财务管理理论与实务-张思强第12章财务分析.ppt
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1、引例p远洋公司是一家以船舶制造和销售为主的公司,近几远洋公司是一家以船舶制造和销售为主的公司,近几年市场销量不断上涨,公司经济实力不断增强。公司高级年市场销量不断上涨,公司经济实力不断增强。公司高级管理层有人建议董事长适时投资生物制药行业,这样既可管理层有人建议董事长适时投资生物制药行业,这样既可以提高公司的投资收益率,又可以分散投资风险。孙芳是以提高公司的投资收益率,又可以分散投资风险。孙芳是公司的财务副经理,董事长要求孙芳在一周内对公司的财公司的财务副经理,董事长要求孙芳在一周内对公司的财务状况作出全面分析,并写一份分析报告给董事长,以便务状况作出全面分析,并写一份分析报告给董事长,以便其
2、根据本公司各方面的财务状况作出正确的财务决策。其根据本公司各方面的财务状况作出正确的财务决策。p请问:请问:p为完成该分析报告,孙芳应搜集哪些主要资料?为完成该分析报告,孙芳应搜集哪些主要资料?p孙芳应从哪些方面、分别通过哪些指标对本公司的财务状孙芳应从哪些方面、分别通过哪些指标对本公司的财务状况进行分析?况进行分析?p孙芳可以采用什么方法分析本公司的财务状况?如何分析孙芳可以采用什么方法分析本公司的财务状况?如何分析?第第12章章 财务分析财务分析 学习目标学习目标理解财务分析的基本概念,了解企业财务理解财务分析的基本概念,了解企业财务分析的意义、基础和程序,识记企业财务分析的意义、基础和程
3、序,识记企业财务分析的目的、种类、方法,掌握企业偿债分析的目的、种类、方法,掌握企业偿债能力、营运能力、获利能力和发展能力分能力、营运能力、获利能力和发展能力分析的常用指标,熟悉企业财务状况的趋势析的常用指标,熟悉企业财务状况的趋势分析和综合分析方法。分析和综合分析方法。第12章 财务分析n学习内容学习内容n n12.1 12.1 财务分析概述财务分析概述n n12.2 12.2 企业偿债能力分析企业偿债能力分析n n12.3 12.3 企业营运能力分析企业营运能力分析n n12.4 12.4 企业获利能力分析企业获利能力分析n n12.5 12.5 企业发展能力分析企业发展能力分析n n12
4、.6 12.6 企业财务状况的趋势分析企业财务状况的趋势分析n n12.7 12.7 企业财务状况的综合分析企业财务状况的综合分析12.1 财务分析概述财务分析概述财务分析的意义和目的财务分析的意义和目的1、财务分析:、财务分析:依据:财务报告等会计资料;依据:财务报告等会计资料;内容:财务状况、经营成果、现金流量。内容:财务状况、经营成果、现金流量。2、财务分析的意义:、财务分析的意义:内部:内部:评价各部门的业绩,评价财务状况,揭示问题,评价各部门的业绩,评价财务状况,揭示问题,总结经验教训,为预测、决策提供依据。总结经验教训,为预测、决策提供依据。外部:提供外部报表使用者所需信息,作为其
5、决策依据。外部:提供外部报表使用者所需信息,作为其决策依据。2、财务分析的目的、财务分析的目的(1)评价企业偿债能力(?最为关心)评价企业偿债能力(?最为关心)(2)评价企业的资产管理水平评价企业的资产管理水平营运能力营运能力(?最为关心)(?最为关心)(3)评价企业的获利能力(?最为关心)评价企业的获利能力(?最为关心)(4)评价企业的发展趋势(?最为关心)评价企业的发展趋势(?最为关心)、财务分析的内容和基础、财务分析的内容和基础1、财务分析的内容、财务分析的内容偿债能力分析偿债能力分析资产营运能力分析资产营运能力分析获利能力分析获利能力分析发展趋势分析发展趋势分析2、财务分析的基础、财务
6、分析的基础P413-416资产负债表资产负债表利润表利润表现金流量表现金流量表所有者权益变动表所有者权益变动表、财务分析的原则和程序、财务分析的原则和程序1、财务分析的原则、财务分析的原则实事求是实事求是一分为二一分为二相互联系相互联系定量与定性相结合定量与定性相结合2、财务分析的程序、财务分析的程序确定范围,确定范围,收集资料;收集资料;选择方法,选择方法,进行分析进行分析作出评价,作出评价,找出矛盾;找出矛盾;写出报告,写出报告,提出建议。提出建议。12.1.4 财务分析的方法财务分析的方法p一、比较分析法一、比较分析法p 与历史比、与同行业比、与计划比与历史比、与同行业比、与计划比p二、
7、比率分析法二、比率分析法p 构成比率、效率比率、相关比率、构成比率、效率比率、相关比率、p三、因素分析法三、因素分析法p 1 1、连环替代法、连环替代法 例例P419-420P419-420p 2 2、差额分析法、差额分析法 例例P420-421P420-421p使用注意:使用注意:P421 P42112.2 企业偿债能力分析企业偿债能力分析12.2.1短期偿债能力分析短期偿债能力分析1、流动比率流动比率*=流动资产流动资产/流动负债流动负债评价:流动比率越大,短期偿债能力越强评价:流动比率越大,短期偿债能力越强影响因素:存货等流动资产的变现能力。影响因素:存货等流动资产的变现能力。2、速动比
8、率速动比率*=速动资产速动资产/流动负债流动负债=(流动资产(流动资产-存货)存货)/流动负债流动负债p速动资产速动资产=货币资金货币资金+交易性金融资产交易性金融资产p+应收账款应收账款+应收票据应收票据=流动资产流动资产-存货存货-预付账款预付账款-一年内到期一年内到期的非流动资产的非流动资产-其他流动资产其他流动资产 评价:速动比率越大,短期偿债能力越强评价:速动比率越大,短期偿债能力越强影响因素:应收账款的变现能力影响因素:应收账款的变现能力案例一案例一3、现金流量比率现金流量比率*=经营活动现金净流量经营活动现金净流量/流动负债流动负债缺陷:时间上不配比缺陷:时间上不配比案例一:某企
9、业案例一:某企业2005年简化的资产负债表如下:年简化的资产负债表如下:2005年年12月月31日日单位;万元单位;万元资资产产年年初初数数年年末末数数负负债债及及年年初初数数年年末数末数所有者权益所有者权益货货币币资资金金10095流流动动负负债债220218应应收收帐帐款款长长期期负负债债290372净净额额135150负负债债合合计计510590存货存货160170待摊费用待摊费用3035流动资产流动资产425450固定资产固定资产净净值值800860所所有有者者权权益益715720合计合计1225131012251310另外,另外,2005年的销售收入净额年的销售收入净额1014万元(
10、其中万元(其中赊销收入赊销收入570万元),净利润万元),净利润2535万元,经营活万元,经营活动现金净流量动现金净流量280万元。万元。要求;根据以上资料要求;根据以上资料(1)计计算算2005年年的的流流动动比比率率、速速动动比比率率、现现金金流量比率;流量比率;(2)计计算算2005年年的的资资产产负负债债率率、产产权权比比率率和和权权益乘数;益乘数;(3)计计算算2005年年的的应应收收帐帐款款周周转转率率、固固定定资资产产周转率和总资产周转率;周转率和总资产周转率;(4)计算)计算2005年销售净利率、自有资金利润率年销售净利率、自有资金利润率解:解:(1)流动比率流动比率=450/
11、218=2.06速动比率速动比率=(450-170-35)/218=1.12现金流量比率现金流量比率=280/218=1.28(2)产权比率)产权比率=590/720=0.82资产负债率资产负债率=590/1310=45%权益乘数权益乘数=1/(1-45%)=1.82(3)应收账款周转率应收账款周转率=570/(135+150)/2=4固定资产周转率固定资产周转率=1014/(800+860)/2=1.22总资产周转率总资产周转率=1014/(1225+1310)/2=0.8(4)销售净利率)销售净利率=253.5/1014=25%资产净利率资产净利率=253.5/(1225+1310)/2=
12、20%自有资金利润率自有资金利润率=25%0.81.82=36.4%1、资产负债率资产负债率*=负债总额负债总额/资产总额资产总额100%评价:评价:比率越高,企业的综合偿债能力越差比率越高,企业的综合偿债能力越差。注意:债权人、股东、经营者对该比率的评价注意:债权人、股东、经营者对该比率的评价2、产权比率产权比率*(负债股权比率)(负债股权比率)=负债总额负债总额/股东权益总额股东权益总额3、权益乘数权益乘数*=资产总额资产总额/股东权益总额股东权益总额=1/(1-资产负债率)资产负债率)4、债务偿还期债务偿还期=负债总额负债总额/经营活动现金净流量经营活动现金净流量案例一案例一12.2.2
13、 长期偿债能力分析长期偿债能力分析5、长期资本债务率长期资本债务率=非流动负债非流动负债/(非流动负债(非流动负债+股股东权益)东权益)100%6、利息保障倍数利息保障倍数*=息税前利润息税前利润/利息费用利息费用=(税前利润(税前利润+利息费用)利息费用)/利息费用利息费用不足:不能清楚反映企业实际支付利息的能力。不足:不能清楚反映企业实际支付利息的能力。7、现金利息保障倍数现金利息保障倍数*=息税前经营活动现金净流量息税前经营活动现金净流量/现金利息支出现金利息支出=(经营活动现金净流量(经营活动现金净流量+现金利息支出现金利息支出+付现所得税)付现所得税)/现金利息支出现金利息支出12.
14、2.3影响企业偿债能力的其他因素影响企业偿债能力的其他因素1、未决诉讼;、未决诉讼;2、担保责任;、担保责任;3、经营租赁的租金;、经营租赁的租金;4、可动用的银行贷款指标。、可动用的银行贷款指标。12.3 企业营运能力分析企业营运能力分析 营运能力:资产的利用和周转状况营运能力:资产的利用和周转状况基本指标:基本指标:资金(产)周转率(次数)资金(产)周转率(次数)=资金周转额资金周转额/资金(产)平均占用额资金(产)平均占用额资金(产)周转天数资金(产)周转天数=计算期天数计算期天数/周转次数周转次数=计算期天数计算期天数资金(产)平均占用额资金(产)平均占用额/资金周转额资金周转额资金(
15、产)平均占用额资金(产)平均占用额=(期初资产总额(期初资产总额+期末资产总额)期末资产总额)/2或:或:按月、季、年逐级平均按月、季、年逐级平均12.3.1总资产周转率总资产周转率*=销售收入净额销售收入净额/资产平均总值资产平均总值销售收入净额销售收入净额=销售收入总额销售收入总额-销售退回、销售销售退回、销售折扣、销售折让折扣、销售折让12.3.2固定资产周转率固定资产周转率=销售收入净额销售收入净额/固定资产平均净值固定资产平均净值12.3.3流动资产周转率流动资产周转率=销售收入净额销售收入净额/流动资产平均余额流动资产平均余额评价:比率越高,说明企业相应资产利用效率越评价:比率越高
16、,说明企业相应资产利用效率越高,资产管理水平越好。高,资产管理水平越好。案例一案例一12.3.4 存货周转率存货周转率*存货周转率(周转次数)存货周转率(周转次数)=销售成本销售成本/存货平均余额存货平均余额存货周转天数存货周转天数=计算期天数计算期天数/存货周转率存货周转率=计算期天数计算期天数平均存货平均存货/销售成本销售成本评价:存货周转率越高,说明企业存货的使用和销评价:存货周转率越高,说明企业存货的使用和销售效率越高,企业的销售能力越强,存货占用资金售效率越高,企业的销售能力越强,存货占用资金也越少。也越少。注意:注意:存货周转率不宜过高或过低存货周转率不宜过高或过低12.3.5 应
17、收账款周转率应收账款周转率*应收账款周转率(次数)应收账款周转率(次数)=赊销收入净额赊销收入净额/应收账款平均余额应收账款平均余额应收账款周转天数(平均收账期)应收账款周转天数(平均收账期)=计算期天数计算期天数/应收账款周转率应收账款周转率=计算期天数计算期天数应收账款平均余额应收账款平均余额/赊销收入净额赊销收入净额案例案例一一评价:应收账款周转率越高,说明企业收账效率越评价:应收账款周转率越高,说明企业收账效率越高,可以减少企业的坏账损失,提高企业的短期偿债高,可以减少企业的坏账损失,提高企业的短期偿债能力。能力。注意:注意:应收账款周转率不宜过高或过低应收账款周转率不宜过高或过低12
18、.4 企业获利能力分析企业获利能力分析12.4.1各类企业通用指标各类企业通用指标(基本指标基本指标)1、销售利润率、销售利润率(1)销售毛利率销售毛利率*=(销售收入(销售收入-销售成本)销售成本)/销售收入净额销售收入净额100%(2)主营业务利润率)主营业务利润率=主营业务利润主营业务利润/销售收入净额销售收入净额(3)销售营业利润率销售营业利润率=营业利润营业利润/销售收入净额销售收入净额(4)销售净利率销售净利率*=净利润净利润/销售收入净额销售收入净额100%2、成本利润率成本利润率案例一案例一成本费用净利率成本费用净利率=净利润净利润/成本费用总额成本费用总额100%成本费用总额
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