设备的正确使用及保养原则.ppt
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1、 无锡大燕科技有限公司设备的正确使用及保养原则设备的正确使用及保养原则编辑编辑/主讲:刘世华主讲:刘世华20112011年年1010月月1212日日无锡大燕科技有限公司无锡大燕科技有限公司 无锡大燕科技有限公司目目 录录 一、预防维护项目分类一、预防维护项目分类 二、预防维护的内容二、预防维护的内容 三、设备预防维护日常工作内三、设备预防维护日常工作内 容(重点是润滑相关知识)容(重点是润滑相关知识)四、设备管理工作内容四、设备管理工作内容 无锡大燕科技有限公司一、预防维护项目分类一、预防维护项目分类设备的预防维护可分为开机前点检开机前点检、运行中运行中点检点检、周期性点检周期性点检三种情况。
2、1、开机前点检就是确认设备是否具备开机的条件。2、运行中点检是确认设备运行的状态、参数是否良好。3、周期性点检是指停机后定期对设备进行的检查和维护工作。无锡大燕科技有限公司二、预防维护的内容二、预防维护的内容 设备预防维护的内容主要是严格遵守设备操作维护的相关规定,经常注意设备的运行状况,按规定定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐等维护作业。生产车间的设备预防维护主要由生产部设备操作人员来承担。无锡大燕科技有限公司二、预防维护的内容二、预防维护的内容1、设备能否确保完成生产定额,达到相应的 技术性能要求。2、设备能否满足产品生产的质量要求。3、在操作或运行中设备是否正常可靠,机械、电气、
3、传动机构是否有潜在的不安全因素。4、设备运行中是否有漏油、噪声、振动、温度升高、冒烟、气味异常等现象。5、有无降低设备寿命等隐患。无锡大燕科技有限公司三、设备预防维护日常工作内容三、设备预防维护日常工作内容3.1设备调整设备调整 对设备机械上局部零部件进行小的调整,如电机传动皮带的张力调整、机械传动的配合等调整。3.2设备保养设备保养 按规定添加和更换润滑油、设备清洁、更换易损件等。3.3运行维修运行维修 指不影响或对设备影响很小的运行时的维修。如更换 设备的信号指示灯等。无锡大燕科技有限公司三、设备预防维护日常工作内容三、设备预防维护日常工作内容3.4定期检修定期检修 有计划的定期停工检修,
4、包括设备小修、中修和大修。3.5停工检修停工检修 计划外的意外停工修理,在设备发生突发故障或意外事故后不得不停工的检修。无锡大燕科技有限公司四、保养重点四、保养重点:润滑相关知识润滑相关知识1、润滑目的、润滑目的2、润滑的原理、润滑的原理3、润滑的基本要求、润滑的基本要求4、润滑的五定原则、润滑的五定原则(1)定点()定点(2)定质()定质(3)定量)定量 (4)定期()定期(5)定人)定人 无锡大燕科技有限公司1 1、润滑目的、润滑目的 设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,
5、提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。无锡大燕科技有限公司2 2、润滑的原理、润滑的原理将具有润滑性能的物质施入机器中作相对运动的零件的接触表面上,以减少接触表面的摩擦,降低磨损的技术方式,成为设备润滑,施入机器零件摩擦表面上润滑剂,能够牢牢地吸附在摩擦表面上,并形成一种润滑油膜。这种油膜与零件的摩擦表面结合得很强,因而两个摩擦表面能够被润滑剂有效地隔开。这样,零件间接触表面的摩擦就变为润滑剂本身的分子间的摩擦,从而起到降低摩擦、磨损的作用。无锡大燕科技有限公司3 3、润滑的基本要求、润滑的基本要求根据摩擦的工作条件和作用性质,选用适当润滑材料;根据摩擦的工作条件和性质,确定正确的润滑方
6、式和润滑方法,设计合理的润滑装置和润滑系统;严格保持润滑剂和润滑部位的清洁;保证供给适量的润滑剂,防止缺油及漏油;适时清洗换油,既保证润滑又要节省润滑 如带有滚动和滑动轴承的高转速机床主轴,主轴转速愈高,要求油的粘度愈低 无锡大燕科技有限公司4 4、润滑的五定原则、润滑的五定原则(1)定点)定点(2)定质)定质(3)定量)定量 (4)定期)定期(5)定人)定人 无锡大燕科技有限公司(1 1)定点)定点根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求熟悉它的结构和润滑方法。无锡大燕科技有限公司(2 2)定质)定质使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或图表规定
7、油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入设备。无锡大燕科技有限公司(3 3)定量)定量在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。无锡大燕科技有限公司(4 4)定期)定期按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。无锡大燕科技有限公司(5 5)定人)定人按照专群结合的原则。规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑工人负责加油、换油。无锡大燕科技有限公司四:设备管理工作内容定期做好设备的保养工作,这是更全面、更彻底的维护性活动。根据保养工作量的大小和
8、实施人员的不同,一般把定期保养分为一级保养和二级保养。二级保养属于修理范畴,一级保养时以设备操作人员为主、维修工人辅助和配合的维修性活动。认真填写各项记录和日志,严格执行交接班制度,认真填写设备运行记录、缺陷记录、事故记录及操作日志,严格执行交接班制度。无锡大燕科技有限公司自主管理自主管理TPM 7STEPTPM 7STEP体系体系STEP1 STEP(初期清扫初期清扫)2 STEP (发生源发生源/困难部对策困难部对策)3 STEP(制订准基准书制订准基准书)4 STEP(总点检总点检)5 STEP(自主点检自主点检)6 STEP(工程品质保证工程品质保证)7 STEP(自主管理自主管理)推
9、 进 目 的推 进 内 容培养改善的能力培养防止劣化的能力培养理解设备构造,并能正确点检的能力工序正确的操作方法,处理异常的能力管理4M和品质原因系的能力构筑设备及现场管理的免疫体质培养发现缺陷的能力 通过5感来发现缺陷 改善设备清扫困难的部位 找出发生源,并解决 制定作业者自己能够遵守的基准书达到理解设备的机能及构造,理解作 用点加工点的水平。明确理解设备和品质的关系,在不良发生之前解决问题1 6 STEP的体制化,习惯化理解工序的性能、调整方法、发生异 常时的对策方法,提高操作可靠性 无锡大燕科技有限公司TPMTPM的理念的理念自己的设备自己来维修自己的设备自己来维修追求设备的正常状态追求
10、设备的正常状态主题改善活动主题改善活动专业维修活动专业维修活动自主管理活动自主管理活动初期管理活动初期管理活动品质维修活动品质维修活动改善改善人的体质人的体质改善改善设备体质设备体质维修部门使用部门消灭设备浪费消灭设备浪费我是制造的人我是制造的人你是维修的人你是维修的人维持、改善设备维持、改善设备改善改善企业体质企业体质比设备比设备护理优秀的人护理优秀的人设备能力的设备能力的最大发挥最大发挥创创造造充充满满活活力力工工厂厂有组织的教育、培训有组织的教育、培训 无锡大燕科技有限公司TPMTPM的的3 3大思想大思想TPM=PM +ZD +TPM=PM +ZD +SGSG活动活动 预防哲学预防哲学
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- 设备 正确 使用 保养 原则
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