道路施工准备工作.ppt

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1、第三章第三章 城市道路施工城市道路施工3.1 3.1 城市道路施工准备工作城市道路施工准备工作市政施工视频市政施工视频 备考备考1313年一二级建造师年一二级建造师 市政市政 必备参考资料必备参考资料十一月主讲首先讲一下我的整个讲解过程方式：总体而言从现在开始复习就算是从零开始，时间上面来说还是够的，市政一门课应该保证100小时以上的学习，如果现场经验不足，可能要需要200小时甚至更多的时间。之前说的三部曲呢，主要是入门把书读厚阶段：理解全书，各类施工方式80分详细分析：理解考点、用真题捕捉考点。记忆。背诵。读薄阶段。90分全书融会贯通，就是闭上眼睛。整书有个概念。最后就是针对太极拳的题目,我

2、们尽量去用无赖的技巧去多拿分.十一月 收集整理 2013年5月 5日 及时收藏组织准备组织准备物资准备物资准备技术准备技术准备现场准备现场准备外部协作准备外部协作准备其他准备工作其他准备工作组建项目经理部组建项目经理部组建专业施工队伍组建专业施工队伍材料材料劳动用品劳动用品机具机具图纸会审技术交底图纸会审技术交底编制施工组织设计编制施工组织设计收集各种资料收集各种资料路线复测路线复测季节性准备季节性准备材料机具进场材料机具进场做好拆迁工作做好拆迁工作交通导行交通导行临建设施临建设施与近外层的协调与近外层的协调与远外层的协调与远外层的协调材料储备和设备检测材料储备和设备检测道路施工准备工作流程图

3、道路施工准备工作流程图1.1.建立拟建工程项目的领导机构建立拟建工程项目的领导机构 根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构入领导机构;认真执行因事设职、因职选人认真执行因事设职、因职选人 组组织织准准备备2.2.建立精干的施工队组建立精干的施工队组 认真考虑专业、工种的合理配合认真考虑专业、工种的合理配合技工、普工

4、的比例技工、普工的比例坚持合理、精干的原则坚持合理、精干的原则制定出该工程的劳动力需要量计划制定出该工程的劳动力需要量计划组组织织准准备备3.3.集结施工力量、组织劳动力进场集结施工力量、组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场力需要量计划，组织劳动力进场进行安全、防火和文明施工等方面的教育进行安全、防火和文明施工等方面的教育安排好职工的生活安排好职工的生活组组织织准准备备4.4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底的内容划和技术交底的内容 工程的施工进度计划

5、、月工程的施工进度计划、月(旬旬)作业计划作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项核定等事项组组织织准准备备1.1.物资准备工作的内容物资准备工作的内容 建筑材料的准备建筑材料的准备 构构(配配)件、制品的加工准备件、制品的加工准备 建筑安装机具的准备建筑安装机

6、具的准备 生产工艺设备的准备生产工艺设备的准备物物资资准准备备2.2.物资准备工作的程序物资准备工作的程序 根据施工预算、分部根据施工预算、分部(项项)工程施工方法和施工程施工方法和施工进度的安排，拟定物资的需要量计划工进度的安排，拟定物资的需要量计划;根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同合同;按照施工总平面图的要求，组织物资按计划按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。存或堆放。物物资资准准

7、备备1.1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)(1)熟悉、审查施工图纸的依据熟悉、审查施工图纸的依据(2)(2)熟悉、审查设计图纸的目的熟悉、审查设计图纸的目的(3)(3)熟悉、审查设计图纸的内容熟悉、审查设计图纸的内容 (4)(4)熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序 技技术术准准备备(1)(1)熟悉、审查施工图纸的依据熟悉、审查施工图纸的依据1)1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计大初步设计(技术设计技术设计)、施工图设计、建筑、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文总平面

8、、土方竖向设计和城市规划等资料文件件;2)2)调查、搜集的原始资料；调查、搜集的原始资料；3)3)设计、施工验收规范和有关技术规定。设计、施工验收规范和有关技术规定。技技术术准准备备(2)(2)熟悉、审查设计图纸的目的熟悉、审查设计图纸的目的1)1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物建筑物或构筑物););2)2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和

9、掌握设计图纸的设计意图、结构与地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求构造特点和技术要求;3)3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。技技术术准准备备(3)(3)熟悉、审查设计图纸的内容熟悉、审查设计图纸的内容1)1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符

10、合卫或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；生、防火及美化城市方面的要求；2)2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策计、施工方面的方针和政策;3)3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误和错误;技技术术准准备备4)4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等

11、方面是否一致，技寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确术要求是否正确;5)5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求是否满足设备安装的要求;6)6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑

12、物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系之间的关系;技技术术准准备备7)7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证行的

13、技术措施加以保证;8)8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。系，以及建设单位可以提供的施工条件。技技术术准准备备(4)(4)熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序 1)1)设计图纸的自审阶段。设计图纸的自审阶段。2)2)设计图纸的会审阶段。设计图纸的会审阶段。3)3)设计图纸的现场签证

14、阶段。设计图纸的现场签证阶段。技技术术准准备备 2.2.原始资料的调查分析原始资料的调查分析(1)(1)自然条件的调查分析自然条件的调查分析 ；(2)(2)技术经济条件的调查分析技术经济条件的调查分析 ；技技术术准准备备 3.3.编制施工图预算和施工预算编制施工图预算和施工预算(1)(1)编制施工图预算；编制施工图预算；(2)(2)编制施工预算；编制施工预算；技技术术准准备备4.4.编制施工组织设计编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。经济文件。技技术术准

15、准备备1.1.做好施工场地的控制网测量做好施工场地的控制网测量2.2.搞好搞好“三通一平三通一平”“三通一平三通一平”是指路通、是指路通、水通、电通和平整场地。水通、电通和平整场地。3.3.做好施工现场的补充勘探做好施工现场的补充勘探4.4.建造临时设施建造临时设施5.5.安装、调试施工机具安装、调试施工机具6.6.做好建筑构做好建筑构(配配)件、制品和材料的储存和件、制品和材料的储存和堆放堆放 7.7.及时提供建筑材料的试验申请计划及时提供建筑材料的试验申请计划8.8.做好冬雨季施工安排做好冬雨季施工安排 9.9.进行新技术项目的试制和试验进行新技术项目的试制和试验 10.10.设置消防、保安设施设置消防、保安设施 施施工工现现场场准准备备场外准备的内容场外准备的内容1.1.材料的加工和订货材料的加工和订货 2.2.做好分包工作和签订分包合同做好分包工作和签订分包合同 3.3.向上级提交开工申请报告向上级提交开工申请报告 施施工工的的场场外外准准备备