财务审计工作年终个人工作总结范本大全.doc
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1、财务审计工作年终个人工作总结范本大全对一段时间的工作进展总结是为了肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,进步认识,明确方向,以便进一步做好工作。财务审计工作年终个人工作总结是为大家准备的,有帮助。篇一今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的内部审计管理制度。根据集团公司20_年度工作的总体要求和审计方案,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,实在履行职责,较好地完成了全年审计工作方案和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20_年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专
2、项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营管理、进步经济效益做出了奉献。1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关推荐,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计
3、回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其实在执行。透过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。2、开展专项经营考核审计20cc年7月,公司为改变_汽车租赁公司年年亏损场面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深化企业理解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。3、完善投资企业审计,带给投资评估根据为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对20_年度省
4、_、_、_等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。个性是_公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营预测,为投资决策带给根据。4、加强离任审计,带给人事管理参考20_年,_原总经理、_副总经理岗位变动,根据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目的的完成、经营、资产管理等进展全面评价,为集团人事考核带给参考。5、完善基建工程审计20_年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程工程现场,开展现场工程监视、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到施行事前工程审查、事中监视管理和事后造价控制的系统化工程审计形式。20_年完成基建工程
5、工程预算审计38项,预算金额843。44万元,核减金额286。84万元;基建工程工程结算审计40项,结算报审金额1,392。40万元,核减金额384。39万元。根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进展工程结算审核。20_年引进外部力量进展工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119。93万元。为集团降低了工程造价,节省超多的资金。二、主要工作体会1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理
6、与业务流程,给审计工作进展带来必须便利,推动年度审计工作顺利完成。2、加强过程管控,提升内审质量质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和施行方案,详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据搜集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析p 功能可以大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化ERP审计
7、系统应用,着手开展ERP环境下的工程审计工作。3、延伸审计工程,合并审计目的,注重审计存在问题整改落实20_年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关推荐,指导整改。三、存在问题与今后打算1、存在问题由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的奉献力量有限。集团母子公
8、司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不明晰等现象。2、今后打算坚持学习,进步专业知识与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在理论中用心探究,积累经历。坚持不懈学习,进步专业知识与专业潜力,为集团审计工作开展积攒力量。20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制很多困难并获得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,根据审
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