维修班组半年工作总结.doc

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1、维修班组半年工作总结维修班组半年的工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织才能，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是WTT为大家搜集的维修班组半年的工作总结，有所帮助。平安工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把平安责任时刻牢记，平安第一是每个维修工工作理念。任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质

2、量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。一、互换岗位，施行多岗位培训新年开工后不久，由于公司订单饱满，消费压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大局部去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员根本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。二、增强团队凝聚力，加强团队合作去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的.所有维修工顿时从四面八方冲来，提

3、着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的防止更大的损失。也是团队精神的一种写照。一方有难，八方支援，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。三、提升工作热情和转变心态消费线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去证明我们与消费的协调。虽然很多的故障是消费线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。四、进步故障处理才能经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起讨论，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大消费做好准备。五、管理离不开沟通。所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及理解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭气氛。第 3 页 共 3 页