精华质量月活动总结范本.doc

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1、精华质量月活动总结范本质量月活动总结 篇19月份质量月活动马上就要完毕了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题强化责任意识，落实三检要求，组织学习了建筑法，建筑工程质量管理条例等法律法规，学习质量标准标准，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司质量管理条例。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。两次质量会议均由奥格工程部工程经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法

2、，工作总结建筑工程质量月活动总结。使质量月的活动开展的有声有色。在本质量月活动中，工程部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业可以始终保持稳定开展的关键。现场施工质量主要从 人、机、料、法、环五方面因素进展管理。第一，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进展讨论分析p 解决。让质量观深化每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。第二，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场方案进场，确保工地机器具

3、的正常使用。严格机器具的现场保养制度，工程部成立机具检修小组，进展现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进展定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。第三，健全工程经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进展材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸标准，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优方案、

4、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才可以在强手如林的竞争环境里立于不败之地。质量月活动总结 篇2根据_检验检疫局20_年“质量月”活动施行方案要求，邮件快件办结合实际，认真开展各项活动。一、高度重视，精心组织各项活动。邮件快件办领导高度重视，要求综合业务科负责统一组织协调“质量月”活动，并催促检查各项工作的落实。二、营造气氛，开展质量宣传活动。在报检大厅张贴“质量月”宣传画册、有机产品认

5、证宣传海报，利用LED显示屏、检企邮箱等多种渠道宣传活动口号，并向进出境邮件快件运营商、报检员发放中国入境检验检疫须知、制止携带、邮寄进境的动植物及其产品名录等质量月宣传材料，向广阔民众宣传普及质量法律知识。三、多措并举，开展质量提升、质量效劳活动。一举办埃博拉出血热疫情防控专题会议，开展质量提升活动。为有效应对埃博拉出血热疫情急速开展态势，构筑_口岸疫情应对的坚强防线，9月3日上午举办埃博拉出血热疫情防控专题会议。海关、国安、EMS、DHL、UPS等12家单位共30余人参加会议。会议邀请_局卫生处熊焕昌处长就埃博拉病毒的根本知识、全球疫情形势、防控知识等方面进展了全面宣讲。孙福泉主任对埃博拉

6、出血热疫情的防控工作进展了再部署。一是疫情防控无小事。检疫无豁免权。邮快件运营商要强化责任主体意识，配合做好现场检疫和处理工作，从头上做好物流信息的登记和申报工作，确保信息的准确、可追溯性。二是完善联防联控机制。加强与海关、邮政等相关单位的联防联控，亲密合作，及时通报最新疫情情况，确保防控工作有力有效。三是内紧外松做好疫情防控和个人防护，并开展专业知识培训，进步一线工作人员应急处置才能。9月3日下午，再次对全办人员进展埃博拉出血热疫情防控知识培训，从如何对疫区邮快件施行检疫查验和检疫处理、做好个人防护等方面展开，为科学有效处置疫情奠定了坚实根底。二利用民主评议政风行风座谈会，对效劳对象进展业务

7、培训。9月4日上午邀请12家效劳对象参加邮件快件办20_年民主评议政风行风座谈会。一方面向企业通报去年行评和群教活动中征求到的意见建议的整改落实情况；另一方面结合“质量月”活动向企业宣贯检验检疫法律法规和新政策，包括关于调整进出境货物木质包装检疫要求的通知、进出口乳品检验检疫监视管理方法、3C产品入境验证、有机产品入境验证等内容,开展质量效劳工作。同时向效劳对象介绍了埃博拉出血热疫情的全球形势、防控知识以及邮快件的卫生检疫等内容。质量月活动总结 篇3学校实验室是完成教学任务的重要场地，是根据实验教学大纲中要求，培养学生初步的科学实验才能和开展科技活动的场所，并对开展实验教学，进步教学质量具有非

8、常重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器，根本配套齐全的学校来讲，管理是关键，因为只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此，作为一所中学的实验室人员，我们在长期的工作理论中做了如下几个方面的工作：一、努力进步自身素质实验人员是科学管理实验室的根本队伍，在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员，可以改变整个实验室的相貌，推动实验教学的开展；而一个差的实验员，可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境，从而使实验教学无法正常进展。因此，我们每一个实验员，一方面在平时加强政治学习，进步自身素质，使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性，从而更加热爱本职工作

9、。另一方面，我们还不断去兄弟学校和单位进展学习交流，参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野，理解了实验仪器开展的新情况，更看到了兄弟单位的先进管理经历，有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改良。同时学校还鼓励我们总结自己的经历，撰写论文，或进展业余进修，以增强我们在各方面的修养。由于平时有着严格的要求和业务考核，现有的每一位理、化、生实验员都能很好地胜任自己的工作，做到实验室整洁有序，实验准备快捷无误，从而保证了各项教学实验的顺利完成。二、健全各项规章制度俗话说没有规矩，不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的详细情况，制定了比拟健全的规章制度：如实验室管理守那么、学生实验守那么、实验室

10、工作人员职责、实验室平安防护制度等，进而做到使每项工作都有章可循，有据可查。除此以外，我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”，从而保证了对危险品的平安管理。由于各位实验员的同心协力，齐抓共管，保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。三、科学管理仪器设备仪器设备的标准管理是合理使用仪器的保证，为此我们做了以下的工作：首先，我们根据建帐要求，设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐，并建立了橱卡，注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进展登记入帐，且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进展一次帐、物、卡核实，并把报废报损的仪器遣报损单”，经领

11、导批审后销帐，ZUI后把核查的数目转入总帐、分类帐上，这样就能做到巾长物卡三统一了。其次，在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的中学理科教学仪器设备目录进展分类保管。如物理仪器分为计量仪器、力学、热学、光学、声学等类；化学仪器分为仪器、玻璃器皿、药品类；生物仪器分为仪器类、模型类、标本类等。然后归类定橱，按照上轻下重、平直和悬挂原那么，定层定位入橱存放。特别对于化学仪器中的易燃、易爆物，我们把其专门存放在了石窑内。第三，合理保养各类仪器，努力延长仪器使用寿命。仪器的保养是实验室管理工作中不可缺少的一项，应以防为主，减少自然损耗，以延长仪器的使用寿命。我校的详细做法是：平时坚

12、持在实验前检查所有要用仪器，不让仪器带病”上岗；实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理，保证实验顺利进展；实验完毕后，便对所有仪器进展小保养。同时对不同类型的仪器采取不同的方法进展保养：如对显微镜，在每个学期完毕后，就集中清理擦抹其镜头，然后统一放置在枯燥器内保养；对电学仪器就定时通电，保证线路畅通；对于金属制的仪器、工具注意防锈，特别是转动或滑动部位，每次用后都及时擦净并上油；对光学仪器做好防尘、防霉工作，特别是梅雨季节要勤查勤保养。我们还经常翻开仪器室门窗和仪器橱窗，进展通风透气，并经常清理灰尘，确保仪器室枯燥、整洁、卫生。由于我们平时加强了对仪器的维修和保养，使仪器常处于备用

13、状态，进而保证了各类教学实验的正常进展。四、有效使用仪器设备管理好实验室，目的是能用好各类实验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益，首先在学期初，我们按照各学科各年级的教材内容或教学大纲的要求，拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学方案，其中包括详细日期及各类用品和要求。然后实验室就根据任课老师的“实验通知单”及时为老师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作，并协助老师做好演示实验的预演或辅导学生进展实验。学生实验要求“四定”，即定桌、定位、定人、定仪器，以增强其责任感。为了进步实验在教学中的地位，我们有时还把某些演示实验改为学生实验，老师边做边教，学生边学边做，如长度的测量、力的测量等

14、实验，我们都是按上述方法进展的。这样既增加了学生的动手动脑时机，而且使学生能更结实地掌握所学的知识。且有些简易的实验材料，如：牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等，我们都鼓励学生自己寻找，且鼓励学生用各种不同的材料和方法，设计能得到同样结论的实验。多给学生提供动手时机，从而使学生对概念的建立有更明晰的印象，同时又培养了学生的实验技能，进步了学生的学习兴趣。多年来，我们学校在管理和使用实验仪器方面获得了一些经历和成绩。去年顺利地通过了苏州市中学实验室“合格实验室”的验收，今年还被评为“先进集体”的荣耀称号。但我们没有满足于现状，因为我们看到这其中还存在着不少问题，特别是在新的形势下，实验手段

15、如何逐步现代化，还需我们不断探索，不断总结，使实验室的管理程度得到进一步的进步。质量月活动总结 篇4根据中建安装关于开展20_年“全国质量月”活动的通知( 20_中建安字第155号文件)的要求，中建钢构造公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师_为组长，办公室主任_为副组长;质量部经理_、制造部经理_、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。8月31日上午召开了公司20_年质量月活动发动大会，制定下发了钢构造的20_年质量月活动方案。会上吴总传达了 “质量月”活动发动会方案，组织大家学习了公司对质量工作

16、的批示和要求。他针对在质量月里方案开展的几项活动，一一进展了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改良，最终保障产品质量。吴总还结合钢构造自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求获得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能程度进步、加工效率进步的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的气氛，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术程度强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前消费任务以及薪

17、酬体系改革工作，把质量工作表达在各项工作的方方面面，为年度消费任务圆满完成、为大开展起到有力的促进。会后，质量管理部贾经理按照方案认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：1、制作“质量月”宣传栏。在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进展“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以消费图片、简易动漫为说明，图文并茂的表达了“质量月”的宣传成效。及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。2、学习和研讨。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度

18、，开展学习和讨论，进一步进步了员工的质量意识、责任感、荣誉感。质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组，QC活动的根本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对20_年年初上报的五项QC课题进展了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情，进步了已参与小组成员活动的程度，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，进步质量意识。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做

19、起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。1)、在“质量月”活动中，鼓励员工积极撰写质量管理深的，讨论质量管理制度的建立，总结质量管理经历，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和效劳等一系列质量因素，向公司提出了正面的改良意见或建议。努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为的良好气氛。3)、质量知识竞答。根据全国质量月活动内容及公司管理手册中对质量的相关要

20、求，从质量管理、质量控制、质量改良等方面，进展了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。4、质量检查。质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量程度、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查和隐患排查。1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的标准化、质量记录正确、完好、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进展第一次质量大检

21、查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改; 9月26日为第二次质量综合检查，结合钢构造公司月质量大检查情况，评出优秀车间，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人。2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处分。3)、评选 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承

22、诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。5、问题沟通。每周五上午由质量管理部组织消费及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各责任人，及时确认本周出现的质量处理情况。6、抽奖、颁奖。9月28日上午在钢构造公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进展了总结，充分肯定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到进步，产品质量得到改良

23、，对钢构造公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和开展的生命线”的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了进一步的进步，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建立，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理程度的不断进步，使_真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。质量月活动总结 篇5为深化贯彻落实_省质量开展纲要(20_-2022年)，进步学院教职工的工作效率和积极性，我院人事部门积极组织引进高技能人才，开展老师资格证岗前培训，对学院新录人员和转岗职工开展内部座谈会，筹划为优秀教职工开展工作交流会等

24、与“质量月”相关的活动。现将活动有关情况总结如下：一、组织人才招聘会，引进高技能人才学院高度重视高技能人才引进工作，并相继通过企业、专业招聘网站、业内人士引进等多种渠道，引进各地优秀人才5名，高薪聘请计算机专业的双师型专任老师2名。二、开展老师资格证岗前培训针对我院老师或实验员岗位工作但未获得岗前培训合格证书的人员进展岗前培训，对10名符合条件的老师采取集中培训、专题讲座、教学理论等不同的培训方式，聘请专业老师进展课堂讲授，答疑和讨论相结合的集中培训;专题讲座结合青年老师成长与开展的实际需求，表达对青年老师人文关心、促进青年老师职业开展;教学理论是提升青年老师教育教学技能的关键环节，由三亚学院

25、协助组织完成校本培训。三、对学院新录人员和转岗教职工开展内部座谈会为更好的适应学院教育事业的开展，进一步转变教职工的就业观念，建立和完善岗位能上能下的考核用人机制及学院内部劳动力合理流动机制，进步工作效率，促进学院又好又快开展，人事部门从岗位职责的角度出发，对新录教职工和转岗教职工开展内部座谈会，对人员提出新的要求，指导新进人员和转岗人员尽快适应岗位工作，学习岗位工作技巧，进步工作效率。四、开展优秀教职工的心得交流座谈会此项活动目前正在筹划中，主要是请获得学院优秀教学奖的几位专任老师和获得致业敬业奖的几位行政人员为全体教职工做心得交流座谈会，践行“以进取者为标榜”理论根底，学习优秀教职工的工作

26、方法和技巧，进步工作效率。人事部门开展的“质量月”活动，为学院教育教学活动注入了新的力量，也为新进教职工和转岗教职工顺利适应岗位工作提供了指引和方向，在教职工中形成“以进取者为标榜”的进取意识和“不进后进即为退”的危机意识。人人都必须努力工作，积极进取才能在竞争中获得优势，才能有为，才能有位。正确的道路使人充满信心，良好的工作环境催人奋进，良性的竞争可以进步教职工工作热情和工作效率，激发其内在潜能，同时逐步孕育学院人人进取的良好工作气氛。质量月活动总结 篇6每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以

27、多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。_年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”。质量是企业之命脉开展之阶石，_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的进步，并向一个积极、上进的方向开展。现将_分厂20_年质量月活动情况总结如下：一通过召开发动大会，发

28、动全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目的与工作方案，会上宣布施行了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作气氛加了温，_消费基地_分厂的_总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着_基地挤压机台与各消费线的相继投产，_班组面临着货期与产量的双重压力，特别是_等高精度产品安排在_基地消费。发动大会上_厂长要求各班组发扬艰辛奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。二组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根所在，加以分析

29、p 、总结、吸收，再结合消费实际情况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改良，从头上把问题管控。随着公司日益开展壮大，消费不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的开展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响平安消费、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长_主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。三开展多样性的质量平安知识宣传教育活动。质量月活动期间，创始了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash质量

30、知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。四员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为_品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深化的认识，表达了对公司开展的感慨，与美妙的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以纯熟的技能，过五关，斩六将，获得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激

31、发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目的，并获得了良好的成效，通过本次质量月活动，_分厂的整体的程度有了很大的进步，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。质量月活动总结 篇7为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。

32、回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲

33、十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改

34、良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p ，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环

35、节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤

36、进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富！工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！第 24 页 共 24 页