七个系列、近 100 个品种，主要应用于高速公路、机场港口、铁路桥梁、水电能源设施等基础设施的建设与养护。公司主要产品有：工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，

3、大多数产品市场占有率居国内第一位。其中 70的产品为国内领先水平，20的产品达到国际当代先进水平。公司大力发展外向型经济，实施以产品出口为支撑的国际化战略，工程机械产品远销欧美、日韩、东南亚、非洲等国际市场。公司年营业收入由成立时的 3.86 亿元，发展到 2007 年的突破 300 亿元，年实现利税 20亿元，年出口创汇突破 5 亿美元，在中国工程机械行业均位居首位。目前位居世界工程机械行业第 16 位，中国 500 强公司第 168 位，中国制造业 500 强第 84 位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型公司集团。二、徐工科技 2008 年获利能力指标的计算

4、 （一）2008 年徐工科技的销售利润率的计算1、销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100 销售毛利额=主营业务收入主营业务成本销售毛利率=(3354209316.93-3090275677.4)3354209316.93=7.872、营业利润率=营业利润主营业务收入100营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用营业利润率=127498440.43354209316.93=3.8（二）2008 年徐工科技的资产收益率指标1、总资产收益率=收益总额平均资产总额100%收益总额=税后利润+利息+所得税总资产收益率=135301976.63330743400.

5、04100%=4.062%2、长期资本收益率=收益总额长期资本额100%=收益总额(长期负债+所有者权益)100%长期资本额=(期初长期负债+期末长期负债)2+(期初所有者权益+期末所有者权益)2长期资本额=(137539578.32+9114316.64)/2+(1188595302.27+1317674909.18)/2=1326462053.2长期资本收益率=135301976.61326462053.2100%=10.22%三、徐工科技 2007 年获利能力的分析及评价(一)徐工科技的销售毛利润率计算为 7.87，这个数值较 2007 年的 7.57%提高了 0.3 个百分点。销售毛利

6、润率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也越高,以上的数据说明 2008 年较之 2007 年企业的获利能力有所提高.影响毛利变动的因素主要是外部因素和内部因素。外部因素主要是市场供求变动面导致的销售数量和销售价格的升降及购买价格的升降；内部因素主要是开拓市场的意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策、企业战略要求等。（二）徐工科技营业利润率计算为 3.8,比 2007 年的 1.26%有大幅提高。营业利润率反映了每百元主营业务收入中所赚取的营业利润的数额。营业利润是企业利润总额中最基本、最经常同时也是最稳定的组成部分，营业利润占利

7、润总额比重的多少，是说明企业获利能力质量好坏的重要依据。影响营业利润率的因素主要包括：主营业务的收入、主营业务的成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用等。（三）徐工科技总资产收益率计算为 4.062而 2007 年为 0.81%。总资产收益率是企业一定期限内实现的收益额与该时期企业平均资产总额的比率。总资产收益率体现了资产运用效率和资金利用效果的关系、企业利润的多少决定着总资产收益率的高低、还反映企业综合经营管理水平的高低。影响总资产收益率的因素有：息税前利润额、资产平均占用额。总资产收益率指标反映企业的获利能力，由于利润总额中包含偶然性、波动性较大的营业外收支净额和投资收益，使该指标年

8、际之间的变化相对较大。因此还要对企业的长期资本收益进行分析。（三）徐工科技长期资本收益率计算为 10.22。影响企业长期资本收益率的因素包括收益额和长期资本占用额。长期资本占用额越少，则长期资本收益率越高。资本结构对企业经营具有重要的影响，它是风险与收益在融资环节相对权衡的结果。资本结构对融资成本及融资风险、投资收益及投资风险等所存在的客观影响，它也不可避免的会在一定程度上影响综合性较强的长期资本收益率。因此，欲提高长期资本收益率、增强企业获利能力，既要尽可能减少资本占用，又要妥善安排资本结构。四、结论与建议通过对徐工科技 2008 年获利能力指标中销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资

9、本收益率的计算，可以看出该企业以上各项指标均较 2007 年有明显提高,企业的获利能力大加强.但同时应注意到,指标提高受外部因素的影响部分,不宜盲目乐观,企业应加强对各项资金的管理和运用.确保资金使用合理有效.对徐工科技发展的建议：1）努力提高销售毛利率，公司应积极开拓市场，努力增加更多的销售数量来增加销售毛利率；公司还应加强成本控制，管理好进货、仓储等关键环节；2）提高公司的营业利润率，主要是增加主营业务收入同时控制好主营业务成本的支出，还应加强对营业费用和管理费用的管理，减少各环节的费用支出，公司还应有效地利用经营杠杆进行成本控制；3）公司应争取提高总资产收益率，主要是提高息税前利润额，做

10、好商品销售毛利、主营业务利润、其他业务利润、营业利润、投资收益和营业外收支净额的管理。力争降低资产平均占用额；4）着眼长期资本收益率的管理，积极减少长期资本的占用额，来提高长期资本收益率。通过对徐工科技的获利能力计算与分析，我们可以看出：该公司的获利能力还存在较大的努力空间，公司还应积极搞高销售利润率、资产收益率来发展公司。虽然公司已意识到自身的问题，在不断的改进，但力度不够，仍有很大努力空间。2010 电大财务报表分析同仁堂网上作业答案 2 获利能力分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669 年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇

11、帝，长达 188 年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销 40 多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。截至 2008 年 12 月 31 日，同仁堂合并总资产为 45.50 亿元。2008 年度实现主营业务收入 29.39 亿元，净利润（归属于母公司所有者的净利润）3.50 亿元。公司主要产品增长较为平缓，其中六

12、味地黄丸系列实现销售收入.3.25 亿元,安宫牛 黄丸、牛黄解毒片等产品比上年都有较大幅度的增长，成为销售增长的主要来源。二、同仁堂 2008 年资产运用效率指标的计算根据同仁堂公司资料，该公司连续三年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表：项目 2008 年 2007 年 2006 年 2005 年应收账款 330,891,674.76 575,504,370.00 348,731,479.03 335,105,339.95 存货 1,780,483,653.92 1,501,477,547.58 1,381,330,720.37 1,409,118,556.67 流动资产 3,4

13、01,031,369.24 3,007,190,421.08 2,574,163,371.62 2,481,093,657.19 固定资产 986,603,644.10 1,072,326,840.50 1,132,405,290.45 1,097,353,514.36 长期投资 48,176,699.49 49,571,450.02 23,284,291.53 51,052,826.25 其他资产 114,260,773.30 65,587,846.56 92,172,485.96 150,180,134.04 总资产 4,550,072,456.13 4,194,676,558.16 3,

14、822,025,439.56 3,779,680,131.84 主营业务收入 2,939,049,511.33 2,702,850,939.13 2,409,060,204.55 2,613,553,821.77 主营业务成本 1,721,837,973.25 1,613,257,135.37 1,430,146,518.56 1,438,488,233.18 1、总资产周转率总资产周转率=主营业务收入总资产平均余额总资产平均余额=（期初总资产+期末总资产）22008 年总资产周转率=2939049511.33（4194676558.16+4550072456.13）2=0.6722（次）20

15、07 总资产周转率=2702850939.13（3822025439.56+4194676558.16）2=0.6743（次）2006 年总资产周转率=2409060204.55（3779680131.84+3822025439.56）2=0.6338（次）总资产周转天数=计算期天数总资产周转率2008 年总资产周转天数=3600.6722=536（天）2007 年总资产周转天数=3600.6743=534（天）2006 年总资产周转天数=3600.6338=568（天）2、分类资产周转率（1）流动资产周转率流动资产周转率=主营业务收入流动资产平均余额2008 年流动资产周转率=2939049

16、511.33（3007190421.08+3401031369.24）2=0.9173（次）2007 年流动资产周转率=2702850939.13（2574163371.62+3007190421.08）2=0.9685（次）2006 年流动资产周转率=2409060204.55（2481093657.19+2574163371.62）2=0.9531（次）流动资产周转天数=计算期天数流动资产周转率2008 年流动资产周转天数=3600.9173=392（天）2007 年流动资产周转天数=3600.9685=372（天）2006 年流动资产周转天数=3600.9531=378（天）（2）固定资

17、产周转率固定资产周转率=主营业务收入固定资产平均余额2008 年固定资产周转率=2939049511.33（1072326840.5+986603644.10）2=2.8549（次）2007 年固定资产周转率=2702850939.13（1132405290.45+1072326840.5）2=2.4519（次）2006 年固定资产周转率=2409060204.55（1097353514.36+1132405290.45）2=2.1608（次）固定资产周转天数=计算期天数固定资产周转率2008 年固定资产周转天数=3602.8549=126（天）2007 年固定资产周转天数=3602.4519

18、=147（天）2006 年固定资产周转天数=3602.1608=167（天）（3）长期投资周转率长期投资周转率=主营业务收入长期投资平均余额2008 年长期投资周转率=2939049511.33（49571450.02+48176699.49）2=60.1351（次）2007 年长期投资周转率=2702850939.13（23284291.53+49571450.02）2=74.1973（次）2006 年长期投资周转率=2409060204.55（51052826.25+23284291.53）2=64.8145（次）长期投资周转天数=计算期天数长期投资周转率2008 年长期投资周转天数=36

19、060.1351=6（天）2007 年长期投资周转天数=36074.1973=5（天）2006 年长期投资周转天数=36064.8145=6（天）（4）其他资产周转率其他资产周转率=主营业务收入其他资产平均余额2008 年其他资产周转率=2939049511.33（65587846.56+114260773.30）2=32.6835（次）2007 年其他资产周转率=2702850939.13（92172485.96+65587846.56）2=34.2653（次）2006 年其他资产周转率=2409060204.55（150180134.04+92172485.96）2=19.8806（次）其

20、他资产周转天数=计算期天数其他资产周转率2008 年其他资产周转天数=36032.6835=11（天）2007 年其他资产周转天数=36034.2653=11（天）2006 年其他资产周转天数=36019.8806=18（天）3、单项资产周转率（1）应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入应收账款平均余额2008 年应收账款周转率=2939049511.33（575504370+330891674.76）2=6.4851（次）2007 年应收账款周转率=2702850939.13（348731479.03+575504370）2=5.8488（次）2006 年应收账款周转率=24090602

21、04.55（335105339.95+348731479.03）2=7.0457（次）应收账款周转天数=计算期天数应收账款周转率2008 年应收账款周转天数=3606.4851=56（天）2007 年应收账款周转天数=3605.8488=62（天）2006 年应收账款周转天数=3607.0457=51（天）（2）成本基础的存货周转率=主营业务成本存货平均净额2008 年成本基础的存货周转率=1721837973.25（1501477547.58+1780483653.92）2=1.0493（次）2007 年成本基础的存货周转率=1613257135.37（1381330720.37+15014

22、77547.58）2=1.1192（次）2006 年成本基础的存货周转率=1430146518.56（1409118556.67+1381330720.37）2=1.0250（次）成本基础的存货周转天数=计算期天数存货周转率2008 年成本基础的存货周转天数=3601.0493=343（天）2007 年成本基础的存货周转天数=3601.1192=322（天）2006 年成本基础的存货周转天数=3601.0250=351（天）（3）收入基础的存货周转率=主营业务收入存货平均净额2008 年收入基础的存货周转率=2939049511.33（1501477547.58+1780483653.92）2

23、=1.7910（次）2007 年收入基础的存货周转率=2702850939.13（1381330720.37+1501477547.58）2=1.8752（次）2006 年收入基础的存货周转率=2409060204.55（1409118556.67+1381330720.37）2=1.7266（次）收入基础的存货周转天数=计算期天数存货周转率2008 年收入基础的存货周转天数=3601.7910=201（天）2007 年收入基础的存货周转天数=3601.8752=192（天）2006 年收入基础的存货周转天数=3601.7266=208（天）三、同仁堂 2008 年资产运用效率的分析及评价（一

24、）根据同仁堂连续三年的资料，进行历史比较分析，该企业各指标如下表。指标 2008 年 2007 年 2006 年 总资产周转率 0.6722 0.6743 0.6338流动资产周转率 0.9173 0.9685 0.9531固定资产周转率 2.8549 2.4519 2.1608长期投资周转率 60.1351 74.1973 64.8145其他资产周转率 32.6855 34.2653 19.8806应收账款周转率 6.4851 5.8488 7.0457存货周转率（成本基础）1.0493 1.1192 1.025存货周转率（收入基础）1.7910 1.8752 1.72661.总资产周转率：

25、2008 年比 2007 年略有上升，表明企业总资产运用效率的下降，进而影响企业的偿债能力和盈利能力减弱。2.流动资产周转率：2007 年最高，但 2008 年比前两年略下降，表明企业流动资产运用效率依旧没有改善，企业运用流动资产进行经营活动的能力差，影响了企业的盈利水平。3.固定资产周转率：呈逐年上升的趋势，表明企业对固定资产的使用效率提高了，为企业带来了更多的经营成果。4.长期投资周转率：2008 年比 2007 年下降幅度较大，周转速度变慢，则需要补充流动资金参加周转，会形成资金浪费，降低企业盈利能力。5.其他资产周转率：2008 年比 2007 年略有下降，虽然其他资产与主营业务收入之

26、间的关系不明显，但只有对企业的收入或收益有贡献的时候，企业才该持有它们。6.应收账款周转率：2006 年最高，2008 年较 2007 年小幅度上升。应收账款的收回加快，减少企业的营运资金在应收账款上，从而推进正常的资金周转。7.存货周转率：2008 年比 2007 年略有下降，企业存货周转得变慢，会导致企业经营不畅企业的销售能力减弱，营运资金占用在存货上的金额也会越大总的来说，北京同仁堂的资产运用状况发展趋势还可以，2008 年是不寻常的一年，国内外发生诸多重大事件，尤其是全球金融危机的冲击，全球企业都受到涉及，经济相对困难，但 2008 年又是国内医药行业深化改革的重要之年，党的十七大报告

27、提出要“坚持中西医并重”和“扶持中医药和民族医药事业发展，为中医药事业的推进提供了有力保障。同仁堂在2008 年通过加强对供销商的管控力度、保证销售政策的实行、巩固销售渠道，销售有了明显成效。该公司总资产、流动资产、长期资产、其他资产周转率的下降，可以看出虽然该企事业各方面的资产，大部分有所增加，但该公司的管理力度还有待进一步加强。（二）根据同仁堂 2008 年资料，与云南白药、华润三九、华北制药、千金药业进行比较分析。云南白药是以中成药为主的药品生产经营和药品批发零售企业，三九医药主要销售化学原料药、西药制药、中成药、中药饮片、营养补剂等，华北制药主要制售青霉素链霉素、四环素、林可霉素、维生

28、素及现代生物技术产品等，千金药业主要制售妇科千金片、舒筋风湿酒、补血益母颗粒、养阴清肺糖浆等。这几个企业同属医药行业。指标 同仁堂 云南白药 华润三九 华北制药 千金药业 总资产周转率 0.67 1.47 0.67 0.72 0.75 流动资产周转率 0.92 1.63 0.95 1.47 1.07 固定资产周转率 2.85 19.80 4.57 1.79 5.15 应收账款周转率 6.49 32.19 10.52 4.12 34.40 存货周转率 1.05 3.42 4.33 3.78 3.86 1、总资产周转率：同仁堂在五家药品企业之中属中等水平，距离行业先进水平仍有较大差距。资产运用效率

29、仍有待提高。说明企业利用全部资产进行经营活动的能力一般，可能会影响其盈利能力。企业应采取适当的措施提高各项资产的利用程度，加大管财力度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理，以提高总资产的周转率。2、流动资产周转率与同行业先进水平的差距很大。长期资产、其他资产的周转率较高，固定资产的占用相对同行业占用较少，从而导致流动资产周转率相对较低。3、固定资产周转率与同行业先进水平相比差距较大，达到行业的平均水平，说明企业的固定资产未能充分利用，提供的生产经营成果不多，企业固定资产的营运能力较差。不过由于企业之间机器设备与厂房等主要固定资产在种类、数量、形成时间等方面均存在较大差异，因而

30、较难找到外部可借鉴的标准企业和标准比率，所以此指标的同行业比较分析相对参考价值不大；4、应收账款周转率与同行业先进水平相比差距较大，且同时低于行业的平均水平，说明同仁堂未能很好地注重信用政策的调整，应收账款的占用相对于销售收入而言太高了，应进一步分析企业采用的信用政策和应收账款的账岭，同时加强应收款项的整合、加速对应收的款项的回收、合理计提应收账款的折旧，以便于提高资金的周转速度；5、存货的周转率远远低于行业的平均水平，说明存货相对于销售量而言显得过多，企业的变现能力以及资金使用的效率大大受到了影响。通过与同行业指标对比进行分析，得出结论是，同仁堂还存在较大的努力空间，虽然在 2008年公司调

31、整策略、优化资产结构取得了一些成绩，但差距仍然较大还应继续努力，加强资产结构的合理化，提高资产运用效率，增强管理资产力度。192008 年宝钢财务指标年宝钢财务指标-获利能力分析获利能力分析一、宝钢一、宝钢 2008 年获利能力指标年获利能力指标1、营业利润率=营业利润营业收入100=8,304,169,054.67200,638,008,565.03100%=4.14%dreamtxu 原创销售利润率=利润总额营业收入100%=8,154,365,637.43200,638,008,565.03100%=4.06%dreamtxu 原创销售净利率净利润营业收入100=6,601,093,11

32、9.91200,638,008,565.03100%=3.29%dreamtxu 原创销售毛利率毛利润营业收入100=24,744,181,248.53200,638,008,565.03100%=12.33%dreamtxu 原创2、成本费用利润率净利润成本费用总额100%=6,601,093,119.91187,120,453,080.84100%=3.53%dreamtxu 原创3、总资产报酬率=息税前利润总额平均资产总额100%营业收入=10,632,990,204.36（188,335,795,256.92+200,021,136,928.14）2 100%=10,632,990,2

33、04.36194,178,466,092.53100%=5.48%dreamtxu 原创4、净资产收益率=净利润平均净资产100%=6,601,093,119.91（94,600,995,068.18+97,837,687,378.02）2100%=6,601,093,119.9196,219,341,223.10100%=6.86%dreamtxu 原创5、每股收益=归属于普通股东的当期净利润当期发行在外普通股的加权平均数=0.37 dreamtxu 原创二、宝钢二、宝钢 2006-2008 年获利能力趋势分析年获利能力趋势分析根据宝钢 2006-2008 年的财务报表数据，计算各项获利能力

34、指标，整理列示下表：dreamtxu 原创财务指标名称2006 年2007 年2008 年营业利润率12.05%10.17%4.14%销售利润率11.84%10.08%4.06%销售净利率8.39%7.01%3.29%销售毛利率16.99%14.95%12.33%成本费用利润率9.45%7.77%3.53%总资产报酬率13.18%11.72%5.48%净资产收益率16.89%14.82%6.86%每股收益0.75 0.730.37通过对宝钢 2006-2008 年财务指标进行历史纵向对比，可以看出：宝钢 2008 年各项获利能力指标与前两年相比有所下降，呈逐年递减趋势。特别是销售利润率、成本费

35、用利润率、总资产报酬率和净资产收益率相较 2007 年有较大幅度下滑，下滑幅度在 50%以上；衡量上市公司盈利能力最常用的财务分析指标每股收益 2007 年变化不大，而 2008 年下降了 0.36，下滑幅度 49.3%。这些财务指标的变化说明宝钢在 2006-2008 年间，投入产出比下降，企业获利能力减弱。主要原因可能是受 2008 年底金融危机影响，国内外市场需求急剧萎缩，钢材价格大幅下跌导致利润减少。dreamtxu 原创同时，从任务 02 资产运用效率分析可以看出宝钢资产运营周转相对较慢，资产运用效率有所下降，说明企业利用资产进行经营的利用度降低，并且最终影响企业获利能力。dream

36、txu 原创三、宝钢与首钢、武钢获利能力横向对比分析三、宝钢与首钢、武钢获利能力横向对比分析根据宝钢、首钢、武钢 2006-2008 年的财务报表，将主要财务数据和计算得出各项获利能力财务指标，整理列示下表：dreamtxu 原创财务数据名称2006 年2007 年2008 年营业收入162,142,168,837.78191,558,985,997.61200,638,008,565.03营业利润19,535,705,839.9319,477,729,028.308,304,169,054.67利润总额19,204,288,486.3319,307,687,400.388,154,365,6

37、37.43净利润13,600,657,239.8913,422,629,748.196,601,093,119.91资产总额164,846,657,403.93188,335,795,256.92200,021,136,928.14净资产86,533,900,655.6594,600,995,068.1897,837,687,378.02表 1-宝钢 2006-2008 年主要财务数据财务数据名称2006 年2007 年2008 年营业收入24,574,061,653.0627,321,085,284.3524,512,857,255.97营业利润686,325,166.56961,166,7

38、21.06536,670,979.87利润总额686,953,471.97964,864,941.23540,070,089.56净利润437,540,591.51609,827,599.05354,300,378.71资产总额17,044,068,756.8918,220,879,266.9717,405,168,036.27净资产5,978,698,502.378,033,888,230.157,806,091,647.23表 2-首钢 2006-2008 年主要财务数据财务数据名称2006 年2007 年2008 年营业收入42,956,894,966.9154,159,639,117.

39、5173,338,706,168.91营业利润5,999,962,204.789,456,467,648.636,310,048,140.43利润总额5,897,827,595.009,406,531,066.876,350,295,092.87净利润3,896,054,432.676,519,510,727.895,190,423,977.80资产总额48,042,724,431.3364,946,818,870.2273,313,637,100.27净资产29,052,724,763.7225,824,455,197.6427,714,381,567.67表 3-武钢 2006-2008

40、年主要财务数据2006 年2007 年2008 年财务指标名称宝钢首钢武钢宝钢首钢武钢宝钢首钢武钢营业利润率12.05%2.79%13.97%10.17%3.52%17.46%4.14%2.19%8.60%销售净利率8.39%1.78%9.07%7.01%2.23%12.04%3.29%1.45%7.08%销售毛利率16.99%5.85%19.67%14.95%5.78%22.59%12.33%5.64%14.62%成本费用利润率9.45%1.83%10.58%7.77%2.30%14.58%3.53%1.49%7.88%总资产报酬率13.18%5.42%36.64%11.72%6.41%54

41、.33%5.48%4.12%40.38%净资产收益率16.89%7.28%64.81%14.82%8.70%93.05%6.86%4.47%65.54%每股收益0.750.140.50.730.210.830.370.210.66表 4-宝钢、首钢、武钢 2006-2008 年获利能力财务指标通过对宝钢与首钢、武钢 2006-2008 年三年财务指标进行历史纵向对比，可以看出：dreamtxu 原创1、销售利润率：、销售利润率：利润率是企业一定时期利润与营业收入的比率，反映企业在经营活动中整体盈利能力。一般情况下，该财务指标越高，表明企业的市场竞争力强，发展潜力大，从而盈利能力越强。dream

42、txu原创从表 4 可以看出，三家钢铁集团 2006-2008 利润率基本呈下降趋势。其中宝钢营业收入逐年上升，而营业利润、净利润都是逐年下降，导致营业利润率、销售净利率、销售毛利率逐年下降，特别是 2008年下降幅度较大；首钢和武钢三项利润率指标是先升后降，2008 年下降幅度较大，特别是销售净利率，首钢下降了 35%，武钢下降了49.5%。三家钢铁集团相比较，武钢 2006-2008 年营业利润率指标13.97%、17.46%、8.60%均高于宝钢和首钢，宝钢和其相比略低，说明宝钢利润率在同行业处于中层偏上水平。dreamtxu 原创2、成本费用利润率：、成本费用利润率：成本费用利润率是指

43、企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率，它反映企业所得与所耗的关系。一般情况下，该财务指标越高，表明企业为取得利润所花费的成本费用较少，获利能力强。dreamtxu 原创通过对表 1-4 分析，可以看出：三家钢铁集团该项指标的变化和销售利润率基本一致。宝钢成本费用利润率呈逐年下降趋势，首钢和武钢则是先升后降，均在 2008 年有较大幅度下滑，说明受经济危机影响，钢铁行业利润有所降低，虽然营业收入在增长，但是成本费用控制不是很完善，获利能力下降。三家钢铁集团横向比较而言，武钢好于宝钢和首钢，宝钢在 2006 年和武钢相近，而 2007-2008 年只有武钢的 50%，说明宝钢成本费用利润率在同

44、行业中较为靠后，成本费用需要控制。dreamtxu 原创3、总资产报酬率：、总资产报酬率：总资产报酬率是衡量企业资产综合利用效果的指标。一般情况下，该指标越高，表明企业的资产利用效益越好，经营管理水平越高，企业获利能力越强。dreamtxu 原创从表 4 可以看出武钢在 2006 年至 2008 年间总资产报酬率有起伏，2008 年比 2006 年上升了 3.75 个百分点；首钢在三年间该项指标上升了又下降；而宝钢总资产报酬率三年间持续下降，特别是 2008年下降幅度较大，说明资产综合获利能力不很稳定。三家钢铁集团相比较，再结合表 1-3 和任务 02 总资产周转率分析，可以看出，武钢总资产报

45、酬率高于宝钢和首钢，领先优势较大，而首钢总资产运用效率优于宝钢和武钢，说明宝钢总资产报酬率不占优势。dreamtxu 原创4、净资产收益率：、净资产收益率：净资产收益率反映所有者投资的盈利能力，是获利能力指标的核心。一般情况下，净资产收益率越高，表明企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资者和债权人的保证程度越高。dreamtxu 原创从表 1-表 3 可以看出，宝钢净利润逐年下降，净资产逐年上升，首钢均是先升后降，趋势一致，武钢则是净利润先升后降、总体上升，净资产先降后升、总体下降。从表 4 可以看出，2008 年三家钢铁集团均有显著下降，宝钢从 14.82%下降到 6.86

46、%，首钢从 8.70%下降到4.47%，武钢从 93.05%下降到 65.54%，说明钢铁业获利能力受金融危机影响较大。再对三家钢铁集团进行横向比较，武钢净资产收益率明显高于宝钢和首钢，宝钢仅是武钢的 10%，说明宝钢净资产收益率在同行业处于中层偏下水平。dreamtxu 原创5、每股收益：、每股收益：每股收益反映企业普通股股东持有每一股份所能享有的企业利润和承担的企业亏损，是衡量上市公司盈利能力最常用的财务分析指标。一般情况下，每股收益越高，说明公司的获利能力越强。dreamtxu 原创从表 4 可以看出，宝钢三年间每股收益呈下降趋势，2006 年宝钢每股收益处于优势地位，2008 年比 2

47、006 年下降了 0.38，下滑幅度50.67%，武钢则是比 2006 年上升了 0.16，是宝钢的几近 2 倍。说明宝钢普通股股东获利在同行业中处于中间水平。dreamtxu 原创综上所述，宝钢综上所述，宝钢 2006 年年-2008 年间资产总额和营业收入递增，但是受年间资产总额和营业收入递增，但是受 2008 年金融危机影响，获利能力有显著下降的趋势。与首钢、武钢进行同业对比，宝钢各项获利能力指标均不具有明显优势。企业管理决策者应采取相应措施来提高企业的获利能力，保障股东权益，加强企业竞争力。年金融危机影响，获利能力有显著下降的趋势。与首钢、武钢进行同业对比，宝钢各项获利能力指标均不具有明显优势。企业管理决策者应采取相应措施来提高企业的获利能力，保障股东权益，加强企业竞争力。dreamtxu 原创