逾期催收技巧培训-课件.ppt
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1、逾期催收技巧培训1ppt课件目 录Contents第一部分 逾期催收步骤及原则第二部分 逾期催收的准备工作第三部分 上门催收实施2ppt课件集睿咨询有限公司催收管理原则催收管理原则催收管理原则催收管理原则及时迅速行动,不做无原则的等待渐进定期,分阶段地采取行动,逐步升级分类不同的客户采取不同的收款方式记录尽量留下书面记录3ppt课件集睿咨询有限公司催收管理催收管理催收管理催收管理原则原则原则原则-分类分类分类分类根据客户的信用记录与逾期的主要原因确定催收的方式和次序.善意的,不常逾期的帐款可以先催收.最容易的事情先做.恶意的,风险大的帐款要重点催收,及时采取行动.对经常逾期的帐款保持警惕.老问
2、题的帐款集中处理.寻找客户的特征与其付款行为之间的联系,分门别类,对症下药4ppt课件第一步、弄清客户拖欠的真实原因;第一步、弄清客户拖欠的真实原因;(纠纷、资金周转、惯性、经营困境、恶意)第二步、对债务人保持足够的压力;第二步、对债务人保持足够的压力;(沟通、搜集证据、掌握债务人资产、签订书面协议)第三步、迅速采取有力的追讨手段;第三步、迅速采取有力的追讨手段;(电话、信函、高层接触、上门催收、起诉、委托第三方)催收方法:催收方法:5ppt课件上门催收的发生条件上门催收的发生条件:用户产生逾期欠款,经电话催收无效果;用户已形成逾期付款习惯,电话催收已无效果,需直接上门催收;用户口头或书面承诺
3、的还款期限已至,用户未自动还款,经电话催收未果或需直接上门催收;用户电话失去联系,需上门催收;其它需要上门催收的情况。在风险控制过程中,属于事后风险处置环节的一部分,上门催收后续则需诉讼,上门催收应为后续工作做好基础,欠款证据。6ppt课件上门催收的人员素质上门催收的人员素质1 1:语言表达能力语言表达能力-敢于说话、善于表达,能够清晰、准确的表达意思;沟通能力沟通能力-能够听懂当地话,能够用当地话或普通话与债务人交流;应变能力应变能力-能够根据现场情况及债务人的态度,随时调整谈话方式方法及内容;注:一个人不一定完全具备上述能力,可以是几个人的组合。信用部的“内勤人员”专业性性格:耐心、细致、
4、温和耐心、细致、温和7ppt课件上门催收的人员素质上门催收的人员素质2 2:业务常识业务常识-能够根据销售方式解释出债务人的还款义务,包括还款时间、还款方式、还款本息构成等法律常识法律常识-能够草拟还款协议,告知债务人不还款应承担的法律责任,在上门催款中采集、准备后续诉讼等证据。坚持原则坚持原则始终围绕催款工作任务,不感情用事。高度的责任心高度的责任心上门催款工作不是将人找到、将话说到即完成工作任务,剩余工作推给老板,而是要千方百计把钱要上来。注:一个人不一定完全具备上述能力,可以是几个人的组合。信用部的“外勤人员”:体格、法律知识、客户经验体格、法律知识、客户经验性格:坚定、执着、机敏坚定、
5、执着、机敏8ppt课件注意事项注意事项积极协调解决客户提出的合理投诉善于倾听和沟通利用各种方式搜集相关信息,做出实时分析敏锐的风险意识催款中的注意事项2、催收管理注意事项(三)逾期催收9ppt课件目 录Contents第一部分 逾期催收步骤及原则第二部分 逾期催收的准备工作第三部分 上门催收实施10ppt课件上门催收工作任务上门催收工作任务:对账、讨债、找设备对账单是保障债权的重要依据;对账单是保障债权的重要依据;定时确认每一时间段业务的具体金额;定时确认每一时间段业务的具体金额;及时提醒客户付款;及时提醒客户付款;强有力的债权证明;强有力的债权证明;11ppt课件上门催收的准备上门催收的准备
6、1 1:催款人身份证明介绍信、委托书、工作证;催款依据合法 合同、欠条、还款承诺书等;催款对象地址明确债务人、担保人及其配偶、父母、家属、其它有说服力的亲朋好友及其家庭住址;催款数额准确首付、已付、逾期、余款等。12ppt课件上门催收的准备上门催收的准备 2:罚金、利息有依有据约定、标准、逾期(违约)时间段,计算方法;催款理由充分、坚决还款期限、仁义已尽;反驳有理有力工程款未结、其它未解决问题。13ppt课件上门催收的准备上门催收的准备3 3:分析客户身份、文化程度、家庭状况、财产状况、收益状况、社会关系及社会地位状况、设备作业工况及位置;做好分工、角色扮演厂家、代理商、银行或租赁公司、担保公
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