设备润滑管理与实用技术.ppt
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1、设备润滑管理与实用技术设备润滑管理与实用技术 主讲:陆君伟导师主讲:陆君伟导师1/7/20231讲师介绍讲师介绍陆君伟陆君伟 先生先生著名著名实战派生产管理专家实战派生产管理专家国务院国资委研究中心特聘专家国务院国资委研究中心特聘专家畅销书畅销书精益生产实施流程与细化工具精益生产实施流程与细化工具等的作者等的作者陆老师从事企业管理培训工作多年,先后在全国各地讲授陆老师从事企业管理培训工作多年,先后在全国各地讲授过上千场次生产管理培训课程,为数千家企业的约万名过上千场次生产管理培训课程,为数千家企业的约万名中高层、基层管理人员举行过生产管理系列讲座。已出版中高层、基层管理人员举行过生产管理系列讲
2、座。已出版生产管理专著生产管理专著5 5本。本。1/7/20232主要内容主要内容1认知设备润滑2“润滑经济”与全优润滑管理3当前设备润滑管理与技术方面存在的困惑4有效改善设备润滑管理的途径5设备润滑管理实用技术6主动维修与设备润滑故障诊断技术1/7/20233一、认知设备润滑一、认知设备润滑60%60%以上设备故障是由润滑不良引起的以上设备故障是由润滑不良引起的设备出厂后的运转寿命绝大程度取决润滑条件80%的零件损耗由于异常磨损,60%设备故障由于不良润滑1/7/202342121世纪科技发展迫切要求解决的问题世纪科技发展迫切要求解决的问题 节能节能 降耗降耗 环保环保 安全安全1/7/20
3、235设备管理、润滑与维修设备管理、润滑与维修设备维修是设备管理的重要内容设备维修是设备管理的重要内容设备润滑是设备维修的重要组成部分设备润滑是设备维修的重要组成部分油液监测是设备润滑管理中的重要环节油液监测是设备润滑管理中的重要环节油液监测是设备状态监测的主要手段之一油液监测是设备状态监测的主要手段之一1/7/20236设设 备备润润 滑滑可可维维修修性性可可 靠靠 性性设计制造用户全寿命装置、方式、材料、管理、监测 1/7/202371.现在维修方式:事后维修,定期维修、状态维修CBM、主动维修PAM.2.机械设备失效方式主要有磨损、断裂、腐蚀、变形等,其中磨损所占比例大约6080%以上3
4、.维护第一、维修第二4.80%的磨损失效与润滑有关,而其中油品净化,污染度高低,又直接影响到摩擦付磨损 润滑管理是实现设备“零故障”的重要途径 潜在缺潜在缺点点故障是冰山的一角废物,污染,源料附着麻木,震动,松弛,露出腐蚀,变形,痕迹,温度,波动,异常声音等故障1/7/20238润滑隐患是设备故障的根源润滑隐患是设备故障的根源 伪劣油品伪劣油品 用油错误用油错误 污染颗粒污染颗粒 污染介质污染介质 油品劣化油品劣化 。振动振动机械性能下降机械性能下降噪声噪声高温高温磨损磨损 油液监测油液监测 视情维修视情维修 视情换油视情换油 切断隐患根源切断隐患根源措施:措施:根源:根源:1/7/20239
5、 1.高性能油品减少了维修次数2.高清洁度油品带来了摩擦副长寿命3.高科技成果带来了免维修4.环保绿色油品带来了生态维修5.先进的润滑剂改变了维修手段,不解体维修成为可能6.全优润滑管理将成为未来维修大部分内容 设备润滑技术促进维修方式创新3002911/7/202310设备维修方式的进步设备维修方式的进步失失 效效 后后 修修 理理定定 期期 维维 修修 制制先进的先进的 预知性维修预知性维修 状态监测状态监测传统的传统的 主动维修主动维修 污染控制污染控制1/7/202311TPMTPM自己的设备自己来保全自己的设备自己来保全追求设备的正常状态追求设备的正常状态主题改善活动主题改善活动专业
6、保全活动专业保全活动自主管理活动自主管理活动初期管理活动初期管理活动品质保全活动品质保全活动有组织的教育、培训有组织的教育、培训改善改善人的体质人的体质改善改善设备体质设备体质保全部门运转部门消灭设备浪费消灭设备浪费我是制造的人我是制造的人你是维修的人你是维修的人维持、改善设备维持、改善设备改善改善企业体质企业体质比设备比设备强的人强的人设备能力的设备能力的最大发挥最大发挥创创造造充充满满活活力力工工厂厂1/7/202312设备润滑的基础理论设备润滑的基础理论摩擦学(Tribology)是一门涉及数学、力学、物理学、化学、机械工程学、以及材料科学、石油化工等多种学科领域的一门综合性边缘学科。摩
7、擦学是研究相对运动的相互作用表面的有关理论与实践的一门学科.摩擦的类型:干摩擦干摩擦 边界摩擦边界摩擦 流体摩擦流体摩擦摩擦是现象,磨损是结果,润滑是减缓磨损的一种办法。1/7/202313磨损类型磨损类型1/7/202314 指导润滑管理的设备磨损曲线指导润滑管理的设备磨损曲线 设备磨损曲线设备磨损曲线磨损量磨损量 磨合磨合 正常磨损阶段正常磨损阶段 剧烈磨损阶段剧烈磨损阶段 设备磨损时间设备磨损时间T 1/7/202315润滑的作用润滑的作用1、降低摩擦:降低摩擦:在摩擦面加入润滑剂,能使磨擦系数降低,从而减少了摩擦阻力,节约了能源消耗。2、减少摩损:、减少摩损:润滑剂在摩擦面间可以减少摩
8、粒磨损、表面疲劳、粘着磨损等所造成的摩损。3、冷却作用:、冷却作用:润滑剂可以吸热、传热和散热,因而能降低摩擦热造成的温度上升。4、防锈作用:防锈作用:摩擦面上有润滑剂存在,就可以防止因空气,水滴、水蒸汽、腐蚀性气体及液体、尘埃、氧化物引起的锈蚀。5、传递动力:传递动力:在许多情况下润滑剂具有传递动力的功能,如液压传动等。6、密封作用:密封作用:润滑剂对某些外露零部件形成密封,能防止水分杂质侵入。7、减震作用:、减震作用:在受到冲击负荷时,可以吸收冲击能,如汽车减震器等。8、清净作用:清净作用:通过润滑油的循环可以带走杂质,经过滤清器滤掉。1/7/202316润滑分类润滑分类1.根据润滑剂分类
9、:气体、液体、半固体、固体、油雾;2.根据供给润滑剂的方法分类:分散或单独、集中;3.根据供油时间分类:间歇、连续;4.根据供至润滑部位的润滑剂是否有压力分类:常压、压力;5.根据供油系统分类:流出、循环、混合;6.根据机械运转和生产要求分类:设备、工艺;7.根据润滑状态分类:流体、边界、半流体、半干。1/7/202317润滑材料润滑材料 凡是能降低摩擦力的介质都可作为润滑材料,亦称润滑剂。液体润滑剂:润滑油;半固体润滑剂:润滑脂;固体润滑剂:石墨、二硫化钼等;1/7/202318润滑管理的发展历程润滑管理的发展历程 上世纪上世纪上世纪上世纪70707070年代,日本新日铁公司为提高设备管理水
10、平,从设备润滑年代,日本新日铁公司为提高设备管理水平,从设备润滑年代,日本新日铁公司为提高设备管理水平,从设备润滑年代,日本新日铁公司为提高设备管理水平,从设备润滑 管理的各节点,建立了系统的润滑管理体系,并付诸实施,设备管管理的各节点,建立了系统的润滑管理体系,并付诸实施,设备管管理的各节点,建立了系统的润滑管理体系,并付诸实施,设备管管理的各节点,建立了系统的润滑管理体系,并付诸实施,设备管 理水平得到大幅提升。理水平得到大幅提升。理水平得到大幅提升。理水平得到大幅提升。80808080年代,美国积极学习日本经验,从电力行业开始,并迅速推广至年代,美国积极学习日本经验,从电力行业开始,并迅
11、速推广至年代,美国积极学习日本经验,从电力行业开始,并迅速推广至年代,美国积极学习日本经验,从电力行业开始,并迅速推广至 其它行业,乃至扩展到全球,积极推行设备的润滑管理。其它行业,乃至扩展到全球,积极推行设备的润滑管理。其它行业,乃至扩展到全球,积极推行设备的润滑管理。其它行业,乃至扩展到全球,积极推行设备的润滑管理。我国于我国于我国于我国于1992199219921992年颁布了国家标准年颁布了国家标准年颁布了国家标准年颁布了国家标准合理润滑技术通则合理润滑技术通则合理润滑技术通则合理润滑技术通则(GB/T13608GB/T13608GB/T13608GB/T13608 92)92)92)
12、92),这是我国第一部关于润滑管理的法规性文件,标志着我国在推,这是我国第一部关于润滑管理的法规性文件,标志着我国在推,这是我国第一部关于润滑管理的法规性文件,标志着我国在推,这是我国第一部关于润滑管理的法规性文件,标志着我国在推 广应用润滑管理方面迈出十分重要的一步。广应用润滑管理方面迈出十分重要的一步。广应用润滑管理方面迈出十分重要的一步。广应用润滑管理方面迈出十分重要的一步。中石化在设备管理大纲中,提出中石化在设备管理大纲中,提出中石化在设备管理大纲中,提出中石化在设备管理大纲中,提出“五定三过滤五定三过滤五定三过滤五定三过滤”润滑管理模式,这润滑管理模式,这润滑管理模式,这润滑管理模式
13、,这 也是目前国内企业润滑管理的核心,结合设备管理的也是目前国内企业润滑管理的核心,结合设备管理的也是目前国内企业润滑管理的核心,结合设备管理的也是目前国内企业润滑管理的核心,结合设备管理的“主动维护主动维护主动维护主动维护”理理理理 念,使我国的润滑管理初步走上系统化的轨道。念,使我国的润滑管理初步走上系统化的轨道。念,使我国的润滑管理初步走上系统化的轨道。念,使我国的润滑管理初步走上系统化的轨道。1/7/202319润滑管理的发展历程润滑管理的发展历程 进入进入进入进入21212121世纪,随着全球润滑管理的广泛推广,相关的理论、技术、方法世纪,随着全球润滑管理的广泛推广,相关的理论、技术
14、、方法世纪,随着全球润滑管理的广泛推广,相关的理论、技术、方法世纪,随着全球润滑管理的广泛推广,相关的理论、技术、方法 的深入发展与完善,我国的一些专家、学者将其引入国内,提出的深入发展与完善,我国的一些专家、学者将其引入国内,提出的深入发展与完善,我国的一些专家、学者将其引入国内,提出的深入发展与完善,我国的一些专家、学者将其引入国内,提出“现现现现 代设备润滑代设备润滑代设备润滑代设备润滑”的理念,并细化了油品选择、保管、监测的具体要求。的理念,并细化了油品选择、保管、监测的具体要求。的理念,并细化了油品选择、保管、监测的具体要求。的理念,并细化了油品选择、保管、监测的具体要求。一些专家一
15、些专家一些专家一些专家从润滑管理全过程的五个方面出发,并充分考虑企业从润滑管理全过程的五个方面出发,并充分考虑企业从润滑管理全过程的五个方面出发,并充分考虑企业从润滑管理全过程的五个方面出发,并充分考虑企业 的组织结构特点,系统地提出了的组织结构特点,系统地提出了的组织结构特点,系统地提出了的组织结构特点,系统地提出了“全优润滑管理全优润滑管理全优润滑管理全优润滑管理”模式,给企业及社会模式,给企业及社会模式,给企业及社会模式,给企业及社会带来巨大经济效益和社会效益,使我国的润滑管理体系的发展向前迈进了带来巨大经济效益和社会效益,使我国的润滑管理体系的发展向前迈进了带来巨大经济效益和社会效益,
16、使我国的润滑管理体系的发展向前迈进了带来巨大经济效益和社会效益,使我国的润滑管理体系的发展向前迈进了一大步,对于一大步,对于一大步,对于一大步,对于 推动我国企业正确建立润滑管理体系,具有重大意义。推动我国企业正确建立润滑管理体系,具有重大意义。推动我国企业正确建立润滑管理体系,具有重大意义。推动我国企业正确建立润滑管理体系,具有重大意义。1/7/202320润滑技术发展带来了新曙光润滑技术发展带来了新曙光 纳米材料纳米材料纳米金属抗磨剂,纳米金属修复剂,纳米粒子与摩擦表面起到类似滚珠的作用,叫“共晶滚球膜”,将滑动摩擦变为滚动摩擦,大大降低摩擦系数。金属磨损再生技术金属磨损再生技术金属磨损自
17、修复材料,直接在摩擦能转换成热能的部位上生化学置换反应,生成金属陶瓷层,经过这样处理后的金属表面有极高显微硬度和极低表面粗糙度,抗腐、抗磨大幅延长装备使用寿命,节约能源,还能修复长期运转中的机械零件磨损表面。氟特加氟碳表面改性涂层材料氟特加氟碳表面改性涂层材料是苏联根据航天器在太空恶劣环境下,要求摩擦材料必须达到无固体颗粒,不改变机械公差,化学稳定性和热稳定性高,减摩抗磨效果好,综合性能持续时间长,而开发一种新的涂层材料。1/7/202321二、“润滑经济”与全优润滑管理“润滑经济润滑经济”是是指通过应用先进润滑技术,显著提高机械设备的极压抗磨性能,减少摩擦磨损,减少动力损失,延长润滑介质寿命
18、,降低恶性机械事故发生概率,延长设备寿命,减少能耗,提高能效,减少排放,实现巨大经济效益,其投入所产生的综合效益远高于1:100。应用先进润滑技术带来的不仅仅是直接节能,而且可以实现每道工序、工业环节及各产业链重复循环节能增效,改变机械设计、制造和应用及管理理念,改变石油炼制、冶金、机械制造、运输等基础产业结构,改变经济增长方式,甚至改变人们的生产生活方式。1/7/202322润滑经济内涵1.1.生产过程中,尽量减少能源消耗,提高资源利用生产过程中,尽量减少能源消耗,提高资源利用率。率。我国国内资源以可采量为例,石油仅为世界4%,天然气5%和煤炭57%,而资源利用率仅为30%,有人形容这好比是
19、“吃一碗倒二碗。吃一碗倒二碗。”日本通过节能润滑设计和操作,以及采用节能润滑油脂措施,使机械磨损大大降低,节约动力10-20%。设备从冶炼、轧制、铸造、机加、装配整个过程都要消耗大量能源。如果通过摩擦学设计,以及运行中对油品维护,就可以大幅延长设备寿命。一台等于十台、十几台用。间接节约数目更可观。2.2.高清洁度油品带来了摩擦副长寿命高清洁度油品带来了摩擦副长寿命国内外资料表明,液压元件失效7080%归于油品污染变质。SKF公司通过大量试验,深入研究了负荷、油液黏度、颗粒污染物各种因素对轴承寿命影响,并得出结论:滚动轴承寿命可延长原来1050倍。19751985年间,日本NSC钢厂设备故障由每
20、年342起减少至85起,设备故障率减少87%,液压泵更新率减少80%,油消耗减少83%,润滑故障频率减少90%。美国一公司提出TCC“全面清洁度控制”理念,必须作到“三全”1/7/2023233.对换下来油品回收,变废为宝对换下来油品回收,变废为宝随意处理废油将导致植物死亡,污染水源,其中3.4苯并芘将是对人类威协最大致癌物采用符合环保方法处理废油可达到即投资少,收效快4.润滑机理革命带来用油高性能化润滑机理革命带来用油高性能化油中加入高效添加剂形成吸附膜比流体润滑更稳定和可靠。在更高温度和负荷下形成反应膜,适用极压高温重载苛刻条件润滑。5.为工矿企业提供安全保障为工矿企业提供安全保障润滑油脂
21、改进,更新换代为部分设备工况提供安全保障,如汽车制动液、钢丝绳、新型空压机油6.变被动维修为主动维护变被动维修为主动维护润滑剂更新换代为维修升级打开一条新路,先进润滑剂减少磨损、延长寿命、少维修不解体大修已摆上日程,一公司CAT装载机,不解体维修超过15000.台时DC25轮胎起重机达35000台时,润滑剂已成为液体维护手段1/7/202324全优润滑管理全优润滑管理 全优润滑全优润滑全优润滑全优润滑管理管理管理管理(Total Lubrication Excellence ManagementTotal Lubrication Excellence ManagementTotal Lubri
22、cation Excellence ManagementTotal Lubrication Excellence Management)是对)是对)是对)是对设备润滑全过程优化,并全员参与的管理理念设备润滑全过程优化,并全员参与的管理理念设备润滑全过程优化,并全员参与的管理理念设备润滑全过程优化,并全员参与的管理理念。何为全优润滑管理何为全优润滑管理何为全优润滑管理何为全优润滑管理“全全全全”和和和和“优优优优”全优润滑是全优润滑是全优润滑是全优润滑是全员参与全员参与全员参与全员参与!全优润滑涉及润滑管理全优润滑涉及润滑管理全优润滑涉及润滑管理全优润滑涉及润滑管理全过程全过程全过程全过程!优化
23、优化优化优化现有的润滑管理!现有的润滑管理!现有的润滑管理!现有的润滑管理!1/7/202325全优润滑的五个新理念全优润滑的五个新理念全优润滑的五个新理念全优润滑的五个新理念1.1.1.1.润滑油是设备的润滑油是设备的润滑油是设备的润滑油是设备的血液血液血液血液,设备的生命在润滑油里。,设备的生命在润滑油里。,设备的生命在润滑油里。,设备的生命在润滑油里。2.2.2.2.润滑油是润滑油是润滑油是润滑油是设备最重要的部件设备最重要的部件设备最重要的部件设备最重要的部件,润滑油失效能导致所有的运动零件磨,润滑油失效能导致所有的运动零件磨,润滑油失效能导致所有的运动零件磨,润滑油失效能导致所有的运
24、动零件磨损、劣化、失效。损、劣化、失效。损、劣化、失效。损、劣化、失效。3.3.3.3.你的设备骑你的设备骑你的设备骑你的设备骑在在在在10101010微米厚的油膜上微米厚的油膜上微米厚的油膜上微米厚的油膜上!4.4.4.4.全优润滑,全优润滑,全优润滑,全优润滑,以人为本以人为本以人为本以人为本!5.5.5.5.润滑是润滑是润滑是润滑是设备管理和设备管理和设备管理和设备管理和维修人员所能把握的最大机会维修人员所能把握的最大机会维修人员所能把握的最大机会维修人员所能把握的最大机会!-!-!-!-你不能改变设你不能改变设你不能改变设你不能改变设备的设计、操作规程、材质等,但你能备的设计、操作规程
25、、材质等,但你能备的设计、操作规程、材质等,但你能备的设计、操作规程、材质等,但你能控制或改变控制或改变控制或改变控制或改变你的润滑油!你的润滑油!你的润滑油!你的润滑油!1/7/202326全优润滑管理全优润滑管理10 10 微米油膜微米油膜微米油膜微米油膜间隙间隙&油膜厚度油膜厚度滚动轴承滚动轴承滚动轴承滚动轴承齿轮齿轮齿轮齿轮发动机滑动轴承发动机滑动轴承发动机滑动轴承发动机滑动轴承其它滑动轴承其它滑动轴承其它滑动轴承其它滑动轴承0.1-30.1-30.1-30.1-3 m m m m 0.1 0.1 0.1 0.1 1 1 1 1 m m m m0.5-500.5-500.5-500.5
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