制造解决方案PPT.ppt
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1、强化绩效管理强化绩效管理 超越精益生产超越精益生产 金蝶金蝶K/3生产制造解决方案生产制造解决方案演讲人:2q什么是精益生产?什么是精益生产?q企业生产制造面临的三大挑战企业生产制造面临的三大挑战q企业生产制造的关键成功要素分析企业生产制造的关键成功要素分析q金蝶金蝶K/3生产制造解决方案的价值生产制造解决方案的价值q金蝶金蝶K/3生产制造解决方案应用架构生产制造解决方案应用架构q金蝶金蝶K/3生产生产制造解决方案制造解决方案q金蝶金蝶K/3生产生产制造解决方案的特点制造解决方案的特点q金蝶金蝶K/3生产生产制造解决方案典型案例制造解决方案典型案例q金蝶金蝶K/3生产生产制造解决方案典型客户制
2、造解决方案典型客户提提 纲纲3什么是精益生产?q精益生产(Lean Production,LP)“精精”表示精良、精确、精美,也即质量表示精良、精确、精美,也即质量“益益”表示利益、效益也即成本表示利益、效益也即成本精益生产力求在大量生产中实现多品种和高质量产精益生产力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产品的低成本生产精益生产精益生产=成本成本+质量质量4企业生产制造面临的三大挑战挑战一:如何通过成本控制,获取产品价格优势?挑战一:如何通过成本控制,获取产品价格优势?挑战二:如何通过质量控制,获取客户满意度?挑战二:如何通过质量控制,获取客户满意度?挑战三:如何通过计划监控,保证准
3、时交货?挑战三:如何通过计划监控,保证准时交货?面对激烈的竞争环境,准时交货甚至变得比精面对激烈的竞争环境,准时交货甚至变得比精益生产更为重要!益生产更为重要!5企业生产制造成功的关键要素分析利润最大化利润最大化降低成本降低成本最大化销售收入最大化销售收入企业目标材料浪费最小材料浪费最小人力设备人力设备支出最少支出最少保证质量保证质量保证交货期保证交货期提高技术提高技术应变能力应变能力成功要素部门部门班组班组操作工操作工工作中心工作中心设备设备材料材料产品产品考核对象6制造业生产管理的关键成功指标(KPIs)部门部门班组班组操作工操作工工作中心工作中心设备设备材料材料成品成品工工时时设备利用率
4、设备利用率设备运行效率设备运行效率投入产出率投入产出率加班工时率加班工时率停工工时率停工工时率设备利用率设备利用率设备运行效率设备运行效率加班工时率加班工时率停工工时率停工工时率设备利用率设备利用率设备运行效率设备运行效率加班工时率加班工时率停工工时率停工工时率设备利用率设备利用率设备运行效率设备运行效率设备利用率设备利用率设备运行效率设备运行效率设备故障停工工设备故障停工工时时质质量量废品工时率废品工时率废品工时废品工时废品成本废品成本不良率不良率报废率报废率返工率返工率人均产出率人均产出率废品工时率废品工时率废品工时废品工时废品成本废品成本不良率不良率报废率报废率返工率返工率人均产出率人均
5、产出率废品工时率废品工时率废品工时废品工时废品成本废品成本不良率不良率报废率报废率返工率返工率人均产出率人均产出率废品工时率废品工时率废品工时废品工时废品成本废品成本不良率不良率报废率报废率返工率返工率废品工时率废品工时率废品工时废品工时废品成本废品成本不良率不良率报废率报废率返工率返工率废品成本废品成本不良率不良率报废率报废率不良率不良率报废率报废率退货率退货率返工率返工率交交期期生产订单缺料率生产订单缺料率生产订单准时交货率生产订单准时交货率人均产量人均产量累计产量累计产量人均产值人均产值累计产值累计产值生产订单缺料率生产订单缺料率生产订单准时交货率生产订单准时交货率人均产量人均产量累计产
6、量累计产量人均产值人均产值累计产值累计产值生产订单缺料率生产订单缺料率生产订单准时交货生产订单准时交货率率人均产量人均产量累计产量累计产量人均产值人均产值累计产值累计产值生产订单缺料率生产订单缺料率生产订单准时交货生产订单准时交货率率平均产量平均产量平均产值平均产值平均产量平均产量平均产值平均产值生产订单缺料率生产订单缺料率库存周转率库存周转率库存周转率库存周转率每个行业、在每个时段都会有自己特定的指标每个行业、在每个时段都会有自己特定的指标值,通过与行业指标、竞争对手指标的比较分值,通过与行业指标、竞争对手指标的比较分析,企业很容易进行析,企业很容易进行SWOTSWOT分析,发现自己的优分析
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