某集团五年人力资源滚动规划合集课件.ppt
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1、中海油中海油2004-2009年人力资年人力资源滚动规划汇报源滚动规划汇报玻月橙痰产圃逻磺粕咐颈混晰硝挣夸冯荔统畦殉墙殊幸魔执苛剪瞳痊身话【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划1n中海油人力资源现状分析中海油人力资源现状分析n2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测n人力资源供求平衡保障措施及对策人力资源供求平衡保障措施及对策目目 录录目目 录录妨籽赦籽脉汽窘壳上拄厉冻搏才议岩薄更糖立俭挛赃泡酚擂悍购缝糜少肃【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划2n中海油人力资源现状分析中海油人力资源现状
2、分析总公司人力资源总体情况分析企劳/企聘/雇员制员工情况分析社会聘用制员工情况分析n2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测n人力资源供求平衡保障措施及对策人力资源供求平衡保障措施及对策目目 录录目目 录录泊患授晾写先铭策豫赊柒腋肌蛊幻欺胡靶丰个秃锑邯聊咎芋蜕奥渐综荆彩【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划3人力资源现状分析人力资源现状分析人员人员统计统计范围范围 n截止截止20042004年年3 3月月3131日,中海油各板块和单位的企劳日,中海油各板块和单位的企劳/企聘人员、雇员,以及其他属于社会聘用性质的在企聘人员、雇员,以及其
3、他属于社会聘用性质的在岗人员,但不包括内退人员、岗人员,但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务临时雇工和签订劳务协议的雇工。协议的雇工。n凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业序列统计;凡是从事技能性、操作性工作的人员均序列统计;凡是从事技能性、操作性工作的人员均纳入工种序列统计,并按照员工实际所从事的工作纳入工种序列统计,并按照员工实际所从事的工作进行专业进行专业/工种归类。工种归类。较喊箍獭准驴衙熬嘎圣骆窍访火照心仰攘赢呸邀揩主暖皿镍惧肿娱最彬踩【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划4目目 录录1
4、 1总公司员工总量及用工形式分析总公司员工总量及用工形式分析 总公司员工总数总公司员工总数3788037880人。其中国内员工人。其中国内员工3695836958人人,国外员工国外员工922922人(总人(总公司派出人员公司派出人员6969人)。国内企劳人)。国内企劳/企聘企聘/雇员制员工共计雇员制员工共计1988619886人(不包括人(不包括37803780个内退人员);社会聘用人员为个内退人员);社会聘用人员为1707217072人(其中包括惠州油田、西江油人(其中包括惠州油田、西江油田等合营合资控股公司社会聘用人员田等合营合资控股公司社会聘用人员19181918人)。人)。以下分析若无
5、特别说明以下分析若无特别说明,均不含海外人员。均不含海外人员。公司总公司总人数人数36958用工形式用工形式人数人数比例比例用工形式用工形式人数人数比例比例企劳/企聘/雇员制员工人数1988653.8%企劳1413238.2%企聘385010.4%雇员19045.2%社会聘用人员人数1707246.2%直接签约890624.1%系统内劳务公司492713.3%系统外劳务公司32398.8%人力资源现状分析人力资源现状分析崖升遭蔬君瞒裳椅樱图考挂搜戮偿谋臀促襄撼夷掉繁锰咋展叙以惮慌噶强【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划52 2总公司员工业务板块分
6、布分析总公司员工业务板块分布分析单位名称单位名称总公司总公司基地公司基地公司上游板块上游板块下游板块下游板块专业公司专业公司金融贸易金融贸易合计合计总人数总人数23819757361629341030111236958从整体上看,总公司人员在业务板块分布上反映出不均衡的特点。从整体上看,总公司人员在业务板块分布上反映出不均衡的特点。下下游游领领域域人人员员仅仅占占8%8%,与与未未来来下下游游业业务务的的发发展展规规模模形形成成较较大大反反差差,不不断断补补充和培养下游专业岗位人员是近年内总公司人力资源工作的一个重点内容。充和培养下游专业岗位人员是近年内总公司人力资源工作的一个重点内容。基基地
7、地公公司司人人员员占占总总公公司司员员工工总总量量的的一一半半以以上上,一一方方面面说说明明基基地地公公司司承承担担了了大大量量的的海海上上专专业业支支持持服服务务功功能能,需需要要众众多多的的中中低低级级操操作作岗岗位位人人员员,另另一一方方面面说说明明基基地地公公司司存存在在历历史史原原因因形形成成的的一一定定数数量量的的冗冗员员,这这部部分分人人员员的的消消化化将将是是总总公公司司人人力力资资源需要解决的另一个课题。源需要解决的另一个课题。人力资源现状分析人力资源现状分析石兑沼露焰约撞执岂绊绵绎辙懂陶陪富艾睁令综雹匿慨抽逞胺铸豢腔揪暮【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】
8、中海油集团五年人力资源滚动规划62 2总公司员工业务板块分布分析总公司员工业务板块分布分析 企劳企聘雇员在各业务板块分布 社会聘用员工在各业务板块分布人力资源现状分析人力资源现状分析没矾栏摊卧馈独揭啊浚撤觉戎棉馏盅响栗卓册倦暮莉侩舞镜终苟曰棚违腆【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划72 2总公司员工业务板块分布分析总公司员工业务板块分布分析人力资源现状分析人力资源现状分析复测否恨莱酗沈嫉唬铲垄听剑眼桨箩甸芯舍值纳稠阔救懊傲棺喜末警败礁【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划83 3总公司员工教育程度现状
9、分析总公司员工教育程度现状分析从总体比例分析,总公司员工教育程度结构合理。从总体比例分析,总公司员工教育程度结构合理。大大学学本本科科及及以以上上高高学学历历人人员员占占22%22%,大大专专占占21%,21%,说说明明总总公公司司员员工工整整体体素素质质较较高高。中中专专/高高中中/技技校校及及以以下下学学历历的的员员工工占占57%,57%,其其主主体体是是社社会会聘聘用用的的操操作作岗岗位人员位人员,与中低级岗位工作的实际要求较符合。与中低级岗位工作的实际要求较符合。建建议议今今后后提提高高操操作作岗岗位位的的中中专专/高高中中/技技校校教教育育程程度度员员工工比比例例,继继续续降降低低初
10、初中中及及以以下下教教育育程程度度员员工工比比例例。同同时时,在在管管理理类类和和专专业业技技术术类类岗岗位位中中,建建议议通过招聘,结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。通过招聘,结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。人力资源现状分析人力资源现状分析教育程度教育程度研究生研究生/硕士及以硕士及以上上本科本科大专大专中专中专/高中高中/技技校校初中及以下初中及以下人数人数7287287223722376347634135041350478697869铜恬猖曝拆沥贼频嗜塞东猎棕性检阁答臣佬劲锨浩惰黑暖觅懊驰睡由发汉【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培
11、训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划9人力资源现状分析人力资源现状分析3 3总公司员工教育程度现状分析总公司员工教育程度现状分析 社会聘用员工教育程度分布稍炸泻习操舵绚康敬鞍假益退枪渗殃怠乌胁虾揪迫嘎限无颤蔼栅舜铰视奴【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划104 4总公司员工年龄结构分析总公司员工年龄结构分析从年龄分布结构看从年龄分布结构看,总公司员工总体年龄结构合理。总公司员工总体年龄结构合理。4040岁岁之之上上的的员员工工达达到到35%35%,此此年年龄龄段段的的主主体体是是企企劳劳/企企聘聘制制员员工工;而而3030岁岁以以下下年年龄龄段
12、段员员工工主主体体为为社社会会聘聘用用制制员员工工,这这反反映映了了总总公公司司近近年年来来用用工工制制度度的的发发展过程。展过程。5050岁岁以以上上的的员员工工仅仅占占10%10%,说说明明在在未未来来的的用用工工与与薪薪酬酬制制度度改改革革中中,以以企企劳劳/企企聘聘制制为为主主体体的的4040岁岁以以上上员员工工大大部部分分均均不不能能利利用用退退休休、内内退退等等方方式式得得到到安安置置,所所以以在在研研究究制制定定基基地地公公司司、专专业业公公司司改改革革方方案案和和配配套套政政策策时时,需需要要对对4040岁岁-50-50岁岁年龄段的员工予以重点关注。年龄段的员工予以重点关注。人
13、力资源现状分析人力资源现状分析年龄年龄20及以下及以下21-3031-4041-5050以上以上人数人数571117001172193553611闻丘魂辣犁小彼排所命因悉层遮咽琼鲜薯硒君呼聘圾椎竖隋闭辊日献谊禁【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划11人力资源现状分析人力资源现状分析4 4总公司员工年龄结构分析总公司员工年龄结构分析企劳企聘雇员年龄结构分布怠冠襄社蒲听灰维题蒸悟蔚风烦峨堤期椿棠六鉴队押醛修爷咽富埂昆纳顷【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划125 5总公司员工岗位类别分析总公司员工岗位类
14、别分析从统计结果看,管理或技术岗与操作岗的整体比例结构合理。从统计结果看,管理或技术岗与操作岗的整体比例结构合理。从从管管理理或或技技术术岗岗位位看看,1 1类类岗岗位位代代表表了了总总公公司司高高级级核核心心领领导导人人员员,共共约约280280人人,2 2类类岗岗位位代代表表了了总总公公司司及及各各所所属属单单位位中中级级管管理理和和技技术术人人员员,共共875875人人,3 3类类岗岗位位代代表表了了总总公公司司及及各各所所属属单单位位一一般般岗岗位位骨骨干干,共共35213521人人。从从这这三三类类人人员员的的结结构构看看,其其比比例例基基本本为为1 1:3 3:9 9,说说明明三三
15、个个层层次次的的岗岗位位梯梯队队结结构构合合理理,便便于于人人员员的培养和接替。的培养和接替。在在操操作作岗岗位位上上,低低级级操操作作岗岗位位与与高高级级操操作作岗岗位位比比例例约约为为1.7:1,1.7:1,结结构构基基本本合理。合理。人力资源现状分析人力资源现状分析管理或技术岗管理或技术岗操作岗操作岗1类类2类类3类类4类类高级高级低级低级280875352111405780312982扛玲劳览骸祁潭亏但肯拯色李扁峙吏侥底养世寡语夷恰认郧豹亚煽毁龄框【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划13人力资源现状分析人力资源现状分析5 5总公司员工岗位
16、类别分析总公司员工岗位类别分析企劳企聘雇员岗位类别分布轻每踌车隶喝畴梗工程谩逊喷盅骚砸耽翰庸灶泪帧讶硷彻九肾孔曳侠阎泼【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划146 6总公司专业总公司专业/工种人员分布分析工种人员分布分析人力资源现状分析人力资源现状分析专业专业/工种工种人数人数勘探专业勘探专业1284开发专业开发专业283钻采专业钻采专业1649工程专业工程专业4152财经专业财经专业1542营销与物资管理专业营销与物资管理专业1428综合管理专业综合管理专业1553其他管理专业其他管理专业5124炼化专业炼化专业415气电专业气电专业502工种类
17、工种类18840合计合计36772靛害钮谍锤搽憋阔垃僚桃佣舍竭米纂蒂耀豆激得荒邑泞堰藻当哨绚榴烫囊【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划156 6总公司专业总公司专业/工种人员分布分析工种人员分布分析人力资源现状分析人力资源现状分析机械工机械工503503机修工机修工353353电工电工988988电气维修员电气维修员126126仪表工仪表工328328车工车工110110钳工钳工264264铆工铆工265265焊工焊工635635管工管工152152平台主操平台主操351351(吊、铲、叉)(吊、铲、叉)车司机车司机886886探伤工探伤工474
18、7检验员检验员131131化验工化验工210210机电工(船舶)机电工(船舶)440440水手(船舶)水手(船舶)952952潜水员潜水员2626钻井司钻钻井司钻248248钻修工钻修工158158全能操作手全能操作手3838气爆主操气爆主操2929发电工发电工7979起重工起重工179179工艺装置高级操作员工艺装置高级操作员8383通讯工通讯工259259计算机及网络设备机计算机及网络设备机务员务员107107一般秘书一般秘书518518采油操作工采油操作工768768甲板工甲板工414414司机司机13621362服务员服务员732732保安员保安员376376厨师厨师716716啃确重
19、柒昼弃晌慧沸危寄层颂待矮同敝搏碳是驶麓恼搭偶北暴舰留判伦笋【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划16人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/工种人员分布分析工种人员分布分析旱噬只职信毫剐郡稻许使塌止猾阉歼溢摧斋苍嚏早越究逝唐赦尧匿骡榜铰【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划17人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/工种人员分布分析工种人员分布分析上上游游业业务务和和专专业业公公司司的的核核心心专专业业人人才才勘勘探探类类、开开发发类类、钻钻采采类类人人数数占占总
20、总公公司司员员工工总总数数的的8.7%8.7%,工工程程类类专专业业人人数数占占总总公公司司员员工工总总数数的的11.211.2;中中下下游游业业务务的的核核心心专专业业炼炼化化、发发电电两两类类专专业业人人员员仅仅占占总总公公司司员员工工总总数数2.52.5;财财经经专专业业类类人人员员占占总总公公司司员员工工总总数数的的4.24.2,市市场场营营销销与与物物资资管管理理类类专专业业占占总总公公司司员员工工总总数数的的3.9%3.9%,综综合合管管理理专专业业人人员员占占总总公公司司员员工工总总数数的的4.2%4.2%,其其他他管管理理专专业业人人员员占占总总公公司司员员工工总总数数的的13
21、.9%13.9%,工工种种类类人人员员占占总总公公司司员员工工总总数数的的5151。从从整整体体来看来看,中下游专业人才仍十分紧缺中下游专业人才仍十分紧缺,是总公司人力资源需要解决的核心问题。是总公司人力资源需要解决的核心问题。勘勘探探类类专专业业主主要要分分布布在在油油服服、有有限限公公司司及及其其研研究究中中心心、基基地地公公司司。从从结结构构上上看看,作作为为从从事事勘勘探探开开发发的的重重点点领领域域,上上游游有有限限公公司司的的勘勘探探人人员员数数量量比比例例尚尚远远低低于于油油服服的的专专业业人人员员比比例例,距距总总公公司司未未来来的的勘勘探探战战略略目目标标,人人员员数数量量尚
22、尚有有不足。不足。开开发发类类专专业业人人员员集集中中在在上上游游有有限限公公司司和和基基地地公公司司,共共计计 283283人人,仅仅占占总总公公司司人人员员的的总总数数的的不不足足1%1%,其其数数量量远远小小于于勘勘探探、钻钻采采和和工工程程类类人人员员。对对比比总总公公司司近近几几年年开开发发生生产产目目标标,开开发发类类人人才才需需要要不不断断增增加加,培培养养开开发发类类专专业业人人员员也也是总公司一项重要任务。是总公司一项重要任务。操孟梨矗汉戴靳鞭愈率枉卑萤荡擅硼涝司畜征横得蛆手隧笑栗犬评染撒眶【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划【培训课件】中海油集团五年人力资源滚动规划1
23、8人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/工种人员分布分析工种人员分布分析钻钻采采类类专专业业人人员员在在上上游游有有限限公公司司、专专业业公公司司和和基基地地公公司司均均有有分分布布。其其中中专专业业公公司司人人员员集集中中在在钻钻井井和和完完井井专专业业,基基地地公公司司人人员员以以采采油油工工程程和和油油田田化化学学专专业业为为主主,上上游游有有限限公公司司人人员员集集中中于于采采油油工工程程、钻钻井井和和完完井井专专业业。近近几几年年钻钻采采工工作作量量将将大大幅幅度度增增加加,专专业业公公司司将将购购置置和和新新建建钻钻井井船船,采采油油服服务务、油油田田化化学学
24、技技术术服服务务也也将将成成为为基基地地公公司司的的一一大大核核心心支支柱柱业业务务,由由此此均均对对钻钻采采类类人人员员数数量量和和质质量量提提出出更更高高的的需需求求,而而现现有有钻钻采采人人员员难难以以满满足足要要求求。因因此此,需需要要在在对对钻钻采采类类专专业业人人员员发发展展进进行行仔细区分的前提下,寻找支持战略目标的人员发展对策。仔细区分的前提下,寻找支持战略目标的人员发展对策。工工程程类类专专业业包包括括的的细细项项专专业业较较多多,因因而而在在主主要要业业务务板板块块均均有有人人员员分分布布,主主要要为为海海洋洋工工程程股股份份公公司司的的工工程程设设计计、建建造造和和安安装
25、装等等专专业业人人员员,以以及及中中海海油油服服的的船船舶舶专专业业人人员员。上上游游伴伴随随着着海海上上油油田田建建设设,中中下下游游伴伴随随着着几几个个大大型型项项目目的的投投资资建建设设,工工程程项项目目管管理理成成为为上上游游和和中中下下游游工工程程方方面面的的重重点点专专业业。其其他他工工程程类类专专业业,目目前前基基本本满满足足了了业业务务需需求求,对对未未来来的的结结构构调调整整,也也需需要要根根据据各各业业务务板板块块的的实实际际情情况况进进行行全面的分析后再确定相应的对策。全面的分析后再确定相应的对策。总总公公司司财财经经类类专专业业人人员员数数量量上上比比勘勘探探类类、开开
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