财务部人员年终工作总结.doc
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1、财务部人员年终工作总结公司的每一位工作人员都应该能分清轻重缓急,有序地开展各项工作。WTT为大家整理的:财务部人员年终工作总结,仅供参考,请关注本网站。财务部人员年终工作总结一20_年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将20_年工作情况汇报如下:一、公司本部的财务管理和财务核算工作一作为职能工作部门,合理控制本钱费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在本钱控制方面比往年有了一定的进步,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,
2、每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,本钱控制方面获得了一定成效。二20_年度,财务部的日常会计核算工作详细如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原那么、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月
3、根本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也获得一定的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20_年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们可以分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,根本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作
4、方的财务核算工作一跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,根本上可以按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、c分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比20_年增长了50%;对B、c和D三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。二今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了
5、合作方的充分肯定。三、缺乏和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、施行财务分析p 等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;这些应是20_年财务管理要着重考虑和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务部人员年终工作总结
6、二回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:一、过去的一年中:财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往
7、往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克制了许多困难通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺利通过了_年增值税缴纳工作。通过学习培训,进步了每月纳税申报工作的质量,并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析p 控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活
8、动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜_、罗_进展沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确,各往来业务,本钱费用均能准确核算,但在今后的实
9、际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务经历缺乏、业务不够纯熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,2、对日常办公应用软件各功能不掌握,3、专业胜任力不强,4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项,5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大,6、未及时进展财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析p 评价会议,未深化开展公司财务的分析p 评价、发现经营活动过程中的弊端,7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但
10、在过去一年里没有对公司的资产进展严格的管理,没有专门的制度进展约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展管理,监视公司商品车收发数量的完好性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责,8、公司各种档案未能健全地进展管理。六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析p 上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作方案如下:1、争对过去一年存在的问题制定一系
11、列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织;2、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监视力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进展监视管理;3、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用;4、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与抉择信息的功能;5、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金
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