化工装置总体试车方案课件.ppt
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1、化工装置总体试车方案精馏的总体试车 编制人:蒲纪廷 熊世军 陈柯宇 一丶制定原因,特点,作用二丶制定目的三丶试车阶段的划分四丶试车对象五丶试车过程六丶安全一丶制定原因诞生:1976年先后建成的我国四川工厂第一套引进大型合成氨一尿素装置和北京燕山石化公司引进大型乙烯及其下游产品装置,在组织开工过程中,即开始使用了总体试车方案。经过不断的实践丶总结和完善,在各个行业已开始形成一种制度特点和作用:中国石油总公司1990年制定的“石油化工建设项目生产准备与投料试车工作制度”中规定;“建设单位应根据设计要求,于投料试车一年以前,在集思广益的基础上,编制出总体试车方案”。总体试车方案与单个装置试车方案的主
2、要区别在于“总体”二字,该方案的主要目的是组织协调各装置之间包括上下游装置之间,主装置和公用工程装置之间的相互配合关系以期安全顺利而又最经济的启动一个工厂或大中型联合装置原因一 大型化工装置在试车期间只有投入没有产出,其资金损耗少则几百万元,多则几千万元。数额之大十分惊人。因此,通过总体试车方案的制定和实施,用最少的资金迅速顺利地启动化工装置并使之尽早步入盈利状态.P2大型化工装置自开车之日起到通用折旧寿命期的一般盈亏情况进行大量调查后绘出了如图1-1的曲线。由图可见开工第一年是亏损最严重的一年而其亏损额往往要用35年时间才能填平。例如一套大型合成氨尿素装置,根据外方提供的技术资料要求,从第一
3、台仪表、空气压缩机启动开始直到生产出合格尿素,一般约160 天。而实际执行结果,最长的达517 天。因此许多独立装置(如供电,水处理,辅助锅炉,储运工程等)必须提前竣工并投入生产,才能保证总体目标的实现。原因二现代化工装置大型化、超大型化的发展,即为企业带来了规模效益,同时也形成了规模消耗。巨额的资金投入必然要求开工组织者和所有开工人员要精心考虑和妥善安排每一个开工步骤摆放的顺序、占用的时间、前后的衔接以及发生意外情况时的应急措施等,尽可能地优化整个开工步骤,缩短开工周期,减少资金的投入,取得最佳的经济效果。二丶制定目的1.化工企业经济效益的需求2.化工生产规模化的需求3.长周期和复杂的需求4
4、.解决重大关键问题的需求三丶试车阶段的划分试车划分五个阶段:单机试车 中间交接 联动试车 化工投料 装置考核一丶单机试车单机试车阶段还包括供配电系统的投用和仪表组件的单校,单机试车阶段的划分一般是从配电所第一次送电开始直到最后一台动设备试车完毕。通常情况下,在时间上和联动试车阶段有部分交叉,一般情况下,要求每台动设备连续正常运转424小时。系统吹扫与清洗和单机试车是不同性质的工作,由于其实施的时间多半与单体试车时间交叉,而且也是进行工程中间交接前的一项必要条件,因此,习惯上多将其划入单机试车阶段.单机试车阶段的工作属于安装施工工作内容的一个组成部分,其实施应以施工单位(常称为乙方)为主,但由于
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